TEMA 1. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS
1. La propiedad, la dirección y el gobierno de la empresa
¿Quiénes son los propietarios de una empresa? ¿Son siempre ellos quienes la dirigen
y la gobiernan?
Propiedad: persona o personas que tienen la titularidad de la empresa. Aportan dinero y
bienes, y pueden haber creado la empresa, haberla comprado o heredado, o poseer
participaciones o acciones. Pueden dirigirla personalmente o contratar a otra persona
para que lo haga.
Dirección: personas con autoridad para fijar objetivos, tomar decisiones para alcanzarlos
y coordinar el trabajo de otras personas. No todos los directivos tienen el mismo nivel,
pero todos tienen subordinados y son responsables de ellos.
Situación del propietario Denominación
Propietario que ejerce la dirección Empresario
Propietario que no ejerce la dirección Inversor (por ejemplo, accionista)
En las grandes empresas la propiedad está repartida entre muchas personas, mientras que
la dirección la ejerce un pequeño grupo de directivos. Se produce así una separación entre
propiedad y control, que puede generar conflictos de intereses entre propietarios y
directivos.
Gobierno de la empresa: conjunto de mecanismos que se implantan para asegurar que los
directivos actúan de forma legal y en interés de los propietarios y de la empresa a largo plazo.
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, 1.1. Órganos de gobierno de la sociedad anónima
Órgano Funciones
Junta general de Órgano supremo, formado por todos los accionistas. Entre otras cosas,
accionistas nombra a los administradores.
Consejo de Administra la sociedad y la representa legalmente. Puede delegar parte
administración de sus facultades en una comisión ejecutiva (un grupo reducido de
consejeros) o en uno o varios consejeros delegados.
Consejero delegado / Ejerce realmente las tareas de dirección y las reparte entre el resto de
director general directivos.
2. ¿Quiénes son los gerentes?
Un gerente es una persona que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que
se alcancen los objetivos de la organización.
Clasificación en las organizaciones con estructura tradicional (piramidal):
Nivel Funciones
Gerentes de alto Toman las decisiones de mayor alcance y fijan la estrategia, los planes y
nivel los objetivos de toda la organización.
Gerentes de nivel Dirigen a los gerentes de primera línea y convierten los objetivos generales
medio en planes concretos para sus áreas.
Gerentes de primera Dirigen directamente a los empleados no gerenciales.
línea
Empleados no Realizan directamente el trabajo y no supervisan a nadie.
gerenciales
En las organizaciones más flexibles, los equipos cambian de un proyecto a otro y es más
difícil saber quién es gerente, aunque siempre hay alguien que coordina y supervisa a los
demás.
¿Por qué son importantes los gerentes? Porque las organizaciones necesitan sus
habilidades de administración, porque son clave para que las cosas se hagan y porque
influyen en la productividad y la lealtad de los empleados.
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