100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Lecture notes

Lesnotities alternatieve conflictoplossing

Rating
-
Sold
-
Pages
40
Uploaded on
06-12-2023
Written in
2023/2024

Geslaagd in eerste zit!!! 14/20!! Dit zijn alle lesnotities naast de powerpoint Duidelijk ingedeeld per onderwerp/hoofdstuk ideaal voor examen

Institution
Module











Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Module

Document information

Uploaded on
December 6, 2023
File latest updated on
December 21, 2023
Number of pages
40
Written in
2023/2024
Type
Lecture notes
Professor(s)
Maud piers
Contains
All classes

Subjects

Content preview

Lesnotities ACO
Verslag van mislukking: men moet kunnen aantonen nadien dat er een
poging is geweest

Private initiatieven hebben ook een impact gehad op de wet –
wetsvoorstellen

 Uitbreiding naar burgerlijke rechtbanken van MS

Geen beroep mogelijk tegen PV van verzoening

A. Buiten de rechtbank = ACO die een ander persoon gebruikt dan
de rechter om het conflict op te lossen

B. Anders dan adversarieel strijdmodel = ACO die een andere
methode gebruikt om conflict op te lossen

Appropriate: kijken naar wat de beste methoden is voor partijen/conflict

Geschil = gejuridiseerd conflict

Tussenpartijdig: focus op conflict

 Vrijheid van partijen om tot een oplossing te komen

 Er kan geen oplossing worden opgedrongen aan partijen

 Partijen beslissen of ze oplossing van partij/derde aanvaarden

 Doel is dat beide partijen het gevoel hebben dat ze gewonnen hebben

 Partijen gaan samenwerken om oplossing te bereiken

Bovenpartijdig: focus op geschil (op rechten & plichten partijen)

 Focus op derden die oplossing opdringt aan partijen

 Partijen proberen hun gelijk te halen

 Derde is vaak een jurist


1

,  Marginale toetsing wel toegelaten

 Rechten kan toetsen of partijen beroep mogen doen op procedure

 Rechten kan toetsen of procedure correct verlopen is

 Bij wanprestatie, schending openbare orde kan je wel nog naar
rechter

 Voorlopige & bewarende maatregelen mogelijk

Dispute boards = tribunaal met 3 experten om uitvoering van contract
van begin tot einde op te volgen om onduidelijkheden,
interpretatieproblemen op te lossen

 Dispute review board: verduidelijken alleen

 Dispute education board: nemen ook beslissingen

Beslechten = derde lost geschil op voor de partijen

Oplossen = partijen behouden vrijheid om input te geven & geschil op te
lossen

Hybride mechanismen = mengelmoes

Vb. minitrial: bootst setting na bovenpartijdige CO

Fase 1 = tribunaal die luistert naar argumenten partijen

 focus pleidooi ligt op juridische argumenten

 in pennal zit vertegenwoordiger van elk van de partijen + VZ

 VZ = neutraal, 2 bijzitters niet

Fase 2 = VZ neemt rol op bemiddelaar

 VZ probeert met vertegenwoordiger van partijen tot opl. Te komen

 VZ probeert belangen te achterhalen en verzoenen




2

,Infoplicht advocaat = resultaatverbintenis (advocaat moet bewijzen dat
info is gegeven)

Meer dan signaalfunctie: men verwacht assertieve advocaten

Advocaten hebben groot vertrouwen in bemiddeling (zien het nut ervan)

 Advocaten maken zich wel zorgen dat bemiddeling zal zorgen voor
minder werk

PRO ACO
 Vertrouwelijkheid: bestaan geschil & uitkomst niet gepubliceerd

 Handig voor zaken rond IER en bedrijfsgeheimen

Bij ACO: geen beroepsmogelijkheden (= one stop shop)

Performantie = goed presteren  rechter kan meer focus leggen op
andere zaken

Lage kost werkt drempelverlagend

Conflict ontstaat tussen partijen en daarom zijn partijen eigenaars van
het conflict

 als eigenaars hebben partijen het recht om het conflict zelf op te lossen

Private organisaties bieden steeds sectorale en niet-sectorale ADR
instellingen aan (groeiend privaatinitiatief)

Bij ACO spelen partijen een grote rol in hun eigen geschillen

 Partijen niet altijd tevreden met resultaat RB

 Partijen missen inspraak in proces

 Gevolg: Wijzigende rol actoren van justitie

 Moeten partijen wijzen op mogelijkheden ACO
 Moeten cliënt begeleiden om juiste keuze te maken




3

, Ratio subjectieve definitie conflict: zelden kijken partijen op zelfde
manier naar een conflict (1 van de partijen kan vinden dat er een conflict
is en de andere niet)

Fact finding = zoeken wat is gebeurd

(1) Persoon: Bepaalde personen zijn gevoeliger voor conflicten
dan anderen

(2) Sociale situatie: grote invloed – door situatie kan je tot uiterste
worden gedwongen

Conflict = onderdeel van dagelijks leven

 Vaak wordt conflict weggeduwd tot het ontploft

Conflict = essentieel onderdeel om te leren

Vb. pubertijd = groeiproces

Vb. conflict op werkvloer

 eerste reactie = partijen uit elkaar halen

 oorzaak van veel conflicten: verschillen in mensen, belevingen,
interesses, .

 Oplossing van conflicten: ligt in het kennen van die verschillen

 Afhankelijk van de situatie kies je een ander ACO

Vrijgave cortisol waardoor je erg alert bent en bloedsuikerwaarden stijgen

 Langdurige stress leidt tot diabetes, fysieke klachten, impulsieve
reacties, ..

Goedgezind: je leest wereld op goede manier

Slechtgezind: je leest wereld op slechte manier (alles negatief zien, enkel
het slechte zien van elkaar)
Verse onderdelen van ons brein




4

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
xxxb Universiteit Gent
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
286
Member since
5 year
Number of followers
160
Documents
58
Last sold
2 weeks ago

4.8

8 reviews

5
6
4
2
3
0
2
0
1
0

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their exams and reviewed by others who've used these revision notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No problem! You can straightaway pick a different document that better suits what you're after.

Pay as you like, start learning straight away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and smashed it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions