Zusammenfassung Organisationen in der BWL

5 1 EinführungundEinordnung

Zieleiner Organisation
Schaffungeiner Struktur DieTätigkeiten von PersonendenEinsatzvon Sachmittelnund
denAustauschvon Informationen aufangestrebteErgebnisse ausrichtet
aber so viel Freiraumlässt um auf veränderungen
zu reagieren



Grundbegriffe
Aufbauorganisation AbtfürwelcheAufgaben wermachtwas
Hierarchische OrdnungwelcheStelle

Ablauforganisation InwelcherReihenfolge wirdwo was erledigt verkettungderTätigkeiten
ZielZeit
StelleStellen
beschreibung StillekleinsteOrganisationseinheit 1Personkannunbesetzt sein
RegeltBezeichnungKompetenzenVerantwortung enthältEinzelaufgaben Vorgesetzte

Abteilung Organisationseinheit mit mehreren Stellen


leitungsspannetiefe InstanzStellemit Leitungsfunktion
SpanneAnzahluntergeordneter Instanzen
Tiefe AnzahlderHierarchieebenen

Leitungssystem se zwischenden einzelnenStellen
Weisungsbefugnis werdarfwen anweisen

Organisationsstruktur Grundlegende Aufbauorganisation desUnternehmens an

ohneGestaltungsparameter kann
Organisatorische Gestaltungsparameter keine Organisationbeschrieben werden

Gestaltungsparameter der Organisation
C v u
Spezialisierung Weisungsbefugnisse Hierarchiebildung

Funktionale Einliniensystem TiefeHierarchie
Spezialisierung nur 1Vorgesetzter

jedermachtdas
gleiche Stabstellen


Divisionale Mehrliniensystem
Spezialisierung mehrereVorgesetzte

MatrixTensor


I