H1: Hoe werkt scrum?
Wat is scrum?
Manier om projecten aan te pakken
Andere visie op teamwork
Werken in sprints: korte tijdsperiodes verdeeld over verschillende dagen,
waarin onderdelen van het project gerealiseerd worden
Directe feedback van klant
Duidelijke rollen, vaste ceremonies waarin het team samenkomt en lijstjes
die de plannen vervangen
Rollen, ceremonies en lijsten
3 rollen
Scrum team
o 7 mensen (+ of - 2 mensen)
o Teamleden bepalen met elkaar hoe ze de opdracht willen
uitvoeren en het werk verdelen (= zelf organiserend zijn) -> geen
projectmanager nodig
Product owner
o Opdrachtgever voor project
o Brengt de wensen van (interne/externe) klanten in kaart en
vertaalt het in een opdracht
o Bewaakt opdracht, prioriteiten en randvoorwaarden en hakt
knopen door
o Eigenaar product
Scrum master
o Facilitator van het team
o Begeleidt team zodat het proces goed verloopt
o Verantwoordelijk voor kwaliteit van proces
,4 ceremonies
Sprints
o Elke sprint begint met
sprintplanning -> team bepaalt
belangrijkste doelen
Daily stand-ups
o Korte tussentijdse besprekingen
van max een kwartier
o Teamleden vertellen aan elkaar
wat de voortgang is van de taken
o Gebeurt staand
Review
o Einde sprint
o Team presenteert alles wat in deze sprint is gemaakt aan de
opdrachtgever
o Soms andere betrokkenen: collega’s, klanten of bestuurders
Retrospective
o Je blikt terug met het team op het proces dat je de teamprestatie
kan verbeteren in de volgende sprint
4 lijsten (visuele hulpmiddelen)
Product backlog
o Overzicht met eisen en wensen
voor het hele project
o Voor ieder onderdeel wordt een
post-it op de product backlog
geplakt =
backlog-items
Sprint backlog
o De items die het team deze sprint
gaan realiseren, gaan naar sprint back;log
Definition of done
o Wordt voor ieder item geschreven
o Eisen waaraan een item moet voldoen
o Antwoord op vraag: wat is er aan het eind van sprint gerealiseerd
en hoe ziet dat eruit?
o Uitbreiding = definition of fun
Lijst met voorwaarden om
het werken in de scrum leuk
te maken
, Scrum bord
o Kolommen “To do”, “Busy” en “Done”
Wie neemt welke rol?
Met scrumteam moeten de leden scrumtijd vrijhouden
Samen met scrumteam bespreken wie welke rol op zich neemt
De start van het project
Bepalen hoe je alles organiseert en wie welke taken uitvoert
Scrum master gaat proces begeleiden
De product owner geeft tijdens het proces aan wat de prioriteiten zijn en
hakt knopen door. Hij is verantwoordelijk voor eindresultaat
In de scrum room kan het team terecht komen en hangen ze de lijsten op
Post-its plakken op ijsberg
o Ambities
Liggen vast voor het hele
project
o Nog niet sprintbaar
Items die nog moeten wachten
o Sprintbaar
Moeten in de komende 1 of 2
sprints opgeleverd worden
Moet concreet genoeg zijn
De eerste sprint
Scrum master en product owner hebben op
voorhand de voorbereiding gedaan van de
sprintplanning
Product owner vertelt team welke producten hij
graag opgeleverd zet, en licht toe wat het resultaat
van deze sprint moet zijn
Eerst hang je post-its op de product backlog
Dan verhang je de belangrijkste dingen naar de
sprint backlog
Wat is scrum?
Manier om projecten aan te pakken
Andere visie op teamwork
Werken in sprints: korte tijdsperiodes verdeeld over verschillende dagen,
waarin onderdelen van het project gerealiseerd worden
Directe feedback van klant
Duidelijke rollen, vaste ceremonies waarin het team samenkomt en lijstjes
die de plannen vervangen
Rollen, ceremonies en lijsten
3 rollen
Scrum team
o 7 mensen (+ of - 2 mensen)
o Teamleden bepalen met elkaar hoe ze de opdracht willen
uitvoeren en het werk verdelen (= zelf organiserend zijn) -> geen
projectmanager nodig
Product owner
o Opdrachtgever voor project
o Brengt de wensen van (interne/externe) klanten in kaart en
vertaalt het in een opdracht
o Bewaakt opdracht, prioriteiten en randvoorwaarden en hakt
knopen door
o Eigenaar product
Scrum master
o Facilitator van het team
o Begeleidt team zodat het proces goed verloopt
o Verantwoordelijk voor kwaliteit van proces
,4 ceremonies
Sprints
o Elke sprint begint met
sprintplanning -> team bepaalt
belangrijkste doelen
Daily stand-ups
o Korte tussentijdse besprekingen
van max een kwartier
o Teamleden vertellen aan elkaar
wat de voortgang is van de taken
o Gebeurt staand
Review
o Einde sprint
o Team presenteert alles wat in deze sprint is gemaakt aan de
opdrachtgever
o Soms andere betrokkenen: collega’s, klanten of bestuurders
Retrospective
o Je blikt terug met het team op het proces dat je de teamprestatie
kan verbeteren in de volgende sprint
4 lijsten (visuele hulpmiddelen)
Product backlog
o Overzicht met eisen en wensen
voor het hele project
o Voor ieder onderdeel wordt een
post-it op de product backlog
geplakt =
backlog-items
Sprint backlog
o De items die het team deze sprint
gaan realiseren, gaan naar sprint back;log
Definition of done
o Wordt voor ieder item geschreven
o Eisen waaraan een item moet voldoen
o Antwoord op vraag: wat is er aan het eind van sprint gerealiseerd
en hoe ziet dat eruit?
o Uitbreiding = definition of fun
Lijst met voorwaarden om
het werken in de scrum leuk
te maken
, Scrum bord
o Kolommen “To do”, “Busy” en “Done”
Wie neemt welke rol?
Met scrumteam moeten de leden scrumtijd vrijhouden
Samen met scrumteam bespreken wie welke rol op zich neemt
De start van het project
Bepalen hoe je alles organiseert en wie welke taken uitvoert
Scrum master gaat proces begeleiden
De product owner geeft tijdens het proces aan wat de prioriteiten zijn en
hakt knopen door. Hij is verantwoordelijk voor eindresultaat
In de scrum room kan het team terecht komen en hangen ze de lijsten op
Post-its plakken op ijsberg
o Ambities
Liggen vast voor het hele
project
o Nog niet sprintbaar
Items die nog moeten wachten
o Sprintbaar
Moeten in de komende 1 of 2
sprints opgeleverd worden
Moet concreet genoeg zijn
De eerste sprint
Scrum master en product owner hebben op
voorhand de voorbereiding gedaan van de
sprintplanning
Product owner vertelt team welke producten hij
graag opgeleverd zet, en licht toe wat het resultaat
van deze sprint moet zijn
Eerst hang je post-its op de product backlog
Dan verhang je de belangrijkste dingen naar de
sprint backlog
