100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting - Financiële analyse van de onderneming (F000479A)

Rating
-
Sold
-
Pages
95
Uploaded on
25-09-2024
Written in
2022/2023

Deze samenvatting van het vak financiële analyse van de onderneming is gemaakt aan de hand van het boek en van de notities uit de les. De samenvatting is compleet en omvat alles wat gekend moest zijn.

Institution
Module











Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Module

Document information

Uploaded on
September 25, 2024
Number of pages
95
Written in
2022/2023
Type
Summary

Subjects

Content preview

FINANCIËLE ANALYSE VAN DE
ONDERNEMING
Wat is FAO? Aan de hand van gegevens (jaarrekening, balans, toelichting) informatie geven die toelaat de
financiële toestand van de onderneming te beoordelen, het ondersteunen van beslissingen en advies geven




HOOFDSTUK 1: FINANCIËLE ANALYSE: INLEIDING
1.1. Onderneming, toegevoegde waarde en belanghebbenden
Onderneming kan op verschillenden wijzen gedefinieerd worden: economisch, juridisch, organisatorisch
In dit boek: belang van de toegevoegde-waardecreatie door de onderneming
Onderneming
= “organisatie waar productiefactoren input omzetten tot output die een afzet vinden tegen een door de
markt aanvaarde prijs”
= organisatie waar productiefactoren samen een toegevoegde waarde voortbrengen

Toegevoegde waarde
= waarde van de geproduceerde en verkochte goederen en diensten – waarde van de aangekochte en
verbruikte goederen en diensten
= waarde van de productie – intermediair verbruik
Opmerking:
In markteconomie wordt TW slechts gerealiseerd bij verkoop van geproduceerde goederen en diensten
Economie: 1 groot netwerk van ondernemingen waarvan de gecumuleerde TW het BBP vormt
 de output van de ene onderneming = input van de andere onderneming



1

,Toegevoegde waarde dient als vergoeding voor productiefactoren:
 Personeel: lonen en wedden
 Materiële en immateriële uitrusting of het ‘fysiek kapitaal’: afschrijvingen
 Financieringsbronnen of het ‘financieel kapitaal’: rente op vreemd vermogen en (al dan niet
uitgekeerde) winst op eigen vermogen
 Overheidsinfrastructuur (onderwijs, gezondheidszorg, veiligheid, …): belastingen

→ Voldoende toegevoegde waarde voortbrengen & verder gepast onder de productiefactoren verdelen!!!
→ Kwaliteit en beschikbaarheid van productiefactoren vergoeden  tegen marktprijzen




Onderneming vormt het middelpunt van een uitgebreid netwerk van marktrelaties, met veel
belanghebbenden (corporate stakeholders):
 Haar leveranciers en toeleveranciers ( input)
 Haar productiefactoren (personeel, kapitaalverschaffers, overheid)
 Haar klanten (output)
Elke belanghebbenden wil eigen nut maximaliseren → ontstaan van belangenconflicten (via algemene
rechtsbepalingen & contracten beslecht)
Berekening en verdeling van TW worden aan bepaalde regels onderworpen (door belanghebbenden of
maatschappij opgesteld) → onderneming is knooppunt van reeks contractuele relaties tussen
groepen/individuen die samenwerken


1.2. Rol van de financiële analyse
Evenwichtige contractuele relaties  verklaart het belang van financiële informatie
Op grond van informatie beslissen belanghebbenden over contractuele modaliteiten & vergoedingen
Doel FAO: financiële toestand van een onderneming doorlichten op grond van historische gegevens
(gepubliceerde jaarrekeningen, vloeit voort uit boekhouding van onderneming)
 Jaarrekening zeer belangrijk instrument!


1.3. Basiselementen
Financiële analyse: a.d.h.v. financiële indicatoren wordt er gepeild naar ‘succes’ van de onderzochte
onderneming
Wanneer is een onderneming succesvol? Als ze erin slaagt haar contractuele relaties met alle
belanghebbenden op continue wijze te erkennen (honoreren)
Hoe bepalen? Aan de hand van gepubliceerde informatie over de onderneming
2

,  Bij beursgenoteerde ondernemingen: informatie via jaarverslagen, persartikels (ruim & frequent)

 Bij niet-genoteerde ondernemingen: alleen de jaarrekening beschikbaar
(enkel zichtbare topje van ijsberg  soms dringen investeerders dieper door in grondslagen van




ondernemingsperformantie)
(Grote vennootschappen  jaarverslag & verslag van de commissaris)




Ondernemingsijsberg: (organisatorische aspecten spelen een rol!)
1) Organisatie: bekwame werknemers + samenwerken om doelen te bereiken
2) Product, technologie, productie: innoverende productieprocessen → hogere TW
3) Marketing: marktvriendelijk productengamma, aangepaste promotie, geslaagde verkoop
4) Gepubliceerde financiële informatie: TW, rendabiliteit, liquiditeit en solvabiliteit wordt besproken

Criteria om succes in financiële termen van onderneming te meten:
1. Toegevoegde waarde = het verschil tussen de output en de input van de organisatie
 Restgrootheid (bedrag die overblijft na vergoeding van alle andere productiefactoren) = winst na
belastingen die toekomt aan de aandeelhouders
 Toegevoegde waarde per personeelslid = productiviteit van de onderneming

2. Rendabiliteit
= heeft de organisatie voldoende winstpotentieel? (resultatenrekening)
= de mate van toegevoegde waarde die per personeelslid voortgebracht wordt
= vergelijking van opbrengsten & kosten (in RR)
 Irrelevant wanneer ontvangen of betaald!
 Voldoende rendabiliteit = verschil tussen opbrengsten & kosten voldoende vgl. met geïnvesteerde
vermogen
 Juridisch: enkel verplichting tot interestvergoeding van schuldvermogen

3

,  Economisch: vermogenskost t.o.v. aandelen en schuldvermogen
Aandeelhouders niet op een behoorlijke wijze vergoed => waarde van aandelenkapitaal daalt =>
onderneming kan op de kapitaalmarkt geen bijkomende aandelenfinanciering meer verkrijgen

3. Liquiditeit
= kan de organisatie op korte termijn haar betalingsverplichtingen nakomen?
= vergelijking van kasinkomsten met kasuitgaven
 Liquiditeitstekort = inkomsten onvoldoende om de uitgaven te dragen & indien geen
bijkomende financiering gevonden kan worden
 Faillissement: onderneming heeft op duurzame wijze opgehouden te betalen en haar krediet is
geschokt (= niet liquide)

4. Solvabiliteit (schuldgraad)
= kan de organisatie op lange termijn haar betalingsverplichtingen nakomen?

Voldoende of onvoldoende liquiditeit ≠ positieve of negatieve rentabiliteit
 LT: chronische negatieve rendabiliteit leidt tot illiquiditeit (= opbrengsten kunnen kosten niet
dragen)
 KT: belangrijke afwijkingen tussen liquiditeit & rendabiliteit

Relatie tussen schuldgraad & rendabiliteit  financiële hefboom
 Positief: geïnvesteerde middelen renderen meer dan kost van schuldfinanciering (rendabiliteit gaat
daardoor stijgen)
 Negatief: schuldfinanciering kost meer dan rendabiliteit die met geïnvesteerd vermogen wordt
behaald.

Relatie tussen solvabiliteit & liquiditeit
Verplichtingen tot intrestbetaling en schuldaflossing groter als: onderneming haar investeringen minder
met eigen middelen en meer met schulden financiert
Gevolg:
Mate waarin er voldoende kasmiddelen zijn om deze financiële verplichtingen te dekken, neemt af & risico
van niet-betaling of illiquiditeit neemt toe

Cashflow na belastingen = verschil tussen kasopbrengsten die contant of op korte termijn worden
geïncasseerd & kaskosten en belastingen contant of op korte termijn betaald  vormt het verband tussen
rendabiliteit en liquiditeit

Verklaring: opbrengsten ≠ kasinkomsten en kosten ≠ kasuitgaven
 Opbrengsten die geen kasinkomsten meebrengen (vb. terugneming van waardevermindering)
 Kosten die geen kasuitgaven impliceren (vb. afschrijvingen)
 Kasinkomsten die geen opbrengsten zijn (vb. nieuw aandelenkapitaal)
 Kasuitgaven die geen kosten betekenen (vb. investeringsuitgaven)

Jaarrekening is meer afgestemd op rendabiliteit dan op liquiditeit!




4

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
margauxantoine Universiteit Gent
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
12
Member since
1 year
Number of followers
0
Documents
9
Last sold
4 weeks ago

5.0

1 reviews

5
1
4
0
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their exams and reviewed by others who've used these revision notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No problem! You can straightaway pick a different document that better suits what you're after.

Pay as you like, start learning straight away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and smashed it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions