100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting onderhandelen - examenuitslag: 13/20

Rating
-
Sold
1
Pages
6
Uploaded on
08-11-2022
Written in
2022/2023

Samenvatting van de verschillende verplichte sessies Onderhandelen (die van dienst zijn voor de testen in te vullen)

Institution
Module









Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Module

Document information

Uploaded on
November 8, 2022
Number of pages
6
Written in
2022/2023
Type
Summary

Subjects

Content preview

Businessproject: onderhalen
Doel negotiëren: een verandering/vernieuwing willen begaan in het voordeel van je
persoonlijke situatie
 Voorbeeld privé: waar gaan we op reis, zakgeld
 Voorbeeld onderneming: inkoop van goederen, aanwerving van personeel

1. De communicatiedriehoek
 Gedraagt zich als een ijsberg
o Procedure: kijk je soms naar
INHOUD
o Proces: kijk je helemaal niet meer naar
(zit helemaal onder water)
 Breder aan de onderkant: heeft meer
effect/grotere invloed op je communicatie PROCEDURE

3 Onderdelen

INHOUD: alles wat gezegd wordt, wat wil je bespreken en hoe
is de samenhang (gebruik mindmap) PROCES
 Bv. elk woord wordt bv genoteerd)

(COMMUNICATIE-)PROCEDURE: kan vak een vergetenssleutel zijn

 Timing, structuur, wie wanneer aan het woord, agenda, plannen samenvatting en briefing…
 Bv. hoe maken we een offerte (verschillende stappen)
o Vergadering: wat moet je allemaal doen
 Belangrijke eerste stappen:
 Wie moet er aanwezig zijn bij de vergadering, waar en wanneer zal
het doorgaat
 Na de meeting
 Verslag opmaken

COMMUNICATIEPROCES

- Emoties
o ! Super belangrijk (vertrouwen is noodzakelijk voor goede onderhandelingen)
o Emoties kunnen gestuurd worden
o Eerst bepalen wat ze moeten voelen, eerlijk zijn erover en gans het gesprek bewust
zijn dat je zo wil overkoment (bv. briefje: “we zijn goed bezig”)
- Machtsverhoudingen: : de manier van opstellen t.o.v. de tegenpartij voor een gesprek
o Hiërarchisch
o ! afhankelijk van de situatie en de tegenpartij

, 2. To trust or not to trust

Wel vertrouwen: rapper toegeven en voor beide partijen meer uit een onderhandeling halen
Geen vertrouwen:

Actie persoon A
Coöpereren Niet coöpereren
Actie persoon B

Redelijk tot zeer goed Slecht voor B
Coöpereren
voor A & B Goed voor A

Slecht voor A Middelmatig
Niet coöpereren
Goed voor B voor A en B
 Vertrouwen: niet noodzakelijk voor coöperatieve stijl
“Oplossingen” bij gebrek aan vertrouwen:
 Verificatie
 Incrementele aanpak
 Garantie…

3. Essentiële sleutels om te negotiëren

ZOPA: Zone of possible agreement
= de zone waar een akkoord mogelijk is

 Reservation price: normaal de laagste prijs als verkoper en de hoogste prijs als koper
waaraan u nog een deal aanvaardt
 WAP = Walk away price: prijs waarbij je verdwijnt van de onderhandeling
 “No deal is an option” (bij 2 goede onderhandelaars, geen ZOPA)
 ! meestal veel groter dan je denkt

BATNA: Best alternative to a negotiated agreement
= beste alternatief/ actie die u neemt als er geen overeenkomst is
! een goede batna gooi je best nooit volledig weg voor een ander alternatief

Bv. een tweedehandsauto kopen

 Belangrijk!: bepaalt uw macht
o A.d.h.v zeer sterk alternatief sta je veel sterker in je schoenen
o Voor beide partijen belangrijk!

Waarde creëren (de taart vergroten) & waarde claimen
= wanneer je iets geeft aan de andere partij dat voor voor u niet veel kost, maar voor de andere partij
zeer waardevol is
= wanneer je iets krijgt van de andere partij die voor u zeer waardevol is en niet veel kost voor de
andere partij
! om waarde te creëren moet je vragen stellen

Waarde creëren van verkoper naar koper Waarde creëren van koper naar verkoper
 Jaar garantie  Alles direct betalen
£4.00
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached


Also available in package deal

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
dinabanckaert Hogeschool Gent
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
365
Member since
3 year
Number of followers
116
Documents
48
Last sold
1 week ago

4.1

70 reviews

5
26
4
34
3
5
2
2
1
3

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their exams and reviewed by others who've used these revision notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No problem! You can straightaway pick a different document that better suits what you're after.

Pay as you like, start learning straight away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and smashed it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions