Führungskompetenzen und Führungsverhalten, die den Erfolg und die Akzeptanz der
Digitalisierung eines Unternehmens positiv beeinflussen können
Projektarbeit Organisationspsychologie im Rahmen des Fernstudienganges
Wirtschaftspsychologie mit Abschluss Bachelor of Arts an der PFH – Privaten Hochschule
Göttingen
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Digitalisierung und Führung
Inhalt
Zusammenfassung……………………………………………………………………………………3
1 Einleitung…………………………………………………………………………………………….4
2 Digitale Transformation in Unternehmen…………………………………………………………4
2.1 Definition Digitale Transformation und Verständnis in dieser Projektarbeit………………4
2.2 Die wichtigsten Treiber der Digitalisierung und technologische Trends…………………..5
2.3 Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Unternehmen……………………………6
3 Führung im Prozess der Digitalen Transformation……………………………………………...8
3.1 Bedeutung von Führung im Kontext der digitalen Transformation………………………...8
3.2 Führungskompetenzen und Führungsverhalten, die den Erfolg und die Akzeptanz der
Digitalisierung eines Unternehmens positiv beeinflussen können…………………….…..9
4 Methode.……………………………………………………………………………………………12
5 Diskussion und Schluss…………………………………………………………………………..12
Literaturverzeichnis………………………………………………………………………………….15
Selbständigkeitserklärung…………………………………………………………………………..16
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Digitalisierung und Führung
Zusammenfassung
Digitalisierung betrifft als Megatrend die gesamte Wirtschaft und eine zunehmende Anzahl
von Unternehmen befindet sich gerade im Prozess der Digitalen Transformation. Dies schafft
für Unternehmen neue Potentiale für Geschäftsfelder, Wettbewerb und Wertschöpfung. Dies
bedeutet aber auch tiefgreifende Veränderungsprozesse die mit dieser Transformation
einhergehen. Daher sehen sich Unternehmen und vor allem ihre Führungskräfte mit völlig
neuen Anforderungen konfrontiert, um die Digitalisierung erfolgreich zu vollziehen. Die Frage
dieser Arbeit lautet, welches Führungsverhalten und welche Führungskompetenzen den
Erfolg und die Akzeptanz der Digitalisierung eines Unternehmens positiv beeinflussen
können. Die Analyse aktueller Publikationen und Studien zu diesem Thema ergibt, dass die
wichtigsten Kompetenzen in dieser Hinsicht eine gute Kommunikationsfähigkeit und ein am
Menschen und seinen Empfindungen orientiertes, beziehungsförderliches Führungsverhalten
sind. Zudem sind Teamfähigkeit, der Aufbau von Vertrauen und Loyalität, Führen auf
Distanz, die Lernkultur im Unternehmen fördern, Macht abgeben zugunsten eines
demokratischen Unternehmens und eine ergebnisorientierte Leistungsbewertung der
Mitarbeiter und selbst Veränderung leben als die wichtigsten für eine erfolgreiche
Digitalisierung förderlichen Führungskompetenzen eingestuft worden.