SBM Eventmanagement en Sponsoring
Bijeenkomst 1: Introductie en Nederlands beleid sportevenementen
De sportevenementen hebben vaak verschillende doelen. Daarom kan je de
sportevenementen onder verdelen in de twee ontwikkelingsmodellen:
Sociaal- en economisch ontwikkelingsmodel.
Welk model is van toepassing op sportevenementen?
→ Vooral het Economische ontwikkelingsmodel:
- Citymarketing, toermise en recreatie
- Economische aspecten
Nationaal sportbeleid
Het nationaal sportakkoord bestaat uit 6 ambities:
1) Inclusief sport en bewegen
→ iedereen moet kunnen sporten en bewegen ongeacht leeftijd, geslacht, lichamelijke of geestelijke gezondheid,
etnische achtergrond, sociale positie.
2) Duurzame sportinfrastructuur
→ Nederland moet beschikken over een goed werkzame en duurzame sportinfrastructuur (overal waar mensen
sporten moeten voorzieningen op orde zijn).
3) Vitale sport- en beweegaanbieders
→ aanbieders van sport en bewegen toekomstbestendig maken zodat sport en bewegen voor iedereen
toegankelijk en bereikbaar blijft.
4) Positieve sportcultuur
→ Sport moet veilig, leuk zijn en zorgeloos. Sportclubs hebben aandacht voor de positieve sportcultuur. Welzijn
van kind is belangrijker dan winnen.
5) Vaardig in bewegen
→ meer jongeren laten bewegen
6) Topsport die inspireert
Wie maakt het sport(evenementen)beleid → Nationaal sportakkoord
1) Ministerie van Volksgezondheid, welzijn en sport → verantwoordelijk
departement voor sport vanuit de rijksoverheid
2) Vereniging Sport en Gemeenten/Vereniging van Nederlandse Gemeenten
→ vertegenwoordiger van de gemeenten, intermediair en
belangenbehartiger voor sport en gemeenten
3) NOC NSF → Federatie van sportbonden en Nederlandse
belangenorganisatie van de sport
4) Publieke en private partijen → Betrokken bij specifieke ambities uit het sportakkoord
Deelakkoord
Elke ambitie uit het sportakkoord is verder uitgewerkt in
een deelakkoord. Het evenementenbeleid valt onder de
ambitie Topsport inspireert.
Belangrijke punten uit het deelakkoord mbt
sportevenementen:
→ een breed gedragen evenementenstrategie en –
agenda waarmee we evenementen duurzaam
organiseren die heel Nederland inspireren;
a. We ontwikkelen een evenementenstrategie en
-agenda die de inzet van sportbonden en
overheden voor de komende tien jaar richting
geeft en die recht doet aan de impact van de
verschillende sporten
b. We realiseren vaker evenementen met een multi-sport en multi city-aanpak, al dan niet via side-events, en
combineren de (niet)-Olympische en Paralympisch sporten waar mogelijk, zodat het effect maximaal is;
c. c. We vergroten de aantrekkelijkheid van paralympische evenementen voor toeschouwers, media en sporters;
d. d. We werken aan een gezamenlijk, doorlopend programma van side-events waarmee de maatschappelijke
waarde van topsportevenementen wordt vergroot;
, SBM Eventmanagement en Sponsoring
Maatschappelijke spin-off
→ omvat de positieve en negatieve effecten die merkbaar en meetbaar
zijn in de samenleving als gevolg van het plaats vinden van top- of
breedtesportevenementen (incl. side events). De maatschappelijke spin-
off bestaat uit 6 taartpunten.
→ Het hoofdevenement hoeft NIET aan alle 6 de taartpunten te voldoen.
Zo is een voorbeeld van een hoofdevenement die voldoet aan ALLE
taartpunten de Olympische Spelen.
1. Gezondheid & Vitaliteit
Activiteiten voor, tijdens en na sportevenementen kunnen aanleiding
geven om zelf meer te gaan sporten of bewegen. Een gezonde leefstijl
wordt zo voor verschillende doelgroepen bereikbaar.
De side-events kunnen een bijdrage leveren aan preventie (voorlichting
over doping, blessures, fair Play), (sociale) activering en bewustwording
over gezondheid.
→ Moeilijkste punt in de maatschappelijke spin-off
2. Participatie & Cohesie
Door het feestelijke en sociale karakter van side-events dragen deze bij aan gemeenschapszin. Het plezier bindt ook niet-
sporters aan sport, zeker kinderen. Sociale contacten en interactie moeten gevoed en gestimuleerd worden voor, tijdens
en na een evenement. De betrokkenheid van vrijwilligers bij sportevenementen is enorm groot en belangrijk voor sociale
activering; zij ontwikkelen vaardigheden en doen sociale (maar ook zakelijke) contacten op. Topsportevenementen en
side events bieden ook een kans voor talentherkenning en – ontwikkeling.
3. Beleving en ervaring
Beleving van een sportevenement is voor niemand gelijk. Het doel is om met een sportevenement een positieve ervaring
neer te zetten voor alle stakeholders om doelen zoals citymarketing en participatie te behalen. Een positieve beleving kan
mensen stimuleren tot (meer) bewegen en het draagvlak voor het evenement (bij omwonenden) vergroten.
4. Economie en werk
Sportevenementen en side-events hebben de potentie om economisch effect te genereren, via extra bestedingen van
bezoekers en deelnemers (horeca, winkels), via de media en (tijdelijke) werkgelegenheid voor betaalde krachten of
vrijwilligers. Vrijwilligers doen waardevolle ervaring op in de aanloop naar evt. betaald werk.
5. Milieu en innovatie
Evenementenorganisatoren hebben in toenemende mate aandacht voor het milieu en de eventuele schade die een
sportevenement aanricht. Afvalmanagement, energieverbruik, transport, recycling en de negatieve impact op de natuur
zelf zijn issues die daarmee samenhangen. Nieuwe samenwerkingspartners en nieuwe netwerken rond
sportevenementen en side events vergroten de innovatiekracht van de sport.
6. Imago en identiteit
Sportevenementen en side events brengen een sport, en ook een stad of regio, tijdelijk in extra belangstelling. Dit kan
leiden tot imagoverbetering van de sport, stad en/of regio bij toeristen en lokale bewoners. Via sportevenementen kunnen
bewoners zich meer verbonden voelen met hun stad en regio door een gevoel van trots en identificatie.
Sportevenementen
Een sportevenement is een georganiseerde gebeurtenis, waarbij mensen samenkomen om deel te nemen aan en/of
toeschouwer te zijn bij 1 of meerdere sportactiviteiten. Sportevenementen verschillen in omvang, niveau en frequentie.
→ Een multi-sportevenement is een georganiseerd sportevenement dat bestaat uit verschillende
sportwedstrijden tussen georganiseerde teams van atleten. Degelijke evenementen vinden vaak verspreid over een
periode van meerdere dagen plaats. Een voorbeeld van een multi-sportevenement is Olympische Spelen of de EYOF.
Een multi-sportevenement kan worden gezien als een sportevenement met verschillende sporten.
Investering
Ministerie Volksgezondheid, Welzijn en Sport investeert ongeveer €410 miljoen per jaar in sport gedurende de looptijd van
dit sportakkoord → €10 miljoen hiervan wordt geïnvesteerd in sportevenementen.
Subsidies/rijks- of overheidsbijdrage
Wanneer je een sportevenement of side-events organiseert kan je een subsidie aanvragen. Dit kan aan een landelijke
sportorganisatie zijn, een gemeente of een speciaal voor dat doel opgerichte rechtspersoon. De subsidiemogelijkheden:
- organisatie van een (top)sportevenement in combinatie met een programma van side-events met maatschappelijke en
economische thema’s
- organisatie van een multi-sportevenement voor mensen met een verstandelijke beperking
- organisatie van een sportevenement van uitzonderlijke aard & omvang (buitencategorie) in combinatie met side-events
- organisatie van sportevenementen in een cluster in combinatie met side-events
Bijeenkomst 1: Introductie en Nederlands beleid sportevenementen
De sportevenementen hebben vaak verschillende doelen. Daarom kan je de
sportevenementen onder verdelen in de twee ontwikkelingsmodellen:
Sociaal- en economisch ontwikkelingsmodel.
Welk model is van toepassing op sportevenementen?
→ Vooral het Economische ontwikkelingsmodel:
- Citymarketing, toermise en recreatie
- Economische aspecten
Nationaal sportbeleid
Het nationaal sportakkoord bestaat uit 6 ambities:
1) Inclusief sport en bewegen
→ iedereen moet kunnen sporten en bewegen ongeacht leeftijd, geslacht, lichamelijke of geestelijke gezondheid,
etnische achtergrond, sociale positie.
2) Duurzame sportinfrastructuur
→ Nederland moet beschikken over een goed werkzame en duurzame sportinfrastructuur (overal waar mensen
sporten moeten voorzieningen op orde zijn).
3) Vitale sport- en beweegaanbieders
→ aanbieders van sport en bewegen toekomstbestendig maken zodat sport en bewegen voor iedereen
toegankelijk en bereikbaar blijft.
4) Positieve sportcultuur
→ Sport moet veilig, leuk zijn en zorgeloos. Sportclubs hebben aandacht voor de positieve sportcultuur. Welzijn
van kind is belangrijker dan winnen.
5) Vaardig in bewegen
→ meer jongeren laten bewegen
6) Topsport die inspireert
Wie maakt het sport(evenementen)beleid → Nationaal sportakkoord
1) Ministerie van Volksgezondheid, welzijn en sport → verantwoordelijk
departement voor sport vanuit de rijksoverheid
2) Vereniging Sport en Gemeenten/Vereniging van Nederlandse Gemeenten
→ vertegenwoordiger van de gemeenten, intermediair en
belangenbehartiger voor sport en gemeenten
3) NOC NSF → Federatie van sportbonden en Nederlandse
belangenorganisatie van de sport
4) Publieke en private partijen → Betrokken bij specifieke ambities uit het sportakkoord
Deelakkoord
Elke ambitie uit het sportakkoord is verder uitgewerkt in
een deelakkoord. Het evenementenbeleid valt onder de
ambitie Topsport inspireert.
Belangrijke punten uit het deelakkoord mbt
sportevenementen:
→ een breed gedragen evenementenstrategie en –
agenda waarmee we evenementen duurzaam
organiseren die heel Nederland inspireren;
a. We ontwikkelen een evenementenstrategie en
-agenda die de inzet van sportbonden en
overheden voor de komende tien jaar richting
geeft en die recht doet aan de impact van de
verschillende sporten
b. We realiseren vaker evenementen met een multi-sport en multi city-aanpak, al dan niet via side-events, en
combineren de (niet)-Olympische en Paralympisch sporten waar mogelijk, zodat het effect maximaal is;
c. c. We vergroten de aantrekkelijkheid van paralympische evenementen voor toeschouwers, media en sporters;
d. d. We werken aan een gezamenlijk, doorlopend programma van side-events waarmee de maatschappelijke
waarde van topsportevenementen wordt vergroot;
, SBM Eventmanagement en Sponsoring
Maatschappelijke spin-off
→ omvat de positieve en negatieve effecten die merkbaar en meetbaar
zijn in de samenleving als gevolg van het plaats vinden van top- of
breedtesportevenementen (incl. side events). De maatschappelijke spin-
off bestaat uit 6 taartpunten.
→ Het hoofdevenement hoeft NIET aan alle 6 de taartpunten te voldoen.
Zo is een voorbeeld van een hoofdevenement die voldoet aan ALLE
taartpunten de Olympische Spelen.
1. Gezondheid & Vitaliteit
Activiteiten voor, tijdens en na sportevenementen kunnen aanleiding
geven om zelf meer te gaan sporten of bewegen. Een gezonde leefstijl
wordt zo voor verschillende doelgroepen bereikbaar.
De side-events kunnen een bijdrage leveren aan preventie (voorlichting
over doping, blessures, fair Play), (sociale) activering en bewustwording
over gezondheid.
→ Moeilijkste punt in de maatschappelijke spin-off
2. Participatie & Cohesie
Door het feestelijke en sociale karakter van side-events dragen deze bij aan gemeenschapszin. Het plezier bindt ook niet-
sporters aan sport, zeker kinderen. Sociale contacten en interactie moeten gevoed en gestimuleerd worden voor, tijdens
en na een evenement. De betrokkenheid van vrijwilligers bij sportevenementen is enorm groot en belangrijk voor sociale
activering; zij ontwikkelen vaardigheden en doen sociale (maar ook zakelijke) contacten op. Topsportevenementen en
side events bieden ook een kans voor talentherkenning en – ontwikkeling.
3. Beleving en ervaring
Beleving van een sportevenement is voor niemand gelijk. Het doel is om met een sportevenement een positieve ervaring
neer te zetten voor alle stakeholders om doelen zoals citymarketing en participatie te behalen. Een positieve beleving kan
mensen stimuleren tot (meer) bewegen en het draagvlak voor het evenement (bij omwonenden) vergroten.
4. Economie en werk
Sportevenementen en side-events hebben de potentie om economisch effect te genereren, via extra bestedingen van
bezoekers en deelnemers (horeca, winkels), via de media en (tijdelijke) werkgelegenheid voor betaalde krachten of
vrijwilligers. Vrijwilligers doen waardevolle ervaring op in de aanloop naar evt. betaald werk.
5. Milieu en innovatie
Evenementenorganisatoren hebben in toenemende mate aandacht voor het milieu en de eventuele schade die een
sportevenement aanricht. Afvalmanagement, energieverbruik, transport, recycling en de negatieve impact op de natuur
zelf zijn issues die daarmee samenhangen. Nieuwe samenwerkingspartners en nieuwe netwerken rond
sportevenementen en side events vergroten de innovatiekracht van de sport.
6. Imago en identiteit
Sportevenementen en side events brengen een sport, en ook een stad of regio, tijdelijk in extra belangstelling. Dit kan
leiden tot imagoverbetering van de sport, stad en/of regio bij toeristen en lokale bewoners. Via sportevenementen kunnen
bewoners zich meer verbonden voelen met hun stad en regio door een gevoel van trots en identificatie.
Sportevenementen
Een sportevenement is een georganiseerde gebeurtenis, waarbij mensen samenkomen om deel te nemen aan en/of
toeschouwer te zijn bij 1 of meerdere sportactiviteiten. Sportevenementen verschillen in omvang, niveau en frequentie.
→ Een multi-sportevenement is een georganiseerd sportevenement dat bestaat uit verschillende
sportwedstrijden tussen georganiseerde teams van atleten. Degelijke evenementen vinden vaak verspreid over een
periode van meerdere dagen plaats. Een voorbeeld van een multi-sportevenement is Olympische Spelen of de EYOF.
Een multi-sportevenement kan worden gezien als een sportevenement met verschillende sporten.
Investering
Ministerie Volksgezondheid, Welzijn en Sport investeert ongeveer €410 miljoen per jaar in sport gedurende de looptijd van
dit sportakkoord → €10 miljoen hiervan wordt geïnvesteerd in sportevenementen.
Subsidies/rijks- of overheidsbijdrage
Wanneer je een sportevenement of side-events organiseert kan je een subsidie aanvragen. Dit kan aan een landelijke
sportorganisatie zijn, een gemeente of een speciaal voor dat doel opgerichte rechtspersoon. De subsidiemogelijkheden:
- organisatie van een (top)sportevenement in combinatie met een programma van side-events met maatschappelijke en
economische thema’s
- organisatie van een multi-sportevenement voor mensen met een verstandelijke beperking
- organisatie van een sportevenement van uitzonderlijke aard & omvang (buitencategorie) in combinatie met side-events
- organisatie van sportevenementen in een cluster in combinatie met side-events
