100% Zufriedenheitsgarantie Sofort verfügbar nach Zahlung Sowohl online als auch als PDF Du bist an nichts gebunden 4.2 TrustPilot
logo-home
Zusammenfassung

Samenvatting Bedrijfseconomie hoofdstuk 11

Bewertung
-
Verkauft
-
seiten
3
Hochgeladen auf
03-02-2022
geschrieben in
2021/2022

Samenvatting Bedrijfseconomie hoofdstuk 11 in balans

Level
Kurs








Ups! Dein Dokument kann gerade nicht geladen werden. Versuch es erneut oder kontaktiere den Support.

Verknüpftes buch

Schule, Studium & Fach

Hochschule
Mittelschule
Level
Kurs
Schuljahr
4

Dokument Information

Gesamtes Buch?
Nein
Welche Kapitel sind zusammengefasst?
11
Hochgeladen auf
3. februar 2022
Anzahl der Seiten
3
geschrieben in
2021/2022
Typ
Zusammenfassung

Themen

Inhaltsvorschau

Be hoofdstuk 11
Paragraaf 1: causation en effectuation
Causation: je begint met een specifiek doel en tevoren bekende middelen om het doel te
behalen.
Marktsegmentatie: hierbij ga je de markt opdelen in specifieke segmenten. Een segment is
een groep afnemers met een aantal dezelfde kenmerken, bijv mensen in amsterdam, of
bejaarden.
Doelgroep/doelmarkt: het segment van de markt waarop de onderneming zich gaat richten,
bijv de doelgroep ouders met een baby

Positionering: de positionering moet inspelen op de eigenschappen van een segment om
een positief imago te creëren bij de afnemer en moet een concurrentievoordeel opleveren.

Effectuation: bij effectuation begin je met een aantal verschillende middelen. Tijdens het
proces worden deze middelen ingezet waardoor er gaandeweg een doel zal ontstaan, bv ik
ga de zolder opruimen en vind zoveel spullen dat ik een webshop begin.

Vijf basisprincipes effectuation
1. Bird in the hand: De ondernemer kijkt eerst welke middelen hij al heeft en hoe deze
in te zetten om dat doel te bereiken.
2. Affordable loss: hierbij bepaalt de ondernemer hoeveel hij van zijn beperkte
middelen wil inzetten om het doel te bereiken, bij elke stap bepaalt de ondernemer
opnieuw wat het waard is om door te gaan met zijn idee.
3. Crazy Quilt: samenwerken met anderen die in jouw zakelijke idee geloven
4. Lemonade: onzekerheden ziet een ondernemer niet als negatief, maar juist als kans
5. Pilot in the plane: bij dit principe staat centraal dat je zelf door jouw handelingen de
toekomst kunt maken en dus bepalen wat er met de trend gebeurt. Je creëert je
eigen toekomst met je eigen beschikbare middelen en zelf gekozen partners

Paragraaf 2: het persoonlijk plan
In een ondernemingsplan zit altijd een persoonlijk plan. Dit persoonlijk plan omvat het
volgende:
1. Persoonsgegevens
2. Motivatie en doelstellingen
3. De sterke eigenschappen van de starter/ondernemer
4. De zwakke eigenschappen van de starter/ondernemer
2,99 €
Vollständigen Zugriff auf das Dokument erhalten:

100% Zufriedenheitsgarantie
Sofort verfügbar nach Zahlung
Sowohl online als auch als PDF
Du bist an nichts gebunden

Lerne den Verkäufer kennen
Seller avatar
si2

Lerne den Verkäufer kennen

Seller avatar
si2
Folgen Sie müssen sich einloggen, um Studenten oder Kursen zu folgen.
Verkauft
0
Mitglied seit
3 Jahren
Anzahl der Follower
0
Dokumente
9
Zuletzt verkauft
-

0,0

0 rezensionen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Kürzlich von dir angesehen.

Warum sich Studierende für Stuvia entscheiden

on Mitstudent*innen erstellt, durch Bewertungen verifiziert

Geschrieben von Student*innen, die bestanden haben und bewertet von anderen, die diese Studiendokumente verwendet haben.

Nicht zufrieden? Wähle ein anderes Dokument

Kein Problem! Du kannst direkt ein anderes Dokument wählen, das besser zu dem passt, was du suchst.

Bezahle wie du möchtest, fange sofort an zu lernen

Kein Abonnement, keine Verpflichtungen. Bezahle wie gewohnt per Kreditkarte oder Sofort und lade dein PDF-Dokument sofort herunter.

Student with book image

“Gekauft, heruntergeladen und bestanden. So einfach kann es sein.”

Alisha Student

Häufig gestellte Fragen