Praktijkplan
ORGANISATIE EN CULTUUR
Ella van der Linden
,Beoordeling: Cijfer 7.5
NIVEAU:
In uw inleiding komt een introductie van de organisatie in voldoende mate aan bod.
Vervolgens komt de aanleiding van het onderzoek aan de orde. Daarbij komen ook
ondersteunende bronnen aan de orde. De aanleiding is in ruim voldoende mate
uitgewerkt. U had nog meer diepgang in de aanleiding kunnen brengen door
bijvoorbeeld gesprekken te voeren. Een leeswijzer is uitgewerkt. Advies is om
voortaan ook een afbakening toe te voegen.
In hoofdstuk 2 komt vervolgens uw theoretisch kader aan de orde. U gaat hier op een
goede wijze in op de eerder benoemde kernbegrippen van uw onderzoek. Een
kritische houding en de bronnentriangulatie komen daarbij aan bod.
Vervolgens komt de analyse van uw onderzoek aan de orde. U heeft deze uitgewerkt
aan de hand van het OCAI model en aan de hand van het model van Tuckman. Voor
het OCAI model geldt dat belangrijke informatie juist in de bijlagen staat. Het was
prettig geweest om de uitkomsten van bijlage 3 en 4 ook (deels) te lezen in de
hoofdtekst.
In hoofdstuk 4 komt uw advies aan bod. U gaat hier nader in op de voorgestelde
interventies. Deze zijn op een passende wijze uitgesplitst naar medewerkers en
managers. De evaluatie kant komt minder sterk aan bod.
Uw reflectie is conform de exameneisen uitgewerkt.
STRUCTUUR:
De structuur, verzorging en leesbaarheid zijn allen op orde.
1
, Voorwoord
Voor u ligt de eindopdracht ter afsluiting van de Masterclass Organisatie en Cultuur. In deze
opdracht heb ik onderzoek gedaan naar een cultuurprobleem binnen de hosting afdeling van
XXX. In dit verslag vindt u een praktijkplan wat is opgesteld aan de hand van onderzoek binnen
deze organisatie. Van oktober tot en met december ben ik bezig geweest met het onderzoeken
van het probleem aan de hand van in de colleges aangereikte modellen en literatuur. De
Masterclass Organisatie en Cultuur is een onderdeel van de volledige masteropleiding
Management, Cultuur en Verandering. Voor mij was dit de eerste masterclass van deze master.
Ik werk nu ruim twee jaar bij XXX, dat betekent dat ik ook al ruim twee jaar niet meer gestudeerd
had. Uiteraard ontwikkel ik me elke dag tijdens het uitvoeren van mijn functie maar ik mistte toch
de intellectuele uitdaging en het opdoen van nieuwe kennis op een andere manier dan tijdens
werk.
Na lange gesprekken met mijn leidinggevende en mijn studiegenoten ben ik gekomen tot de
hoofdvraag van dit onderzoek. Ik heb veel geleerd over organisatieculturen en ben ook meer te
weten gekomen over XXX en de hosting afdeling. Ik heb veel gehad aan de kritische blik van mijn
leidinggevende, xx. Ik wil hem dan ook bedanken. Daarnaast wil ik xx, manager hosting,
bedanken voor de mogelijkheid onderzoek te doen op zijn afdeling. Ik wil xx, docente van deze
masterclass, bedanken voor haar enthousiasme en begeleiding tijdens deze masterclass. Ik heb
ook veel gehaald uit de verhalen en onderzoeken van mijn medestudenten, ook hen wil ik
hartelijk danken voor de hulp en inspiratie.
Ik wens u veel leesplezier toe.
2
ORGANISATIE EN CULTUUR
Ella van der Linden
,Beoordeling: Cijfer 7.5
NIVEAU:
In uw inleiding komt een introductie van de organisatie in voldoende mate aan bod.
Vervolgens komt de aanleiding van het onderzoek aan de orde. Daarbij komen ook
ondersteunende bronnen aan de orde. De aanleiding is in ruim voldoende mate
uitgewerkt. U had nog meer diepgang in de aanleiding kunnen brengen door
bijvoorbeeld gesprekken te voeren. Een leeswijzer is uitgewerkt. Advies is om
voortaan ook een afbakening toe te voegen.
In hoofdstuk 2 komt vervolgens uw theoretisch kader aan de orde. U gaat hier op een
goede wijze in op de eerder benoemde kernbegrippen van uw onderzoek. Een
kritische houding en de bronnentriangulatie komen daarbij aan bod.
Vervolgens komt de analyse van uw onderzoek aan de orde. U heeft deze uitgewerkt
aan de hand van het OCAI model en aan de hand van het model van Tuckman. Voor
het OCAI model geldt dat belangrijke informatie juist in de bijlagen staat. Het was
prettig geweest om de uitkomsten van bijlage 3 en 4 ook (deels) te lezen in de
hoofdtekst.
In hoofdstuk 4 komt uw advies aan bod. U gaat hier nader in op de voorgestelde
interventies. Deze zijn op een passende wijze uitgesplitst naar medewerkers en
managers. De evaluatie kant komt minder sterk aan bod.
Uw reflectie is conform de exameneisen uitgewerkt.
STRUCTUUR:
De structuur, verzorging en leesbaarheid zijn allen op orde.
1
, Voorwoord
Voor u ligt de eindopdracht ter afsluiting van de Masterclass Organisatie en Cultuur. In deze
opdracht heb ik onderzoek gedaan naar een cultuurprobleem binnen de hosting afdeling van
XXX. In dit verslag vindt u een praktijkplan wat is opgesteld aan de hand van onderzoek binnen
deze organisatie. Van oktober tot en met december ben ik bezig geweest met het onderzoeken
van het probleem aan de hand van in de colleges aangereikte modellen en literatuur. De
Masterclass Organisatie en Cultuur is een onderdeel van de volledige masteropleiding
Management, Cultuur en Verandering. Voor mij was dit de eerste masterclass van deze master.
Ik werk nu ruim twee jaar bij XXX, dat betekent dat ik ook al ruim twee jaar niet meer gestudeerd
had. Uiteraard ontwikkel ik me elke dag tijdens het uitvoeren van mijn functie maar ik mistte toch
de intellectuele uitdaging en het opdoen van nieuwe kennis op een andere manier dan tijdens
werk.
Na lange gesprekken met mijn leidinggevende en mijn studiegenoten ben ik gekomen tot de
hoofdvraag van dit onderzoek. Ik heb veel geleerd over organisatieculturen en ben ook meer te
weten gekomen over XXX en de hosting afdeling. Ik heb veel gehad aan de kritische blik van mijn
leidinggevende, xx. Ik wil hem dan ook bedanken. Daarnaast wil ik xx, manager hosting,
bedanken voor de mogelijkheid onderzoek te doen op zijn afdeling. Ik wil xx, docente van deze
masterclass, bedanken voor haar enthousiasme en begeleiding tijdens deze masterclass. Ik heb
ook veel gehaald uit de verhalen en onderzoeken van mijn medestudenten, ook hen wil ik
hartelijk danken voor de hulp en inspiratie.
Ik wens u veel leesplezier toe.
2
