Lernziele_Mitarbeiterführung
Lernziele dieses Lehrbriefes
Zusammenhänge zwischen Führung und Persönlichkeit
Implizite Führungstheorien
New Leadership Approach
Charisma und transformationale Führung
Diagnose von Führung
Maßnahmen zur Personalentwicklung bei Führungskräften
Frauen in Führungspositionen
Mitarbeitergespräche
Beurteilungs- und Entwicklungsgespräch
Training und Coaching on the Job
Führung im Team
Grundregeln bei der Einführung von Teamarbeit
Mögliche Probleme bei der Teamarbeit
Kapitel 1
vs. Unternehmensführung (=alle Bereiche, die zur „Führung“ oder zum
„Management“ einer Organisation erforderlich sind)
Führung = Sammelbegriff für alle Interaktionsprozesse, bei denen sich Personen
im organisationalen Kontext gegenseitig beeinflussen, um in Hinblick auf die
Ziele der Organisation gemeinsame Aufgaben zu erfüllen
Führung = „Prozess, der dazu führt, von anderen als Führungskraft
wahrgenommen zu werden“
, 1. Erklären Sie die Aufgaben und Funktionen von
Mitarbeiterführung. (Die Bedeutung von Führung in
Organisationen)
Ziel der Mitarbeiterführung = das Verhalten von Mitarbeitern im Sinne der
Organisationsziele zu steuern
➔ Aufgaben und Funktionen z.B. Anweisung, Delegation, Kontrolle,
Koordination und Unterstützung etc.
o Aufgabe personaler Führung = zur Erreichung der Ziele der Organisation
beizutragen, indem Leistung der Mitarbeiter gefordert und gefördert wird
Lernziele dieses Lehrbriefes
Zusammenhänge zwischen Führung und Persönlichkeit
Implizite Führungstheorien
New Leadership Approach
Charisma und transformationale Führung
Diagnose von Führung
Maßnahmen zur Personalentwicklung bei Führungskräften
Frauen in Führungspositionen
Mitarbeitergespräche
Beurteilungs- und Entwicklungsgespräch
Training und Coaching on the Job
Führung im Team
Grundregeln bei der Einführung von Teamarbeit
Mögliche Probleme bei der Teamarbeit
Kapitel 1
vs. Unternehmensführung (=alle Bereiche, die zur „Führung“ oder zum
„Management“ einer Organisation erforderlich sind)
Führung = Sammelbegriff für alle Interaktionsprozesse, bei denen sich Personen
im organisationalen Kontext gegenseitig beeinflussen, um in Hinblick auf die
Ziele der Organisation gemeinsame Aufgaben zu erfüllen
Führung = „Prozess, der dazu führt, von anderen als Führungskraft
wahrgenommen zu werden“
, 1. Erklären Sie die Aufgaben und Funktionen von
Mitarbeiterführung. (Die Bedeutung von Führung in
Organisationen)
Ziel der Mitarbeiterführung = das Verhalten von Mitarbeitern im Sinne der
Organisationsziele zu steuern
➔ Aufgaben und Funktionen z.B. Anweisung, Delegation, Kontrolle,
Koordination und Unterstützung etc.
o Aufgabe personaler Führung = zur Erreichung der Ziele der Organisation
beizutragen, indem Leistung der Mitarbeiter gefordert und gefördert wird
