Oefentoets P-instrumenten (HR Toolbox) P1 2016-2017
Noomen, doel van HRM, arbeidsrelaties zit in theorie Integratie
1. Keuze p-instrumenten
a. Noem twee p-instrumenten die je zou inzetten om de medewerkers te stimuleren
meer samen te werken. Maak concreet hoe je het p-instrument zou inrichten.
Beloning: belonen op basis van samenwerken, wanneer dit duidelijk is voor het
personeel en weten dat ze iets extra’s kunnen krijgen zal dit zeer waarschijnlijk ook
gebeuren.
Beoordelen: wanneer je beoordeelt op samenwerking en het personeel is hier ook van
op de hoogte zullen zij zich hiervoor extra in spannen, wanneer ze een betere
beoordeling willen natuurlijk.
b. Bij het kiezen van P-instrumenten en het vormgeven van beleid dient er sprake te
zijn van verticale en horizontale integratie. Wat wordt met deze termen bedoeld?
(gebruik een voorbeeld om e.e.a. duidelijk te maken).
Verticale integratie: HR-beleid is afgestemd op het algemene organisatie beleid. Dus
vanuit de strategische visie en missie wordt het tactisch en operationeel beleid
samengesteld. Bijvoorbeeld: als Zuyd hogeschool zegt we gaan ons richten op het
volwassenbeleid, dan moet de organisatie anders worden ingericht, het P-beleid.
Andere vormen van werven, andere vormen van beoordelen, opleiden etc.
Horizontale integratie: verschillende p-instrumenten sluiten op elkaar aan en werken
elkaar niet tegen. Bijvoorbeeld: bij werving en selectie flexibiliteit invoeren. Dit wordt
dan ook gedaan bij beoordelen en ontwikkel.
2. Welke beloningsgrondslag/vorm zou je aanraden voor een medewerker bij het CBS, die
telefonisch (van huis uit) interviews afneemt ten behoeve van onderzoeken door het CBS.
Motiveer je antwoord.
(Verantwoording: Een vraag over de oude stof, die bekend moet zijn om een leidinggevende
te kunnen adviseren over mogelijkheden zijn/haar medewerkers hoger te kunnen belonen).
Resultaat gerichte beloningsgrondslag, aangezien de persoon niet aanwezig is kan dus zo niet
gezien worden of het werk gedaan wordt. Aan de hand van de resultaten kan achteraf wel
gezien worden of het werk inderdaad verrichten is en hoeveel.
3. Duurzame inzetbaarheid/employability:
a. Is het belangrijk dat we allemaal langer doorwerken? (visievraag) Ja, aangezien het
omslagstelsel, ontgroening en vergrijzing zal het zo zijn dat er langer doorgewerkt
moet worden, maar op welke manier dat is, ouderen werknemers kunnen ook nog
steeds een bijdrage leveren.
b. Is ouderenbeleid (bijv. ouderen geen ploegendienst en meer verlof) voldoende om te
komen tot duurzame inzetbaarheid van het personeel? Motiveer je antwoord.
nee, ouderen worden in een hokje geplaatst doordat ze meer verlof krijgen. Er zal niet
alleen naar ouderen gekeken moeten worden het kan ook zo zijn dat 30-ers graag
meer verlof willen. Er zal dus naar het geheel van inzetbaarheid van het personeel
gekeken moeten worden.
Noomen, doel van HRM, arbeidsrelaties zit in theorie Integratie
1. Keuze p-instrumenten
a. Noem twee p-instrumenten die je zou inzetten om de medewerkers te stimuleren
meer samen te werken. Maak concreet hoe je het p-instrument zou inrichten.
Beloning: belonen op basis van samenwerken, wanneer dit duidelijk is voor het
personeel en weten dat ze iets extra’s kunnen krijgen zal dit zeer waarschijnlijk ook
gebeuren.
Beoordelen: wanneer je beoordeelt op samenwerking en het personeel is hier ook van
op de hoogte zullen zij zich hiervoor extra in spannen, wanneer ze een betere
beoordeling willen natuurlijk.
b. Bij het kiezen van P-instrumenten en het vormgeven van beleid dient er sprake te
zijn van verticale en horizontale integratie. Wat wordt met deze termen bedoeld?
(gebruik een voorbeeld om e.e.a. duidelijk te maken).
Verticale integratie: HR-beleid is afgestemd op het algemene organisatie beleid. Dus
vanuit de strategische visie en missie wordt het tactisch en operationeel beleid
samengesteld. Bijvoorbeeld: als Zuyd hogeschool zegt we gaan ons richten op het
volwassenbeleid, dan moet de organisatie anders worden ingericht, het P-beleid.
Andere vormen van werven, andere vormen van beoordelen, opleiden etc.
Horizontale integratie: verschillende p-instrumenten sluiten op elkaar aan en werken
elkaar niet tegen. Bijvoorbeeld: bij werving en selectie flexibiliteit invoeren. Dit wordt
dan ook gedaan bij beoordelen en ontwikkel.
2. Welke beloningsgrondslag/vorm zou je aanraden voor een medewerker bij het CBS, die
telefonisch (van huis uit) interviews afneemt ten behoeve van onderzoeken door het CBS.
Motiveer je antwoord.
(Verantwoording: Een vraag over de oude stof, die bekend moet zijn om een leidinggevende
te kunnen adviseren over mogelijkheden zijn/haar medewerkers hoger te kunnen belonen).
Resultaat gerichte beloningsgrondslag, aangezien de persoon niet aanwezig is kan dus zo niet
gezien worden of het werk gedaan wordt. Aan de hand van de resultaten kan achteraf wel
gezien worden of het werk inderdaad verrichten is en hoeveel.
3. Duurzame inzetbaarheid/employability:
a. Is het belangrijk dat we allemaal langer doorwerken? (visievraag) Ja, aangezien het
omslagstelsel, ontgroening en vergrijzing zal het zo zijn dat er langer doorgewerkt
moet worden, maar op welke manier dat is, ouderen werknemers kunnen ook nog
steeds een bijdrage leveren.
b. Is ouderenbeleid (bijv. ouderen geen ploegendienst en meer verlof) voldoende om te
komen tot duurzame inzetbaarheid van het personeel? Motiveer je antwoord.
nee, ouderen worden in een hokje geplaatst doordat ze meer verlof krijgen. Er zal niet
alleen naar ouderen gekeken moeten worden het kan ook zo zijn dat 30-ers graag
meer verlof willen. Er zal dus naar het geheel van inzetbaarheid van het personeel
gekeken moeten worden.
