Thema 1: Schritte der Problemanalyse
Problemanalyse
=umfassende Analyse aller Probleme
Funktionale Analyse
= Zueinander in Beziehung setzen funktionaler Zusammenhänge (Veränderung eines Elements
verändert alles)
Schritte der Problemanalyse
1. Problemstellung
- erste Orientierung über die Problematik, Bestandsaufnahme
- Abzuklären sind: Grund, Anlass, vorherrschende Beschwerden, persönliche Entwicklung,
wichtige biogra sche Ereignisse und soziale, materielle, beru iche Situation
- Konzeptualisieren und Re exion der Problemstellung
- Erste Strukturierung und Abgrenzung der Problembereiche
- Auswahl eines Problems
- Klärung des Vorgehens
2. Analyse der Probleme
- Ebene des Verhaltens in Situationen
- Situationsmerkmale
- Erwartungen an eigenes Verhalten
- Organismusbedingungen (Reaktionsmuster, Drogen, biologische Aspekte)
- Verhalten (motorisch, kognitiv, emotional)
- Konsequenzen (kurz- und langfristig)
- Charakteristika des Verhaltens (Intensität, Frequenz, Verlauf)
- Einbezug ins Umfeld (Funktion im sozialen System)
- Entstehung und Ausformung des Problems
- Beginn, Umstände, Bedeutung, Lösungsversuche
- Veränderungen, Folgeprobleme, Konsequenzen
- Hinweise durch Berater: Kontakt, Au älligkeiten, Interaktionsmuster
- Schlussfolgerungen: Problemzusammenhänge, positive und negative Vorraussetzungen,
Kompetenzen des Klienten, bisherige Versuche
3. Zielanalyse
- Veränderungsvorraussetzungen: Folgen, Motivation, Bereitschaft, hemmende Faktoren,
frühere Beratung
- Zielbestimmung: möglichst positive Zielformulierung, Bewertung, Zwischenziele, konkrete
Beschreibung in Verhaltensweisen
4. Suchen, Bewerten und Auswählen von Lösungsalternativen
- Diskussion und Auswahl
- Konkretisierung (Brainstorming, Gewichten, Reihenfolge, Folgen)
5. Erproben und Bewerten der Veränderungsschritte
- Re exion und Rückmeldung, Quanti zierung, Stagnation und deren Ursachen, Planung, neue
Einschätzung)
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Problemanalyse
=umfassende Analyse aller Probleme
Funktionale Analyse
= Zueinander in Beziehung setzen funktionaler Zusammenhänge (Veränderung eines Elements
verändert alles)
Schritte der Problemanalyse
1. Problemstellung
- erste Orientierung über die Problematik, Bestandsaufnahme
- Abzuklären sind: Grund, Anlass, vorherrschende Beschwerden, persönliche Entwicklung,
wichtige biogra sche Ereignisse und soziale, materielle, beru iche Situation
- Konzeptualisieren und Re exion der Problemstellung
- Erste Strukturierung und Abgrenzung der Problembereiche
- Auswahl eines Problems
- Klärung des Vorgehens
2. Analyse der Probleme
- Ebene des Verhaltens in Situationen
- Situationsmerkmale
- Erwartungen an eigenes Verhalten
- Organismusbedingungen (Reaktionsmuster, Drogen, biologische Aspekte)
- Verhalten (motorisch, kognitiv, emotional)
- Konsequenzen (kurz- und langfristig)
- Charakteristika des Verhaltens (Intensität, Frequenz, Verlauf)
- Einbezug ins Umfeld (Funktion im sozialen System)
- Entstehung und Ausformung des Problems
- Beginn, Umstände, Bedeutung, Lösungsversuche
- Veränderungen, Folgeprobleme, Konsequenzen
- Hinweise durch Berater: Kontakt, Au älligkeiten, Interaktionsmuster
- Schlussfolgerungen: Problemzusammenhänge, positive und negative Vorraussetzungen,
Kompetenzen des Klienten, bisherige Versuche
3. Zielanalyse
- Veränderungsvorraussetzungen: Folgen, Motivation, Bereitschaft, hemmende Faktoren,
frühere Beratung
- Zielbestimmung: möglichst positive Zielformulierung, Bewertung, Zwischenziele, konkrete
Beschreibung in Verhaltensweisen
4. Suchen, Bewerten und Auswählen von Lösungsalternativen
- Diskussion und Auswahl
- Konkretisierung (Brainstorming, Gewichten, Reihenfolge, Folgen)
5. Erproben und Bewerten der Veränderungsschritte
- Re exion und Rückmeldung, Quanti zierung, Stagnation und deren Ursachen, Planung, neue
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