Verantwoordingsrapport
HBO Logistiek en
Economie NCOI
“Duurzaam Protact”
Student: L. Molenkamp Docent: R. Kwikkers
Teamleider-A Tata-Steel Packaging
Werkgebied-2 “Schoonmaken en Gloeien”
Ploeg Geel
Studentnummer: 4495458
Datum: 12 mei 2021
Opleiding: HBO Logistiek en Economie NCOI
1
Sensitivity: general
, Module: Eindscriptie
2
Sensitivity: general
, Voorwoord
Mijn naam is Lucien Molenkamp, ik ben 37 jaar, getrouwd en heb kinderen variërend
in leeftijd van 4 tot 17 jaar.
Bij Tatasteel IJmuiden (voormalig Hoogovens) werk ik al sinds mijn 16 e. In 1996
begon ik op de bedrijfsschool van voormalig Hoogovens, waarna ik instroomde bij de
staalfabrieken. Na 8 jaar bij de staalfabrieken heb ik de overstap gemaakt naar de
Direct Sheet Plant. Uiteindelijk ben is bij Tata-Steel Packaging te werk gegaan als
teamleider in de productie.
Als Teamleider van werkgebied 2 van Tata-Steel Packaging ben ik
eindverantwoordelijk voor vier productie-installaties (Continu-gloeilijn 11 en 12, de
Stolpgloeierij en de Schoonmaakbaan-13) met een gezamenlijke capaciteit van 1250
ton staal per 8 uur en met een personele bezetting van 18,7 FTE (fulltime
equivalent). Mijn verantwoordelijkheden omvatten zowel de productie als de
kwalitatieve performance en de personele bezetting. De personele bezetting omvat
zowel de planning aan de installaties als de benodigde opleidingsgraad, maar ook de
beoordeling in de vorm van beoordelingsgesprekken alsmede begeleiding van het
ziekteverzuim. Middels performance gesprekken worden de strategische
doelstellingen door vertaald naar operationele doelstellingen voor de eigen bezetting.
In deze opdracht wordt middels het verantwoordingsrapport de doorlopen
beroepsmethode, het beroepsproduct en het onderzoekend vermogen verantwoord.
Deze opdracht is de afsluiting van de opleiding “Logistiek en Economie” (huidig
“Logistics Manager” genoemd) van de NCOI. Mijn dank gaat uit naar Rob Kwikkers
(afstudeerbegeleider) voor zijn ondersteuning bij het behalen van deze eindstreep.
Graag maak ik ook van de gelegenheid gebruik om mijn Bedrijf chef Remco Reinstra
te bedanken voor deze kans om mij te mogen ontwikkelen met een hbo-opleiding. Ik
wil ook graag mij opdrachtgever en tevens praktijkbegeleider Ron van der Haag,
Luke Berkemeijer (Productie Manager-C Werkgebied-2) en Nick van der Bij
(Procestechnoloog Werkgebied-2) bedanken voor hun hulp bij dit onderzoek. Verder
wil ik alle collega’s bedanken die meegewerkt hebben aan dit onderzoek.
Ik heb enorm genoten van dit onderzoek en het produceren van dit advies met
betrekking tot de mogelijkheden tot verduurzaming van het productieproces van
“Protact” Tata-Steel Packaging.
Vriendelijke groet,
Lucien Molenkamp
3
Sensitivity: general
HBO Logistiek en
Economie NCOI
“Duurzaam Protact”
Student: L. Molenkamp Docent: R. Kwikkers
Teamleider-A Tata-Steel Packaging
Werkgebied-2 “Schoonmaken en Gloeien”
Ploeg Geel
Studentnummer: 4495458
Datum: 12 mei 2021
Opleiding: HBO Logistiek en Economie NCOI
1
Sensitivity: general
, Module: Eindscriptie
2
Sensitivity: general
, Voorwoord
Mijn naam is Lucien Molenkamp, ik ben 37 jaar, getrouwd en heb kinderen variërend
in leeftijd van 4 tot 17 jaar.
Bij Tatasteel IJmuiden (voormalig Hoogovens) werk ik al sinds mijn 16 e. In 1996
begon ik op de bedrijfsschool van voormalig Hoogovens, waarna ik instroomde bij de
staalfabrieken. Na 8 jaar bij de staalfabrieken heb ik de overstap gemaakt naar de
Direct Sheet Plant. Uiteindelijk ben is bij Tata-Steel Packaging te werk gegaan als
teamleider in de productie.
Als Teamleider van werkgebied 2 van Tata-Steel Packaging ben ik
eindverantwoordelijk voor vier productie-installaties (Continu-gloeilijn 11 en 12, de
Stolpgloeierij en de Schoonmaakbaan-13) met een gezamenlijke capaciteit van 1250
ton staal per 8 uur en met een personele bezetting van 18,7 FTE (fulltime
equivalent). Mijn verantwoordelijkheden omvatten zowel de productie als de
kwalitatieve performance en de personele bezetting. De personele bezetting omvat
zowel de planning aan de installaties als de benodigde opleidingsgraad, maar ook de
beoordeling in de vorm van beoordelingsgesprekken alsmede begeleiding van het
ziekteverzuim. Middels performance gesprekken worden de strategische
doelstellingen door vertaald naar operationele doelstellingen voor de eigen bezetting.
In deze opdracht wordt middels het verantwoordingsrapport de doorlopen
beroepsmethode, het beroepsproduct en het onderzoekend vermogen verantwoord.
Deze opdracht is de afsluiting van de opleiding “Logistiek en Economie” (huidig
“Logistics Manager” genoemd) van de NCOI. Mijn dank gaat uit naar Rob Kwikkers
(afstudeerbegeleider) voor zijn ondersteuning bij het behalen van deze eindstreep.
Graag maak ik ook van de gelegenheid gebruik om mijn Bedrijf chef Remco Reinstra
te bedanken voor deze kans om mij te mogen ontwikkelen met een hbo-opleiding. Ik
wil ook graag mij opdrachtgever en tevens praktijkbegeleider Ron van der Haag,
Luke Berkemeijer (Productie Manager-C Werkgebied-2) en Nick van der Bij
(Procestechnoloog Werkgebied-2) bedanken voor hun hulp bij dit onderzoek. Verder
wil ik alle collega’s bedanken die meegewerkt hebben aan dit onderzoek.
Ik heb enorm genoten van dit onderzoek en het produceren van dit advies met
betrekking tot de mogelijkheden tot verduurzaming van het productieproces van
“Protact” Tata-Steel Packaging.
Vriendelijke groet,
Lucien Molenkamp
3
Sensitivity: general
