ul
Make Bay & BeschaffungsPrinzipien
or
Beschaffung & Prod als Aufgabe S 3
-
.
.
Aufgabe des Produktions & Beschaffungs management für der Explosions zeichnung ersieht Zusammenbau
•
-
ist es , den aus .
•
alle benötigten Materialien ; erforderliche Werkzeug qualifizierte ,
AN ,
zum konkreten Zeitpunkt
zusammen zu führen .
Make or Bay 5.4
Was soll Prod selbst gefertigt werden & soll Teilen Baugruppen
/ Lieferanten bezogen werden ?
°
am . was an von
Entscheidungskriterien beachten
•
Folge Beschaffung & Prod erhalten Rahmen ihres Wirkens !
•
:
.
Beschaffungs prinzip 5.5 -
6
1) Gestaltung des Bezug Lieferanten
•
von
Lagerhaltung Minimierung der Lagerkosten 4 Totes Kapital ) durch optimale Bestellmenge
°
:
•
Just -
in -
time Teile werden genau
:
geliefert wenn man sie braucht
2) Gestaltung des innerbetrieblichen Bezugs
•
Beschaffung &Prod Minimierung der Stückkosten durch optimale Losgröße
•
:
.
bei Einzelfertigung optimale Bestellmenge & Lagerhaltung DIN Prod Lagerhaltung
•
: °
-
:
.
Standardprodukten : Just time Know-how des Herstellers Eigenfertigung
• °
:
in
- -
Vergabeverfahren
Einzeluertra + Kontrakte
Ausschreibung Verhandle Verfahren.
beschränkte Freie Vergabe
Ausschreibung öffentl Aussehr .
.
Präqualitätsver .
± U haben
Anforderungskatalog für d. dieBewerber benötigen
d. & L .
Lieferung ±
Kaufvertrag
°
Leistungen Werkvertrag
° ±
Kaufvertrag s 11 .
°
durch Einigung & Übergabe
Gewährleistung Verkäufer steht dafür dass die Sache zum Zeitpkt des Kaufs frei Sach & Rechtsmängel ist
°
:
ein , . von -
°
Garantie Verkäufer steht über den gesamten Garantiezeitraum für die Funktionsfähigkeit ein Garantie ist eine freiwillige Vereinbarung &
:
.
tritt zusätze zur gesetze Gewährleistung ein schließt alles
.
zusätze freiwilliges
.
schließt nur gewisse . .
mit ① " Versprechen von Sachen ein keine
Beweislast umkehr
' ,
Verkäufer Beweislast umkehr
Werkvertrag 812
gilt für alle Leistungen & DL
•
°
Beim Werkvertrag verpflichtet sich ein U .
zur Herstellung eines Werkes gegen eine Vergütung .
Grunds Vertrags aufbau
.
einer Bestellung
Allg Angaben BestellKopf Betreff Vertragsgrundlagen Leistungsbeschreibung
°
.
-
-
-
-
-
Preis Termin Bestellanhang
-
-
Bestandsführung als Grundlage der Beschaffung S.tt
Kostenarten ,
welche auf die optimale Beschaffungs Menge wirken S 18.
Beschaffungs Kosten bei Fremdbezug Bestellkosten ; Rabatte ; Transport
°
:
"
Eigenfertigung Auftragsbearbeitungsk Auftrags wechselte
°
"
:
.
.
.
Lagerkosten Zinsk Lagerhaltungs kosten
°
:
,
.
, Grundmodell der Material disposition S 19
-
.
Zielkonflikt zw hohem Servicegrad & niedrigen Lagerkosten
°
.
€
direkt aus ↳ • ' " er Lagern
Servicegrad Lager umschlag
.
=
Lagerbestand
=
N Lager guter -
Lagerkosten =
Lagerung sk .
+ Bestell kosten
K BYP Sofa
ANBt-KBVKap.it
= + +
alle Miete , .
. .
ANB = Anzahl Bestellungen
BestellVorgangs
.
KBV =
Kosten eines
Optimale Bestellmenge 520
Einflussparameter Anzahl der Bestellungen
°
:
Es gilt :
ANB -
-
Yu ¥+91537 -
-
LK =
¥÷ß * P * i + SOLA + ANB *
KBV = LK =
f IANB )
PM * P# i
Optima '
0
LK
' → :
LK
KBV
=
= -
z * ANßZ
PU*P*%
ANB =
2 *
KBV
Kosten des Sicherheitsbestands 5.23
Zielsetzung Min Kapitalbindung ; Max tiefer bereitschaft ; Min Lagerhaltungs kosten
°
:
. .
.
^t
>
FMK =
Fehlmengen Kosten
sis " F""
,
SBK SicherheitsbestandsKosten -
-
80% Service -
Grad 100%
A. voll befried N pro Periode
>
Service Grad * 100%
.
=
Gesamtzahl der er pro Periode
Material bedarfsarten S 24 .
^
) bei der Materialbedarfsplanung : Primär bedarf ±
Marktbedarf ; Sekundär b. ±
an Rohstoffen ; Tritärbedarf ± Betriebs -
& Hilfsstoffe
"
bei der Material bedarfsermittlung : Bruttobedarf Perioden bezogener ± 1) bedarf ; Nettobedarf Bruttobedarf -
verfüg .
Lagerbestand
Disposition
"
und „
80 20 : -
Regel S 25 .
°
Bruttobedarf Benötigter Materialeinsatz innerhalb einer Periode für
-
-
ein Prod Programm
.
°
Netto bedarf Bruttobedarf berücksichtigter Lagerbestände
= -
Typisch für Prod Gewerbe
°
:
.
80% der Lager materialien machen nur 20% des LagerbestandWertes aus ,
20% stellen 80% des Lager Werts dar
"
"
.
Konzentration der marktwirt .
Planungsaktivitäten auf die wertbestimmenden Lagerbestände .
Dispositionsarten 527
Disposition Auslösung Bestellvorgangs bei Erreichen des Meldebestandes Eiserner Bestand Verbrauch / d
°
Beschaffungs zeit lind )
:
eines = + *
Bedarfsorientierte Disposition typisch für hochwertige Materialien Auslöser für Beschaffungen sind Aufträge
°
:
,
Verbrauchsorientierte typisch für geringwertige Materialien mit gleichmäßigem Verbrauch
•
" :
Methode der Bedarfs ermittlung 5.28
°
Deterministische Bedarfsermittlung Exakte Bedarfsermittlung :
nach Menge & Termin auf Basis konkreter Aufträge o .
Prod programme
.
Stochastische Bedarfsermittlung Bedarfs mittel mit Hilfe BedarfsPrognosen auf der Basis Auswertungen Vergangenheitdaten
•
:
von stat .
von
Deterministische Exakte Bedarfsermittlung auf Basis subjektiver Schätzungen des Disponenten
°
" :
Verfahren der deterministischen Bedarfsermittlung 5.29
Analytische Bedarfs ermittlung woraus besteht das Erzeugnis?
°
:
1) Prod Stufenverfahren
.
±
Einfache Prod .
2)
Dispositions Stufenverfahren ±
Komplexe Prod mit .
Mehrfach verwendung
"
Ren etting verfahren ±
Kompliziertes ,
kaum Praxis relevantes Verfahren
°
Synthetische Bedarfs ermittlung :
worin ist das Teil enthalten ?
^ ) Gozinto verfahren ±
Einfaches gewöhnungsbedürftige Verfahren
,
aber
"
Teileverwendungs nachweis ±
Ermittlung der Verwendung & des Bedarfs einzelner Teile ,
kaum praxis relevant
Stücklisten -
Arten & Verwendungen 5.32-34
Ur Stücklisten Wird Einzelteile Mengen bedarf erfasst
°
:
direkt aus der Tech .
Zeichnung generiert .
Hier sind alle mit ihrem .
•
Aufzählung s stückliste Dient : dem Überblick des Material bedarfs ; Kennzeichen :
Jedes Teil & jede Baugruppe tauchen nur einmal auf .
°
Strukturstückliste Gliedert :
in Teile & Baugruppen
Mengen Teile erfasst
°
Stückliste Es :
werden nur .
°
StrukturStückliste Gliedert :
in Teile & Baugruppen
MengenStückliste Es Teile erfasst
°
:
werden nur
Make Bay & BeschaffungsPrinzipien
or
Beschaffung & Prod als Aufgabe S 3
-
.
.
Aufgabe des Produktions & Beschaffungs management für der Explosions zeichnung ersieht Zusammenbau
•
-
ist es , den aus .
•
alle benötigten Materialien ; erforderliche Werkzeug qualifizierte ,
AN ,
zum konkreten Zeitpunkt
zusammen zu führen .
Make or Bay 5.4
Was soll Prod selbst gefertigt werden & soll Teilen Baugruppen
/ Lieferanten bezogen werden ?
°
am . was an von
Entscheidungskriterien beachten
•
Folge Beschaffung & Prod erhalten Rahmen ihres Wirkens !
•
:
.
Beschaffungs prinzip 5.5 -
6
1) Gestaltung des Bezug Lieferanten
•
von
Lagerhaltung Minimierung der Lagerkosten 4 Totes Kapital ) durch optimale Bestellmenge
°
:
•
Just -
in -
time Teile werden genau
:
geliefert wenn man sie braucht
2) Gestaltung des innerbetrieblichen Bezugs
•
Beschaffung &Prod Minimierung der Stückkosten durch optimale Losgröße
•
:
.
bei Einzelfertigung optimale Bestellmenge & Lagerhaltung DIN Prod Lagerhaltung
•
: °
-
:
.
Standardprodukten : Just time Know-how des Herstellers Eigenfertigung
• °
:
in
- -
Vergabeverfahren
Einzeluertra + Kontrakte
Ausschreibung Verhandle Verfahren.
beschränkte Freie Vergabe
Ausschreibung öffentl Aussehr .
.
Präqualitätsver .
± U haben
Anforderungskatalog für d. dieBewerber benötigen
d. & L .
Lieferung ±
Kaufvertrag
°
Leistungen Werkvertrag
° ±
Kaufvertrag s 11 .
°
durch Einigung & Übergabe
Gewährleistung Verkäufer steht dafür dass die Sache zum Zeitpkt des Kaufs frei Sach & Rechtsmängel ist
°
:
ein , . von -
°
Garantie Verkäufer steht über den gesamten Garantiezeitraum für die Funktionsfähigkeit ein Garantie ist eine freiwillige Vereinbarung &
:
.
tritt zusätze zur gesetze Gewährleistung ein schließt alles
.
zusätze freiwilliges
.
schließt nur gewisse . .
mit ① " Versprechen von Sachen ein keine
Beweislast umkehr
' ,
Verkäufer Beweislast umkehr
Werkvertrag 812
gilt für alle Leistungen & DL
•
°
Beim Werkvertrag verpflichtet sich ein U .
zur Herstellung eines Werkes gegen eine Vergütung .
Grunds Vertrags aufbau
.
einer Bestellung
Allg Angaben BestellKopf Betreff Vertragsgrundlagen Leistungsbeschreibung
°
.
-
-
-
-
-
Preis Termin Bestellanhang
-
-
Bestandsführung als Grundlage der Beschaffung S.tt
Kostenarten ,
welche auf die optimale Beschaffungs Menge wirken S 18.
Beschaffungs Kosten bei Fremdbezug Bestellkosten ; Rabatte ; Transport
°
:
"
Eigenfertigung Auftragsbearbeitungsk Auftrags wechselte
°
"
:
.
.
.
Lagerkosten Zinsk Lagerhaltungs kosten
°
:
,
.
, Grundmodell der Material disposition S 19
-
.
Zielkonflikt zw hohem Servicegrad & niedrigen Lagerkosten
°
.
€
direkt aus ↳ • ' " er Lagern
Servicegrad Lager umschlag
.
=
Lagerbestand
=
N Lager guter -
Lagerkosten =
Lagerung sk .
+ Bestell kosten
K BYP Sofa
ANBt-KBVKap.it
= + +
alle Miete , .
. .
ANB = Anzahl Bestellungen
BestellVorgangs
.
KBV =
Kosten eines
Optimale Bestellmenge 520
Einflussparameter Anzahl der Bestellungen
°
:
Es gilt :
ANB -
-
Yu ¥+91537 -
-
LK =
¥÷ß * P * i + SOLA + ANB *
KBV = LK =
f IANB )
PM * P# i
Optima '
0
LK
' → :
LK
KBV
=
= -
z * ANßZ
PU*P*%
ANB =
2 *
KBV
Kosten des Sicherheitsbestands 5.23
Zielsetzung Min Kapitalbindung ; Max tiefer bereitschaft ; Min Lagerhaltungs kosten
°
:
. .
.
^t
>
FMK =
Fehlmengen Kosten
sis " F""
,
SBK SicherheitsbestandsKosten -
-
80% Service -
Grad 100%
A. voll befried N pro Periode
>
Service Grad * 100%
.
=
Gesamtzahl der er pro Periode
Material bedarfsarten S 24 .
^
) bei der Materialbedarfsplanung : Primär bedarf ±
Marktbedarf ; Sekundär b. ±
an Rohstoffen ; Tritärbedarf ± Betriebs -
& Hilfsstoffe
"
bei der Material bedarfsermittlung : Bruttobedarf Perioden bezogener ± 1) bedarf ; Nettobedarf Bruttobedarf -
verfüg .
Lagerbestand
Disposition
"
und „
80 20 : -
Regel S 25 .
°
Bruttobedarf Benötigter Materialeinsatz innerhalb einer Periode für
-
-
ein Prod Programm
.
°
Netto bedarf Bruttobedarf berücksichtigter Lagerbestände
= -
Typisch für Prod Gewerbe
°
:
.
80% der Lager materialien machen nur 20% des LagerbestandWertes aus ,
20% stellen 80% des Lager Werts dar
"
"
.
Konzentration der marktwirt .
Planungsaktivitäten auf die wertbestimmenden Lagerbestände .
Dispositionsarten 527
Disposition Auslösung Bestellvorgangs bei Erreichen des Meldebestandes Eiserner Bestand Verbrauch / d
°
Beschaffungs zeit lind )
:
eines = + *
Bedarfsorientierte Disposition typisch für hochwertige Materialien Auslöser für Beschaffungen sind Aufträge
°
:
,
Verbrauchsorientierte typisch für geringwertige Materialien mit gleichmäßigem Verbrauch
•
" :
Methode der Bedarfs ermittlung 5.28
°
Deterministische Bedarfsermittlung Exakte Bedarfsermittlung :
nach Menge & Termin auf Basis konkreter Aufträge o .
Prod programme
.
Stochastische Bedarfsermittlung Bedarfs mittel mit Hilfe BedarfsPrognosen auf der Basis Auswertungen Vergangenheitdaten
•
:
von stat .
von
Deterministische Exakte Bedarfsermittlung auf Basis subjektiver Schätzungen des Disponenten
°
" :
Verfahren der deterministischen Bedarfsermittlung 5.29
Analytische Bedarfs ermittlung woraus besteht das Erzeugnis?
°
:
1) Prod Stufenverfahren
.
±
Einfache Prod .
2)
Dispositions Stufenverfahren ±
Komplexe Prod mit .
Mehrfach verwendung
"
Ren etting verfahren ±
Kompliziertes ,
kaum Praxis relevantes Verfahren
°
Synthetische Bedarfs ermittlung :
worin ist das Teil enthalten ?
^ ) Gozinto verfahren ±
Einfaches gewöhnungsbedürftige Verfahren
,
aber
"
Teileverwendungs nachweis ±
Ermittlung der Verwendung & des Bedarfs einzelner Teile ,
kaum praxis relevant
Stücklisten -
Arten & Verwendungen 5.32-34
Ur Stücklisten Wird Einzelteile Mengen bedarf erfasst
°
:
direkt aus der Tech .
Zeichnung generiert .
Hier sind alle mit ihrem .
•
Aufzählung s stückliste Dient : dem Überblick des Material bedarfs ; Kennzeichen :
Jedes Teil & jede Baugruppe tauchen nur einmal auf .
°
Strukturstückliste Gliedert :
in Teile & Baugruppen
Mengen Teile erfasst
°
Stückliste Es :
werden nur .
°
StrukturStückliste Gliedert :
in Teile & Baugruppen
MengenStückliste Es Teile erfasst
°
:
werden nur
