100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Verbinding verbroken: actief sturen op de legitimiteit van een maatschappelijke onderneming

Beoordeling
4,0
(1)
Verkocht
1
Pagina's
12
Geüpload op
20-02-2021
Geschreven in
2020/2021

In deze samenvatting heb ik hoofdstuk 3, 4, 6 en 7 van het boek Verbinding verbroken: actief sturen op de legitimiteit van een maatschappelijke onderneming samengevat. Deze samenvatting bevat: - Hoofdstuk 3: Focus op het begrip - Hoofdstuk 4: Vier bouwstenen voor legitimiteit - Hoofdstuk 6: Het legitimatiemodel - Hoofdstuk 7: Sturen op legitimiteit: acht cruciale factoren

Meer zien Lees minder









Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
Hoofdstuk 3, 4, 6, en 7
Geüpload op
20 februari 2021
Aantal pagina's
12
Geschreven in
2020/2021
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Verbinding verbroken: actief sturen op de legitimiteit van een
maatschappelijke onderneming

Zwarte tekst: Letterlijk overgenomen uit het hoofdstuk

Blauwe tekst: eigen interpretatie van de tekst uit de hoofdstukken

Hoofdstuk 3: Focus op het begrip
3.1: Maatschappelijk presteren versus ondernemen
Maatschappelijke onderneming: een onderneming met primair een maatschappelijk doel.

In Nederland is ervoor gekozen om maatschappelijke diensten (zorg, onderwijs, wonen) niet door de
overheid zelf te laten realiseren, maar door van de overheid afgescheiden organisaties: maatschappelijke
ondernemingen. De verwachting is namelijk dat maatschappelijke voorzieningen efficiënter gerealiseerd
kunnen worden door private partijen, al dan niet in concurrentie met andere private partijen. In deze definitie
is er sprake van een onderneming. Men verwacht dat de bestuurder zich daadwerkelijk gedraagt als
ondernemer, ook al heeft zijn onderneming primair een maatschappelijk doel.

Daarnaast staat de maatschappelijke onderneming voor een maatschappelijke opgave: er is sprake van een
door de politiek aangeduid doel ter realisering van het algemeen belang waarin deze onderneming moet
voorzien. Dit doel is soms abstract geformuleerd en soms zeer concreet. In alle gevallen worden er zekere
randvoorwaarden gesteld en doelstellingen geformuleerd die we in de regel niet tegenkomen bij ‘gewone’
ondernemingen. Er bestaan dan ook een aantal verschillen tussen maatschappelijke en ‘gewone’
ondernemingen.

Maatschappelijke ondernemingen zijn ondernemingen met een primair een maatschappelijk doel. Deze
ondernemingen onderscheiden zich onder andere van ‘reguliere’ ondernemingen door specifieke wet- en
regelgeving.

3.2: Verschillen met gewone ondernemingen
Er bestaan verschillen tussen normale en maatschappelijke ondernemingen:

Maatschappelijk dividend versus aandeelhoudersdividend

Het vergroten van aandeelhouderswaarde is het primaire oogmerk van gewone ondernemingen.
Maatschappelijke ondernemingen daarentegen richten zich niet primair op het vergroten van
aandeelhouderswaarde, maar op het vergroten van maatschappelijke waarde. Welk concreet
maatschappelijk doel gediend moet worden, is vaak vastgelegd in de statuten van de maatschappelijke
onderneming en in publiekrechtelijke kaders die de wetgever voor de maatschappelijke onderneming heeft
gesteld. Concreet betekent dit dat alle kapitaal van een onderneming ten goede komt aan het realiseren van
het doel van die onderneming. Dit betekent ook dat eventuele winst geherinvesteerd wordt.

De financiering van activiteiten met risicodragend kapitaal is veelal uitgesloten

In de meeste gevallen is het niet toegestaan dat de maatschappelijke onderneming wordt gefinancierd met
risicodragend kapitaal en dat er dividend wordt uitgekeerd. Slechts in een enkele sector geldt deze
beperking niet. Bijvoorbeeld aanbieders van extramurale zorg en beroepsbeoefenaars die optreden als
zelfstandig ondernemer.

Maatschappelijke ondernemingen mogen niet failliet gaan

Voor de meeste maatschappelijke ondernemingen geldt steeds nadrukkelijker dat een faillissement
onacceptabel is. Dit is geen harde rechtsregel, maar wel een politiek-bestuurlijke eis. Dit heeft te maken met
het feit dat maatschappelijke ondernemingen in veel gevallen een systeemfunctie vervullen, wat betekent dat
ze onder geen beding weg mogen vallen. De samenleving raakt dus ontwricht als bepaalde
maatschappelijke diensten om welke reden dan ook (tijdelijk) niet toegankelijk of niet beschikbaar zijn. Dit
betekent ook dat er in maatschappelijke ondernemingen vroegsignaleringssystemen zijn opgetuigd, die
voorspellen of een organisatie in zwaar weer terecht komt. Hier is bij ‘gewone’ ondernemingen geen sprake
van.

, Er worden vergaande eisen gesteld aan het product en de bedrijfsvoering

De eisen aan de diensten van maatschappelijke ondernemingen gaan veel verder en deze zijn veel
uitgebreider dan die voor gewone ondernemingen.

Maatschappelijke ondernemingen opereren in de schijnwerpers van politiek en samenleving

Maatschappelijke ondernemingen worden veelal gefinancierd met publiek geld en vervullen een
systeemfunctie. Daarom worden wanprestaties of bedrijfsongevallen vaak breed uitgemeten.

Maatschappelijke ondernemingen hebben geen eigenaar

Feitelijk gezien hebben maatschappelijke ondernemingen geen eigenaar. Deze rol is niet belegd in de
juridische structuur van maatschappelijke ondernemingen. Maatschappelijke ondernemingen hebben
doorgaans de vorm van een stichting, dan wel van een vereniging. Deze rechtsvormen beschikken
dwingendrechtelijk over een bestuur (stichting) of een bestuur en een algemene ledenvergadering
(vereniging). In het geval dat er een eigenaar op moet treden, neemt de overheid deze rol meestal aan.

Aan belanghebbenden worden inspraakbevoegdheden toegekend

Als het slecht gaat met een gewone onderneming, heeft dat direct gevolgen voor de aandeelhouders: hun
aandelen worden minder waard. Dit risico wordt gecompenseerd met hun inspraak in de onderneming.
Maatschappelijke ondernemingen hebben geen directe aandeelhouders. In abstracto zou je kunnen zeggen
dat de samenleving aandeelhouder is van de maatschappelijke onderneming. In werkelijkheid is het
complexer. De meeste mensen in een samenleving lopen geen (direct) financieel risico wanneer een
onderneming slecht presteert. Toch worden hun belangen wel geraakt door de gedragingen van
maatschappelijke ondernemingen.

3.3: Conclusie
Maatschappelijke ondernemingen zijn voortgekomen uit de gedachte dat zij beter zouden kunnen opereren
dan publieke instellingen.

De maatschappelijke onderneming onderscheidt zich op twee manieren van de publieke en private
organisaties. Dit betreft de dubbele doelstelling: het behalen van een maatschappelijk doel en het financieel
gezond zijn. En de vele gelijkwaardige stakeholders: ieder met een eigen belang en wens.

Daarnaast maakt een aantal karakteristieken van de maatschappelijke onderneming het moeilijk om zich te
gedragen als een ‘reguliere’ onderneming en te voldoen aan de wensen van stakeholders ‘naar keuze’. Alle
financiële middelen van de onderneming moeten uiteindelijk ten goede komen aan het maatschappelijke
doel, er mag geen winst worden gemaakt en het lijkt bijna onmogelijk om failliet te gaan. Tegelijkertijd is
datgene wat een maatschappelijke onderneming levert vooral gereguleerd. Met deze beperkingen staat de
onderneming regelmatig, vooral als het misgaat, in de schijnwerpers van de media en de politiek.
€10,49
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
irislucas
4,0
(1)

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
4 jaar geleden

4,0

1 beoordelingen

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
irislucas Avans Hogeschool
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
2
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
1
Documenten
18
Laatst verkocht
3 maanden geleden

4,0

1 beoordelingen

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen