Aleyna Berk
FBB3224JU136
Betriebswirtschaftslehre (B.A.)
Einsendeaufgabe
Entrepreneurial Finance & Business Planning
Aufgabe 1
Die Gründer Christian M. und Lina P. wollen mit Ihrer Idee MediRevolution die Behandlung
von Tumoren in der Medizin revolutionieren. Die beiden studierten Biologen vermuten den
notwendigen Kapitalbedarf bis zur Markteinführung, basierend auf ihrer Erfahrung in der
Medizinbranche, auf ca. 10-15 Mio. € und sehen mittelfristig das Potential für einen
Jahresumsatz von 20-30 Mio. €. Aus eigenen Mitteln können sie den benötigten
Kapitalbedarf zur Umsetzung nicht decken und haben darüber hinaus wenig Kenntnis über
weitere Finanzierungsmöglichkeiten. In Ihrem gemeinsamen Termin in der
Gründungsberatung äußerte das Team, dass sie in einzelnen Unternehmensbereichen wie
Marketing und Vertrieb wenig Erfahrung haben und dort weiterhin Unterstützungsbedarf
sehen. Zwar konnten Christian M. und Lina P. während ihres Studiums bereits diverse
Praktika in der Medizinbranche absolvieren, jedoch fehlt es ihnen nach eigenen Angaben
noch an fundierter Branchenerfahrung. Als erfahrene/r Gründungsberater:in sind Ihnen
verschiedene Finanzierungsquellen bekannt.
a) Ordnen Sie hierzu dem Gründungsvorhaben MediRevolution zunächst einer
Gründungsform zu und begründen Sie kurz Ihre Einordnung. Diskutieren Sie
anhand des oben genannten Fallbeispiels MediRevolution die Ihnen bekannten
Finanzierungsmöglichkeiten und sprechen Sie den beiden Gründern eine
Empfehlung aus, für welche Finanzierungsquelle(n) Sie sich vor dem Hintergrund
der verschiedenen Unternehmensphasen entscheiden würden.
Seite1 PFH-Private Hochschule Göttingen 19.04.2024
FBB3224JU136
Betriebswirtschaftslehre (B.A.)
Einsendeaufgabe
Entrepreneurial Finance & Business Planning
Aufgabe 1
Die Gründer Christian M. und Lina P. wollen mit Ihrer Idee MediRevolution die Behandlung
von Tumoren in der Medizin revolutionieren. Die beiden studierten Biologen vermuten den
notwendigen Kapitalbedarf bis zur Markteinführung, basierend auf ihrer Erfahrung in der
Medizinbranche, auf ca. 10-15 Mio. € und sehen mittelfristig das Potential für einen
Jahresumsatz von 20-30 Mio. €. Aus eigenen Mitteln können sie den benötigten
Kapitalbedarf zur Umsetzung nicht decken und haben darüber hinaus wenig Kenntnis über
weitere Finanzierungsmöglichkeiten. In Ihrem gemeinsamen Termin in der
Gründungsberatung äußerte das Team, dass sie in einzelnen Unternehmensbereichen wie
Marketing und Vertrieb wenig Erfahrung haben und dort weiterhin Unterstützungsbedarf
sehen. Zwar konnten Christian M. und Lina P. während ihres Studiums bereits diverse
Praktika in der Medizinbranche absolvieren, jedoch fehlt es ihnen nach eigenen Angaben
noch an fundierter Branchenerfahrung. Als erfahrene/r Gründungsberater:in sind Ihnen
verschiedene Finanzierungsquellen bekannt.
a) Ordnen Sie hierzu dem Gründungsvorhaben MediRevolution zunächst einer
Gründungsform zu und begründen Sie kurz Ihre Einordnung. Diskutieren Sie
anhand des oben genannten Fallbeispiels MediRevolution die Ihnen bekannten
Finanzierungsmöglichkeiten und sprechen Sie den beiden Gründern eine
Empfehlung aus, für welche Finanzierungsquelle(n) Sie sich vor dem Hintergrund
der verschiedenen Unternehmensphasen entscheiden würden.
Seite1 PFH-Private Hochschule Göttingen 19.04.2024
