Académie de Versailles
21 Rue du Dr Gabriel Ledermann
92310 SEVRES
Brevet de Technicien Supérieur : Gestion de la Petite et Moyenne Entreprise
Epreuve U51 - Participer à la gestion des risques de la PME
Année 2022
Réalisé à : MIDAS
92150 Suresnes, 148 Bd Henri Sellier
Stage du : 17 au 28 Janvier 2022
: 7 Mars au 1er Avril 2022
Réalisé par : Robert Bukasa
GPME 2
Page 0
, SOMMAIRE
PARTIE 1 : CONTEXTE, ACTIVITE ET ANALYSE MANAGERIALE DE LA PME
I) Analyse des éléments du contexte de la PME
A. Historique et activité 2
B. Fiche d’identité de la PME 2
C. Politique de communication 2
D. Environnement numérique 2
II) Analyse managériale et commerciale de la PME
A. Organigramme et style de management 3
B. Analyse commerciale 3/4
C. Concurrence et avantage concurrentiel 4
D. Stratégie d’entreprise 4
E. SWOT 5
PARTIE 2 : PREPARATION DU PROJET
III) Evaluation globale des risques et choix du projet
A. Tableau de recensement des risques 5
B. Matrice de criticité & Cartographie des risques 6
C. Démarche qualité 7
D. Méthode QQOQCP 8
E. Choix du projet 8
PARTIE 3 : PRESENTATION DE LA CONDUITE DU PROJET
IV) Mise en place
A. Objectifs 9
B. Contraintes/Ressources 9
C. Détermination des tâches 9
D. Evaluation des coûts et délais 9
V) Organisation
A. Détermination des acteurs/responsabilités 10
B. Ordonnancement et planification 10/11
VI) Exécution et suivi
A. Mise en œuvre des différentes actions du projet 11
B. Communication et collaboration 12
VII) Evaluation du projet
A. Evaluation des coûts engagés 12
B. Analyse des résultats obtenus 12
VIII) Préparation de la veille
A. Choix de la veille 13
B. Collecte et partage 13
C. Tableau de comparaison des documents 13
D. Diffusion 13
Liste d’annexe 14
Page 1
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92310 SEVRES
Brevet de Technicien Supérieur : Gestion de la Petite et Moyenne Entreprise
Epreuve U51 - Participer à la gestion des risques de la PME
Année 2022
Réalisé à : MIDAS
92150 Suresnes, 148 Bd Henri Sellier
Stage du : 17 au 28 Janvier 2022
: 7 Mars au 1er Avril 2022
Réalisé par : Robert Bukasa
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PARTIE 1 : CONTEXTE, ACTIVITE ET ANALYSE MANAGERIALE DE LA PME
I) Analyse des éléments du contexte de la PME
A. Historique et activité 2
B. Fiche d’identité de la PME 2
C. Politique de communication 2
D. Environnement numérique 2
II) Analyse managériale et commerciale de la PME
A. Organigramme et style de management 3
B. Analyse commerciale 3/4
C. Concurrence et avantage concurrentiel 4
D. Stratégie d’entreprise 4
E. SWOT 5
PARTIE 2 : PREPARATION DU PROJET
III) Evaluation globale des risques et choix du projet
A. Tableau de recensement des risques 5
B. Matrice de criticité & Cartographie des risques 6
C. Démarche qualité 7
D. Méthode QQOQCP 8
E. Choix du projet 8
PARTIE 3 : PRESENTATION DE LA CONDUITE DU PROJET
IV) Mise en place
A. Objectifs 9
B. Contraintes/Ressources 9
C. Détermination des tâches 9
D. Evaluation des coûts et délais 9
V) Organisation
A. Détermination des acteurs/responsabilités 10
B. Ordonnancement et planification 10/11
VI) Exécution et suivi
A. Mise en œuvre des différentes actions du projet 11
B. Communication et collaboration 12
VII) Evaluation du projet
A. Evaluation des coûts engagés 12
B. Analyse des résultats obtenus 12
VIII) Préparation de la veille
A. Choix de la veille 13
B. Collecte et partage 13
C. Tableau de comparaison des documents 13
D. Diffusion 13
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