von Gütern mit
möglichkeiten
import
Länder spezialisieren
Auenhandel, weil abs -
kostennachteilen
sich auf das Gut, wo
Arbeit + Kapital
(Boden= const.)
importvon Gütern
produktions
Länder ihren Wohl-
-
m mit
2 sie vel. Kosten vorteile
Stand zu Lasten an
-
Länder spezialisieren ↑ faktor, der gering
Produktion haben exportieren vorhanden
aufdie
Ländert dukt-
+
sich
derer Länder er
einsei - eines Gutes,
indem dieses
↓
Out
ist
sie abs. Kostenvorteile
i
höhen wollen
tiger David - ionsfaktor reichlich
-> Input-Output-Analyse
↑ ->
Handel haben &expor
↑ tieren
-
Ricardo Heckscher da ist & expOr- (USA)
Neo-Merkantilismus dieses tieren dieses Arbeit & Kapital
absolute ↑ /Onlin
↑ relative
kostenvorteile comparativel i
Out
I+geschâ Faktor, Arbeit"
weiter ausdif-
Export Faktorpro-
Merkantilismus (Adam Smith)
Import tr
Jhd 1 0
Kostenvorteile
* ~>
portionentheorie "or ferenzieren
Gold, ↓
(16. ↑
2
W 0
4
↓
Theorien des Au E nhandels
&
Silber & Diamanten
beggar
↳ they neighbOUr Ultra-Traditionelle Imitations
-
bei allen Ländern &ähnliche kapitalausstatt-
Ane policy" Erklärungsansätze deswegen Auenhandel ~lücke -
nicht
gleich T wng
Ländern
7 Handel zu. G
best. Produkte sind in Technologische Entwicklung
eines Landes mitähnlichen Nachfrage
-
& Kostenvorteile
best. Ländern permanent I -> Strukturen Durch -
0. temporar nicht
verfig-opale
I Schnittseinkommen
technologische Nachfrage -
& Nachfrage
barsaiso. in2 LICke 0
6 Strukturhypothese
male D (Nicht Verfügbarkeits- <Poster) Linder) ↳> Fixkostende -
hypothese (KravisW 0
&kosten
-
5 gression
spielen keine Rove f - ↳ interna -
iconzentrische
in
Kreisel
↳Theorien des Auenhandels tionalisierung
↳ Risiko steigt
nur wenn Zinsdifferenz
gröer traditionelle Erklärungs-
a ls Abzug durch Faktoren
ist ↳ bei Flop fangen andere
Direktinvestitionen ansätze
es
kommt zu Märkte dies ab
Kapital ist
mobil 1
2
↑ stopptwenn Zinssätze
Zinsdifferenzen, Informa
-
3
Investoren investieren in d.h. sie sind
angeglichen tionskosten, Kapitalverkehrs-
werden
Unternehmen, die selbstgrenz-intern ational
Portfolio- & Direkt investition Kosten Wechselkursgebühren, monopol.Vorteil muss
überschreitende Investitionen diversifiziert
sowie Risiko & Unsicherheit gröer sein als Diskri-
zw. 2 Ländern, wenn absolute getätigthaben
Zinsdifferenzen existieren Die erweiterte T minierung~kosten
- Zinssatztheorie Marktbearbeitungs-Unternehmen Schaften -Kontrollmotiv (Icontrolle
2 ⑧ portfoliotheorie im Ausland
schwanvnn"i
über Einheiten
->
form,
Einfache zinssatz Wettbewerbsvorteile
CHeiqhues onal,
-
theorie (Nurske/Diversen)
↑
Produktlebenszyklen, kon-
LRugmanN
monopol. Vorteile), die helfen gewinnen sicherheit
& Transferrisiken Markt eintrittsbarrieren über eingesetztes
Theorien der Direktinvestition
versions um
-
⑭ gegensei
↓ ↓ ↳> Monopolistischer
- Vorteil
zu überwinden
um erfolgreich
Kapital
-> im Ausland
Handelsschrankenansatz tige Beein-* Oligopolistisches A zu werden
↓ flussung
CHymer tacid <So entstehen Direktinvestitionen)
Wegen Handelshemmnissen / Parallelverhalten
L knowledge
eher Direktinvestition als Auen
-
Unternehmen wollen
handel das
JosefSchumpeter
gestörte Gleichgewicht
der Beschaffung, des economies of scale
Investition. Cross-Investmen"
-
herstellen &Sicherung
wieder -> Absatzes + hlage von Kapital A
in dem Lande gr.
Fixkosten auf
en dem ,Follow the leader"
↓
ein Land/ Unternehmen versucht Gröeneffekte= Stückkosten senken
der durch Firmen in ein Land Menge verteilen &
bandwaggon-effekt wegen Gewinnabsichten I 10-30%
Leader
einzumaschieren & somitkontrolle
-
->
folgen alle dem Leader
Stammt
zu gewinnen Kostendegression in Form
i von statischen oder dynamischen
Wettbewerbsfähigkeit
bessere Standortfaktoren von Branchen/ -Vorteile
Imperialismusansatz ~ Effekten erzielen ↓
im
Ausland
Nationen
(Wolff/Geltung Kostendegression Skalen-
Steuer- ↑ MB
effekte
Standortansätze Diamant
Portersche ↑ I ⑯ werden"
dumpling Lerneffekte)
x ↓ ↓ (Porter ⑱ Internationalisierung effizien -
-Gründe für ter & sparen kosten
Unanlocken
Social dumping Diamant-Faktoren ↓ neue, reifende I ⑬ ein (B(a)
günstiges personal
↳> ↳ je besser das zusam- Entschei ElektrischeS
->
-
& standardi- Produktlebenszyklus
einstellen Produkte,
Paradigma 0
menspiel, umso wahr- dungsbaum 19 sierte vernon)
Scheinlicher, dass Unter- ↳ ↳)je nach Stellung
Eigentums-
unternen -
mensstrategie,
nehmen in dieser Branche vorteile (Dunning günstiger
produkt
produzieren als eines Produktes in
Struktur, erfolg haben (Exporte & W ↳ Internationalisierungs- Erfindungsland Lebenszyklus wandeln
das
Wettbewerb Direktinvestitionen) -> nein:Vertragliche
vorteil, standortvorteile
fall
Z
e↓ Auenhandels- sowie
Mare
Ressourcembin -
sich
verwandte ↳Nachfragebeding dung massen-
Boden, BUY produktion &Direktinvestitionsverhalten
Bildung,Faktorbeding
Kapital,
-
im
-
Staat
Branchen ja: - Ausland -> nein
ungen DirektinU. Ausland 4 Export
Export