Chapitre 1 : Analyse stratégique
Fiche 1.a. Planification stratégique
Introduction:
La planification stratégique est l'une des principales fonctions du management et comprend
le développement et l'exécution d'un plan pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Elle
implique la définition des objectifs à atteindre et la sélection des stratégies à adopter pour
atteindre ces objectifs. La planification stratégique est un processus continu qui se déroule sur
plusieurs années et qui exige une attention et une adaptation constantes en raison des
changements constants et imprévisibles qui surviennent dans le monde des affaires.
Développement:
Le processus de planification stratégique comprend plusieurs étapes, notamment
l'identification des objectifs et des stratégies à adopter, l'évaluation des menaces et des
opportunités et l'élaboration d'un plan détaillé pour atteindre ces objectifs. Une fois les
objectifs et les stratégies définis, il est important de mettre en place un processus de contrôle
pour évaluer le progrès et effectuer des ajustements au plan, le cas échéant.
Il est important pour une organisation de se concentrer sur la planification stratégique car elle
fournit une base solide pour le développement et la mise en œuvre d'une stratégie globale.
La planification stratégique permet également à une entreprise de se préparer aux
changements imprévisibles et de se concentrer sur la satisfaction des clients. Elle fournit
également une méthodologie pour atteindre les objectifs à long terme et assurer le succès à
long terme.
Exemples concrets:
Un exemple d'utilisation de la planification stratégique est lorsqu'une organisation se prépare
à l'entrée d'un nouveau produit ou service. La planification stratégique peut aider l'entreprise
à définir les objectifs, évaluer les menaces et les opportunités liées à ce produit ou service, et
développer un plan de mise en œuvre efficace. La planification stratégique peut également
aider à préparer l'organisation à un changement de marché, à l'arrivée d'un nouveau
concurrent ou à l'introduction d'une nouvelle technologie.
Rappels de questions fréquemment posées aux examens:
Quel est le but de la planification stratégique?
Fiche 1.a. Planification stratégique
Introduction:
La planification stratégique est l'une des principales fonctions du management et comprend
le développement et l'exécution d'un plan pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Elle
implique la définition des objectifs à atteindre et la sélection des stratégies à adopter pour
atteindre ces objectifs. La planification stratégique est un processus continu qui se déroule sur
plusieurs années et qui exige une attention et une adaptation constantes en raison des
changements constants et imprévisibles qui surviennent dans le monde des affaires.
Développement:
Le processus de planification stratégique comprend plusieurs étapes, notamment
l'identification des objectifs et des stratégies à adopter, l'évaluation des menaces et des
opportunités et l'élaboration d'un plan détaillé pour atteindre ces objectifs. Une fois les
objectifs et les stratégies définis, il est important de mettre en place un processus de contrôle
pour évaluer le progrès et effectuer des ajustements au plan, le cas échéant.
Il est important pour une organisation de se concentrer sur la planification stratégique car elle
fournit une base solide pour le développement et la mise en œuvre d'une stratégie globale.
La planification stratégique permet également à une entreprise de se préparer aux
changements imprévisibles et de se concentrer sur la satisfaction des clients. Elle fournit
également une méthodologie pour atteindre les objectifs à long terme et assurer le succès à
long terme.
Exemples concrets:
Un exemple d'utilisation de la planification stratégique est lorsqu'une organisation se prépare
à l'entrée d'un nouveau produit ou service. La planification stratégique peut aider l'entreprise
à définir les objectifs, évaluer les menaces et les opportunités liées à ce produit ou service, et
développer un plan de mise en œuvre efficace. La planification stratégique peut également
aider à préparer l'organisation à un changement de marché, à l'arrivée d'un nouveau
concurrent ou à l'introduction d'une nouvelle technologie.
Rappels de questions fréquemment posées aux examens:
Quel est le but de la planification stratégique?
