Dossier UWV
ROREVT1
Vak: Beroepsopdracht dossier UWV 2023-2024
Vak code: 1422LB131A
Vakdocent:
Aantal woorden: 6256
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1: Methodiek................................................................................................................................ 3
1.1 Cliëntsysteem.................................................................................................................................................3
1.2 Probleemmatrix..............................................................................................................................................4
1.3 Belangen.........................................................................................................................................................5
1.4 Discretionaire ruimte......................................................................................................................................7
1.5 6-fasenmodel..................................................................................................................................................9
1.6 Drie modellen van professionaliteit.............................................................................................................15
Hoofdstuk 2 Sociaal Recht............................................................................................................................ 16
2.1 Beëindiging van de arbeidsovereenkomst...................................................................................................16
2.2 Wettelijke ontslaggrond...............................................................................................................................17
2.3 Arbeidsrechtelijke rechten en plichten.........................................................................................................19
2.4 Toepasselijke uitkering.................................................................................................................................20
Bibliografie.........................................................................................................................................................21
2
, Hoofdstuk 1: Methodiek
1.1 Cliëntsysteem
Een duidelijk beeld hebben van het cliëntsysteem is belangrijk, zowel voor de client als voor de
professional. Het helpt de client om zijn behoeften en doelen beter te begrijpen. De professional kan
hierdoor de juiste ondersteuning bieden om een positieve verandering te stimuleren.
Cliënt: Marcus de Groot
Informeel circuit:
- Zoon, Noah de Groot
- Ex-partner, Taylor de Groot
Formeel circuit:
- KPN
- Rabobank
- Woonbron
- UWV-consulent
Problematieken:
- Werkloos
- Achterstand met de aflossingsbetalingen van zijn vaste lasten en zijn persoonlijke lening.
- Minder (tot geen) inkomen door WW-uitkering.
- Onderneemt geen actieve stappen en levert geen inspanning voor zijn omstandigheden.
- Marcus ziet zelf geen oplossing maar staat er wel voor open.
Type probleem:
Er is sprake van zowel een vaardighedenprobleem als een omgevingsprobleem. Dit blijkt uit het feit
dat hij moeite heeft om zich aan regels te houden en zijn problemen met het beheren van zijn
financiën. Bovendien ontvangt hij onvoldoende ondersteuning en advies van zijn directe omgeving.
Dit heeft geleid tot werkloosheid en een gebrek aan motivatie om nieuw werk te vinden, wat leidt tot
het resultaat dat hij niet voldoet aan de voorwaarden voor zijn WW-uitkering. Marcus doet niet veel
om zijn situatie te verbeteren, zoals het invullen van formulieren voor zijn uitkering en solliciteren
naar banen. Hij mist ook zijn afspraken, wat laat zien dat hij niet echt betrokken is. Ook lijkt het erop
dat Marcus mentale problemen heeft aangezien hij zich vaak alleen voelt en overweldigd door zijn
problemen.
3
ROREVT1
Vak: Beroepsopdracht dossier UWV 2023-2024
Vak code: 1422LB131A
Vakdocent:
Aantal woorden: 6256
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1: Methodiek................................................................................................................................ 3
1.1 Cliëntsysteem.................................................................................................................................................3
1.2 Probleemmatrix..............................................................................................................................................4
1.3 Belangen.........................................................................................................................................................5
1.4 Discretionaire ruimte......................................................................................................................................7
1.5 6-fasenmodel..................................................................................................................................................9
1.6 Drie modellen van professionaliteit.............................................................................................................15
Hoofdstuk 2 Sociaal Recht............................................................................................................................ 16
2.1 Beëindiging van de arbeidsovereenkomst...................................................................................................16
2.2 Wettelijke ontslaggrond...............................................................................................................................17
2.3 Arbeidsrechtelijke rechten en plichten.........................................................................................................19
2.4 Toepasselijke uitkering.................................................................................................................................20
Bibliografie.........................................................................................................................................................21
2
, Hoofdstuk 1: Methodiek
1.1 Cliëntsysteem
Een duidelijk beeld hebben van het cliëntsysteem is belangrijk, zowel voor de client als voor de
professional. Het helpt de client om zijn behoeften en doelen beter te begrijpen. De professional kan
hierdoor de juiste ondersteuning bieden om een positieve verandering te stimuleren.
Cliënt: Marcus de Groot
Informeel circuit:
- Zoon, Noah de Groot
- Ex-partner, Taylor de Groot
Formeel circuit:
- KPN
- Rabobank
- Woonbron
- UWV-consulent
Problematieken:
- Werkloos
- Achterstand met de aflossingsbetalingen van zijn vaste lasten en zijn persoonlijke lening.
- Minder (tot geen) inkomen door WW-uitkering.
- Onderneemt geen actieve stappen en levert geen inspanning voor zijn omstandigheden.
- Marcus ziet zelf geen oplossing maar staat er wel voor open.
Type probleem:
Er is sprake van zowel een vaardighedenprobleem als een omgevingsprobleem. Dit blijkt uit het feit
dat hij moeite heeft om zich aan regels te houden en zijn problemen met het beheren van zijn
financiën. Bovendien ontvangt hij onvoldoende ondersteuning en advies van zijn directe omgeving.
Dit heeft geleid tot werkloosheid en een gebrek aan motivatie om nieuw werk te vinden, wat leidt tot
het resultaat dat hij niet voldoet aan de voorwaarden voor zijn WW-uitkering. Marcus doet niet veel
om zijn situatie te verbeteren, zoals het invullen van formulieren voor zijn uitkering en solliciteren
naar banen. Hij mist ook zijn afspraken, wat laat zien dat hij niet echt betrokken is. Ook lijkt het erop
dat Marcus mentale problemen heeft aangezien hij zich vaak alleen voelt en overweldigd door zijn
problemen.
3
