,Ik vind dit een goede samenvatting, omdat alle kernzaken per hoofdstuk to the point besproken
worden. De belangrijkste kernbegrippen worden duidelijk uitgelegd en je kunt met de checklist
controleren of je klaar bent voor tentamens. Je kunt niets vergeten, goed voor je zelfvertrouwen. Ik
deed er half uurtje over om te lezen.
, Ik heb videos/plaatjes met links toegevoegd, CTRL linker muisknop klikken
1 Profiel van de onderneming
Een ondernemingsprofiel beschrijft de identiteit, activiteiten, strategie en positie van een organisatie.
Het vormt de basis voor strategische analyse, besluitvorming en waardebepaling. Een volledig
ondernemingsprofiel omvat interne kenmerken, externe omgeving en concurrentiepositie.
Belangrijke onderdelen:
Missie.
Visie.
Kernactiviteiten.
Producten en diensten.
Doelgroepen.
Marktpositie.
Organisatiestructuur.
Concurrentievoordelen.
Financiële kenmerken.
Duurzaamheidsbeleid.
Het ondernemingsprofiel dient als uitgangspunt voor strategische planning en prestatiebeoordeling.3
1.1 Doelstellingen
Doelstellingen geven richting aan het beleid en vormen het uitgangspunt voor besluitvorming.
Effectieve doelstellingen zijn concreet, meetbaar, realistisch en tijdgebonden.
Strategische doelstellingen
Gericht op de lange termijn:
Groei.
Continuïteit.
Innovatie.
worden. De belangrijkste kernbegrippen worden duidelijk uitgelegd en je kunt met de checklist
controleren of je klaar bent voor tentamens. Je kunt niets vergeten, goed voor je zelfvertrouwen. Ik
deed er half uurtje over om te lezen.
, Ik heb videos/plaatjes met links toegevoegd, CTRL linker muisknop klikken
1 Profiel van de onderneming
Een ondernemingsprofiel beschrijft de identiteit, activiteiten, strategie en positie van een organisatie.
Het vormt de basis voor strategische analyse, besluitvorming en waardebepaling. Een volledig
ondernemingsprofiel omvat interne kenmerken, externe omgeving en concurrentiepositie.
Belangrijke onderdelen:
Missie.
Visie.
Kernactiviteiten.
Producten en diensten.
Doelgroepen.
Marktpositie.
Organisatiestructuur.
Concurrentievoordelen.
Financiële kenmerken.
Duurzaamheidsbeleid.
Het ondernemingsprofiel dient als uitgangspunt voor strategische planning en prestatiebeoordeling.3
1.1 Doelstellingen
Doelstellingen geven richting aan het beleid en vormen het uitgangspunt voor besluitvorming.
Effectieve doelstellingen zijn concreet, meetbaar, realistisch en tijdgebonden.
Strategische doelstellingen
Gericht op de lange termijn:
Groei.
Continuïteit.
Innovatie.
