Einsendeaufgabe (EA): Projektmanagement I + II

Das Dokument ist Teil der Reihe "Prozess- und Projektmanagement" (mit Zertifikat, nach bestehen aller Einsendeaufgaben (EA)), welche an der privaten Hochschule Göttingen als Fernlehrgang durchgeführt werden kann. Dieses Dokument ist im Teil "Essentials": EA Projektmanagement I + II // ECTS Points: 4 // Bestanden nach Korrektur im 2. Versuch (die hier angebotene Version ist die korrigierte (v2) // Ich kann leider nur eine Seite zur Vorschau veröffentlichen, da direkt die Grafiken mit den Lösungen auf Seite 2 beginnen. --- Vorschau der Aufgaben im Dokument: Aufgabe 1 b) Beschreiben Sie beispielhaft für zwei Teilaufgaben oder Arbeitspakete mögliche Risiken. Wie können diese Risiken im Rahmen Ihrer Risikoplanung vermieden werden? --- Aufgabe 1 c) Ergänzen Sie die folgende Vorgangsliste und entwickeln Sie einen Vorgangsknoten- netzplan. Kennzeichnen Sie bitte den kritischen Weg (z.B. durch eine rote Markierung). --- Aufgabe 2) Die folgende Tabelle zeigt die Daten eines Projekts mit einer geplanten Dauer von 15 Monaten. Der Berichtszeitpunkt ist am Ende des 6. Monats. Führen Sie eine Earned-Value-Analyse durch. Der Fertigstellungsgrad wird analog wie in Aufgabe 6 des FLB PM 2 ermittelt (Verhältnis der Ist-Kosten zu den Gesamt-Kosten (Ist-Kosten + Rest-Kosten)). Unterstellt der bisherige Trend wird anhalten. Müssen Sie Steuerungsmaßnahmen ergreifen? ---