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Taller de Consultoria

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Professor(s)
Juan vargas
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TALLER DE CONSULTORIA DE INGENIERIA INDUSTRIAL




Evaluación Final



Tema: Informe Empresarial – Etapa 04




EXPLOMIN DEL PERÚ S.A.

,I: CONSIDERACIONES GENERALES DE LA
INVESTIGACIÓN
1.1. Antecedentes de la empresa


1.1.1. Breve descripción de la empresa y reseña histórica


Datos generales de la empresa en estudio son:
• Rubro: Servicios de perforación en minería y servicios relacionados
• RUC: 20501523837 - Venta al por mayor de otro tipo de maquinaria y equipos
• Dirección: Mz. B. Lt. 2A. V- Villa el Milagro (Km. 22.5 Pan. Sur- alt. Conchan) - Villa el
Salvador - LIMA
• Sectores: Minería

• Página web.: https://explomin.com/

Esta es una empresa que brinda soluciones integrales para sectores de Minería, Oil &
Gas y Construcción con altos estándares de calidad en perforación y servicios relacionados,
ejecutando programas para las compañías mineras de clase mundial más importantes del
sector, mediante contratos corporativos de largo plazo y enfocados a la minería desde la
exploración inicial hasta la cuantificación de recursos. La compañía inició operaciones en el
2001 con el servicio de perforación diamantina subterránea. Luego, en los años siguientes
implementó el servicio de perforación diamantina en superficie, atendiendo diferentes
proyectos para las principales empresas mineras del Perú. En los siguientes años se enfocó
en ampliar su cartera de servicios implementando la perforación RC en superficie, así como el
servicio de perforación de pozos de agua, logrando brindar servicios de geotecnia e
hidrogeología. Y para continuar con los planes de expansión de cobertura regional inició
operaciones en Chile y estableció oficinas en México y Ecuador. En los últimos años ha venido
desarrollando nuevos servicios complementarios como servicios geológicos en logueo, corte,
muestreo de testigos y más servicios relacionados que les permite brindar una oferta integral
y hecha a la medida de las necesidades del Cliente.



1.1.2. Descripción de los productos o servicios ofrecidos

La empresa brinda servicios integrales a los sectores de Minería, Oil & Gas y
Construcción con estándares de clase mundial en perforación y servicios relacionados,
ejecutando programas para las empresas más importantes del mundo y enfocados en la
minería desde la exploración inicial hasta la cuantificación de recursos. Con la finalidad de
detallar los productos ofrecidos se hará un análisis de acuerdo con los tres niveles de producto:



1

, Producto básico: Satisfacer las necesidades de las empresas en los diferentes
sectores, a través de servicios de perforación direccional, sistemas de manejo de varillas y
sistemas de perforación automática

Producto real: Los servicios brindados son perforación para minas superficiales y
subterráneas que pueden llegar hasta los 2.000 metros de profundidad. Cuenta con sistemas
de manejo de varillas tanto para minas de superficie como subterráneas que permiten una
operación más segura ya que minimiza la exposición de nuestro personal al manipular varillas
para perforar.

Producto aumentado: Consta del servicio brindado de evaluación y determinación de
soluciones que ofrece la empresa. Asimismo, también cuenta con una plataforma web donde
se encuentra el brochure de la empresa y se brinda la alternativa de realizar servicios en línea
para empresas que ya tienen claro el producto que necesitan.

Debido a que los servicios que ofrece la empresa son muy específicos y varían según
el requerimiento del cliente, a continuación, se detalla una breve descripción general de
dichos servicios:

La perforación diamantina se realiza mediante el uso de una broca de diamante para
perforar la roca / suelo obteniendo un núcleo de esta, que se extrae, registra y coloca en cajas
de núcleo para una protección y almacenamiento adecuados en el núcleo del cliente. Las
brocas de diamante se utilizan para la perforación ya que el diamante es el material existente
con mayor dureza y conductividad térmica del planeta, lo que le permite actuar como una
herramienta de corte con gran efectividad para cortar la roca y extraer convenientemente las
muestras del núcleo del depósito mineralizado. La perforación diamantina se puede utilizar en
una etapa muy temprana (proyecto Greenfield) para apuntar a cuerpos mineralizados,
determinar si la mineralización se está profundizando, verificar leyes y determinar recursos
mineralizados dentro de un depósito o proyecto minero. De la misma manera, también se
puede utilizar en una etapa posterior (Brownfield) para ampliar las reservas existentes, o
puede ser la perforación en la mina que sirve como perforación de control (para la producción)
o la perforación confirmatoria en la profundización del interior de la mina a nuevas reservas
minerales cúbicas.

• Perforación diamantina de superficie:

• Perforación diamantina subterránea

• Perforación de circulación inversa de superficie

El objetivo principal de la empresa Explomin es ofrecer a sus clientes un servicio de ingeniería
de mejor calidad, generando un valor agregado para los clientes, y así ofrecer un servicio en el
momento, lugar y tiempo deseado, para lo cual hace falta que estas cuenten con un buen
sistema logístico que incluye, entre muchos de sus procesos, la gestión de almacenaje.


2

, La gestión de almacenes es un proceso que abarca los subprocesos de: recepción,
almacenamiento y movimiento de materiales o mercancías dentro del almacén hasta su
consumo. El objetivo principal de esta gestión es garantizar el suministro oportuno y continuo
de materiales o mercancías requeridas para que la empresa pueda funcionar de manera
continua.

Por ello es importante que los bienes almacenados tengan preferiblemente un movimiento
rápido de salidas y entradas; es decir, una alta rotación. En este caso, el manejo y
almacenamiento de materiales y productos, eleva el costo del producto final sin agregarle valor,
razón por la cual se debe procurar, tener el mínimo de existencias, con el mínimo riesgo de
faltante y el menor costo posible de operación.

Para poder identificar los principales problemas de la empresa se realizó una lluvia de ideas con
la gerencia general, gerencia de administración y finanzas, supervisores de proyecto y con el
personal que labora en el almacén. El objetivo era identificar aquellos principales problemas
que aquejan a la empresa y al área de logística y almacén. A continuación, se presenta el
resultado:




II: DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA
2.1. Descripción de la situación problemática

El incremento de las empresas nacionales y extranjeras ha generado que las organizaciones
busquen ser cada día más competitivos frente a los demás. Las empresas buscan mejorar y
optimizar sus procesos, generando competitividad a través de la reducción de sus costos,
brindando productos de alta calidad y generando valor tanto para la organización como para los
clientes.

Gran parte de las investigaciones sobre la gestión de inventarios y la optimización de
almacenes, tanto empresas nacionales como internacionales, están relacionadas a aspectos
técnicos como el control y manejo adecuado del stock y la gestión de información para la toma
de decisiones.

Además de esto existen trabajos relacionados a la reducción de costos de almacenamiento,
creación de valor a través del uso adecuado de volúmenes de producción en el almacén y la
rapidez de satisfacer la demanda en el momento oportuno.

En cuanto a técnicas y metodologías aplicadas en el tema de gestión de inventarios, existe
información que puede ayudar como fuente para el desarrollo adecuado de los objetivos a lo
lograr en este trabajo de investigación.

Según Francisco Marcelo, (2014), realizó una propuesta de gestión de almacenes dirigido a un
operador logístico, buscando determinar los impactos que hay entre la gestión de inventarios y

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