100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Bedrijfskunde Hoofdstuk 1 t/m 6

Rating
-
Sold
-
Pages
14
Uploaded on
04-04-2022
Written in
2021/2022

Dit document bevat de hoofdstukken 1 t/m 6 voor het bedrijfskunde tentamen in je eerste jaar. Goed voorbereid je tentamen ingaan? Dit document helpt je hierbij.

Institution
Module









Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Connected book

Written for

Institution
Study
Module

Document information

Summarized whole book?
No
Which chapters are summarized?
Hoofdstuk 1 t/m 6
Uploaded on
April 4, 2022
Number of pages
14
Written in
2021/2022
Type
Summary

Subjects

Content preview

Samenvatting bedrijfskunde

Hoofdstuk 1 t/m 6

Business
Hoofdstuk 1

• Kenmerken + definitie van organisatie:
Een organisatie wordt gedefinieerd als een menselijke samenwerking die
doelgericht en blijvend is.

• De kenmerken zijn:
-‐ De menselijke factor: zonder mens bestaat de organisatie niet.
-‐ Een samenwerkingsvorm: men is erachter gekomen dat er in een
samenwerkingsverband meer kan worden bereikt. Het synergie-effect is hier een
benaming van, het wil zeggen dat het resultaat van het totale
samenwerkingsverband groter is dan een optelling van de individuele resultaten.
-‐ Doelgerichtheid: iedere organisatie heeft een bepaald doel, als dit doel er niet
zou zijn zou ieder individu zijn eigen doelen gaan nastreven.
-‐ Continuïteit: continuïteit is een interne hoofddoelstelling van organisaties
(voortbestaan). Dit is de oorzaak waardoor organisaties blijven bestaan; een
onderneming blijft investeren om in de toekomst te blijven bestaan (leden
werven). Soms wordt een organisatie opgeheven als het doel definitief is bereikt.
Ook de going-concern gedachte is een belangrijk begrijp hierin; het wil zeggen
dat men uitgaat van de continuïteit van de organisatie bij het nemen van
beslissingen.
De externe doelstelling van organisaties is het voorzien in een maatschappelijke
behoefte.

Naast deze vier kenmerken zijn er nog vier gemeenschappelijke kenmerken die
elke organisatie heeft:
- Machtsverdeling in lagen
- Geschoold personeel
- Formele communicatie, regelgeving en methoden
- Werkverdeling naar functie
- Omschreven doelstellingen

• Begrijpt de betekenissen van het begrip organisatie

Het begrip organisatie is een drievoudig homoniem:
-‐ Organisatie als functie: het effectief op elkaar afstemmen van activiteiten.
-‐ Institutionele organisatie: hierbij beschouwen we organisatie als een object.
-‐ Instrumentele organisatie: hierbij zien we organisatie als een instrument of
middel om de organisatiedoelstellingen te verwezenlijken.

, Stuvia.com - The Marketplace to Buy and Sell your Study Material



• Onderscheidt organisatie, bedrijf en onderneming

-‐ Een bedrijf is een organisatie die goederen en/of diensten voortbrengt, met het
doel deze op een afzetmarkt te verkopen.
-‐ Er zijn bedrijven die op winstgericht zijn, een onderneming is altijd gericht op het
maken van winst.


• Kent de rechtsvormen eenmanszaak, VOF, BV en NV

-‐ Eenmanszaak: bij een eenmanszaak is de eigenaar aansprakelijk voor alle
schulden, het inkomen van de eigenaar wordt gevormd door de winst van de
eenmanszaak. Een eenmanszaak hoeft geen jaarstukken openbaar te maken,
natuurlijk is er van een administratieplicht tegenover de belasting.
-‐ VOF: vennootschap onder firma, dit is een samenwerking zinsverband tussen
twee of meer personen onder één naam. De inbreng kan bestaan uit geld, maar
ook uit arbeid of vergunningen. De vennoten zijn ieder verantwoordelijk voor de
schulden van de onderneming. In de firma-akte worden de rechten en plichten
van de firmanten vastgelegd, de firma heeft geen publicatieplicht van de
jaarstukken.
-‐ NV: naamloze vennootschap, is een onderneming met rechtspersoonlijkheid;
dit betekend dat juridisch gezien haar bezittingen en schulden geheel
onafhankelijk zijn van de bezittingen en schulden van de vermogensverschaffers.
Het kapitaal is verdeeld in aandelen, deze aandelen zijn ‘aan toonder’ dat wil
zeggen dat ze niet op naam staan en dus vrij verhandelbaar zijn. De zeggenschap
over en NV is meestal verdeeld over drie organen:

Algemene vergadering van aandeelhouders (ava), dat is het hoogst
gezagsorgaan in de nv.
Raad van bestuur (RvB), de ava benoemt de RvB. De RvB is verantwoordelijk
voor de dagelijkse gang van zaken in de NV.
Raad van commissarissen (RvC), de RvC oefent toezicht uit op de RvB. De RvC
wordt echter niet in elke NV aangetroffen. Een NV is verplicht om jaarstukken te
publiceren.
-‐ BV: besloten vennootschap, een bv is vergelijkbaar met een NV met als
grootste verschil dat hier de aandelen niet ‘aan toonder’ zijn, maar op naam staan
en dus niet vrij verhandelbaar zijn.


• Kent de begrippen en samenhang tussen de begrippen productiviteit,
effectiviteit en efficiëntie

Drie belangrijke instrumenten om het presteren van organisaties te bevorderen
zijn productiviteit, effectiviteit en efficiëntie.

-‐ Productiviteit: de verhouding tussen het bereikte resultaat en de gebrachte
offers.
-‐ Effectiviteit: de verhouding tussen het werkelijk bereikte resultaat en het
normresultaat.
-‐ Efficiëntie: de verhouding tussen de normoffers en de werkelijk gebrachte offers.

Formules:
£5.76
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Get to know the seller
Seller avatar
lise13
1.0
(1)

Get to know the seller

Seller avatar
lise13
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
6
Member since
4 year
Number of followers
6
Documents
21
Last sold
2 year ago

1.0

1 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
1

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their exams and reviewed by others who've used these revision notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No problem! You can straightaway pick a different document that better suits what you're after.

Pay as you like, start learning straight away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and smashed it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions