III Unternehmensführung
Corporate Governance Alle Regeln, Verfahren und Gesetze, nach denen
ein Unternehmen geführt wird
Transnational
KonTraG Kontrolle-und-Transparenz-Gesetz
DCGK Deutscher Corporate Governance Kodex
Sarbanes Oxley Act (SOX) In US börsengelistete Firmen; Nationale
Regelwerke
Shareholder Aktionär, Eigentümer. Unternehmenseigner
Stakeholder Jemand mit berechtigtem Interesse an einem
Unternehmen; Anspruchsgruppe; intern: direkt,
extern: von außen (Kunden)
Forecasting Aussage zur Erreichbarkeit der Ziele aufzeigen
Organisatorische Analyse Zerlegen von Gesamtaufgabe in Teilaufgaben
und Arbeitsgänge (Organisatorische
Differenzierung) à Arbeitsteilung
Organisatorische Synthese Zusammenführen von Teilaufgaben und
Arbeitsgängen zu Prozesskette und Abteilungen
(Organisatorische Integration)
Organisation – Aufgaben:
à Arbeitsvereinigung
Verrichtung Art der durchzuführenden Aufgabe (Forschen,
bestellen, montieren, verkaufen)
Objekt Gegenstand der Aufgabe (Werkstücke,
Halbfertigfabriken, Rohstoffe)
Aufgabenträger Person (Geschäftsführer, Meister, Lagerarbeiter)
Sachmittel Geschäftsführer, Meister, Lagerarbeiter
(Maschinen, Einrichtungen, Ausstattung)
Zeit Zeitpunkt, Zeitraum, zeitliche Abfolge
(Chronologisch, zeitversetzt, parallel)
Raum Ort (Werk, Gebäude, Zimmer)
____________________
Mehrwert Wert, der für die Herstellung des Produktes
nötigen Rohstoffe, Vorprodukte, Maschinen und
Energiekosten; nicht nur darum, sondern muss
einen Zweck haben
UND – Verknüpfung (Prozessgestaltung) Auslösende Verknüpfung: Prozesse 1 UND 2
lösen 3 aus
, III Unternehmensführung
Erzeugende Verknüpfung: Prozess 1 erzeugt 3
UND 4
ODER – Verknüpfung (Prozessgestaltung) Auslösende Verknüpfung: Prozess 1 UND / ODER
2 lösen 3 aus
Erzeugende Verknüpfung: Prozess 1 erzeugt 3
UND / ODER 4
XODER – Verknüpfung (Prozessgestaltung) Auslösende Verknüpfung: ENTWEDER Prozess 1
ODER 2 lösen 3 aus
Erzeugende Verknüpfung: Prozess 1 erzeugt
ENTWEDER 3 ODER 4
Instanz Vorgesetzte, organisatorische Stelle, die
Entscheidungen trifft und Anweisungen gibt
Organisationeinheiten Abteilung; Element einer übergeordneten
Leitungseinheit
Hierarchie Rangfolge
Delegation Eine Gruppe von Personen, die im Auftrag einer
Institution in ein Land reisen und die Institution
dort vertritt; Übertragung einer Vollmacht der
Befugnis auf eine andere
Profit-and-Loss-Organisation Jemand ist dafür zuständig, dass möglichst viel
Gewinn erzielt wird, egal, wieviele Kosten
entstehen
Geschäftsfeld Synonym für Branche
REWE Rechnungswesen
Rationalisierung Alle Maßnahmen zur Erhöhung der
Arbeitsproduktivität, Verringerung der
Gesamtkosten, Gewinnmaximierung
Fixkosten Teil der Gesamtkosten, die unabhängig der
Beschäftigungslage anfallen; konstant und
unveränderlich; z.B. Miete
Job-Enlargement Quantitative Aufgabenerweiterung
Job-Enrichment Qualitative Erweiterung des Arbeitsfeldes
Job-Rotation Selbststeuernde Gruppen
Gleitende Arbeitszeit Frei geregelte Arbeitszeit; Selbstbestimmen der
Arbeitszeit in einem bestimmten Zeitrahmen
Corporate Governance Alle Regeln, Verfahren und Gesetze, nach denen
ein Unternehmen geführt wird
Transnational
KonTraG Kontrolle-und-Transparenz-Gesetz
DCGK Deutscher Corporate Governance Kodex
Sarbanes Oxley Act (SOX) In US börsengelistete Firmen; Nationale
Regelwerke
Shareholder Aktionär, Eigentümer. Unternehmenseigner
Stakeholder Jemand mit berechtigtem Interesse an einem
Unternehmen; Anspruchsgruppe; intern: direkt,
extern: von außen (Kunden)
Forecasting Aussage zur Erreichbarkeit der Ziele aufzeigen
Organisatorische Analyse Zerlegen von Gesamtaufgabe in Teilaufgaben
und Arbeitsgänge (Organisatorische
Differenzierung) à Arbeitsteilung
Organisatorische Synthese Zusammenführen von Teilaufgaben und
Arbeitsgängen zu Prozesskette und Abteilungen
(Organisatorische Integration)
Organisation – Aufgaben:
à Arbeitsvereinigung
Verrichtung Art der durchzuführenden Aufgabe (Forschen,
bestellen, montieren, verkaufen)
Objekt Gegenstand der Aufgabe (Werkstücke,
Halbfertigfabriken, Rohstoffe)
Aufgabenträger Person (Geschäftsführer, Meister, Lagerarbeiter)
Sachmittel Geschäftsführer, Meister, Lagerarbeiter
(Maschinen, Einrichtungen, Ausstattung)
Zeit Zeitpunkt, Zeitraum, zeitliche Abfolge
(Chronologisch, zeitversetzt, parallel)
Raum Ort (Werk, Gebäude, Zimmer)
____________________
Mehrwert Wert, der für die Herstellung des Produktes
nötigen Rohstoffe, Vorprodukte, Maschinen und
Energiekosten; nicht nur darum, sondern muss
einen Zweck haben
UND – Verknüpfung (Prozessgestaltung) Auslösende Verknüpfung: Prozesse 1 UND 2
lösen 3 aus
, III Unternehmensführung
Erzeugende Verknüpfung: Prozess 1 erzeugt 3
UND 4
ODER – Verknüpfung (Prozessgestaltung) Auslösende Verknüpfung: Prozess 1 UND / ODER
2 lösen 3 aus
Erzeugende Verknüpfung: Prozess 1 erzeugt 3
UND / ODER 4
XODER – Verknüpfung (Prozessgestaltung) Auslösende Verknüpfung: ENTWEDER Prozess 1
ODER 2 lösen 3 aus
Erzeugende Verknüpfung: Prozess 1 erzeugt
ENTWEDER 3 ODER 4
Instanz Vorgesetzte, organisatorische Stelle, die
Entscheidungen trifft und Anweisungen gibt
Organisationeinheiten Abteilung; Element einer übergeordneten
Leitungseinheit
Hierarchie Rangfolge
Delegation Eine Gruppe von Personen, die im Auftrag einer
Institution in ein Land reisen und die Institution
dort vertritt; Übertragung einer Vollmacht der
Befugnis auf eine andere
Profit-and-Loss-Organisation Jemand ist dafür zuständig, dass möglichst viel
Gewinn erzielt wird, egal, wieviele Kosten
entstehen
Geschäftsfeld Synonym für Branche
REWE Rechnungswesen
Rationalisierung Alle Maßnahmen zur Erhöhung der
Arbeitsproduktivität, Verringerung der
Gesamtkosten, Gewinnmaximierung
Fixkosten Teil der Gesamtkosten, die unabhängig der
Beschäftigungslage anfallen; konstant und
unveränderlich; z.B. Miete
Job-Enlargement Quantitative Aufgabenerweiterung
Job-Enrichment Qualitative Erweiterung des Arbeitsfeldes
Job-Rotation Selbststeuernde Gruppen
Gleitende Arbeitszeit Frei geregelte Arbeitszeit; Selbstbestimmen der
Arbeitszeit in einem bestimmten Zeitrahmen
