Creatief Ondernemerschap: marketingcommunicatieplan

Marketingcommunicatieplan




Eén video zegt
meer dan 1000
woorden

,Inhoudsopgave
1 INLEIDING .................................................................................................................................................... 1
1.1 THAB DESIGN .................................................................................................................................................... 1
1.2 NULMETING...................................................................................................................................................... 1
1.3 ANIMATIEVIDEO’S .............................................................................................................................................. 2
1.3.1 Uitleg animatievideo ............................................................................................................................. 2
1.3.2 Middelen ............................................................................................................................................... 3
1.3.3 Prijsindicatie .......................................................................................................................................... 3
1.3.4 Proces .................................................................................................................................................... 4
2 MARKETINGCOMMUNICATIEPLAN ............................................................................................................... 6
2.1 CONCURRENTIE -, DOELGROEP – EN MERKANALYSE ................................................................................................... 6
2.1.1 Concurrentieanalyse ............................................................................................................................. 6
2.1.2 Doelgroep analyse .............................................................................................................................. 11
2.1.3 Merkanalyse........................................................................................................................................ 12
2.2 MERKPOSITIONERING ....................................................................................................................................... 13
2.3 MARKETINGCOMMUNICATIEDOELGROEP .............................................................................................................. 14
2.4 MARKETINGCOMMUNICATIEDOELSTELLINGEN........................................................................................................ 14
2.5 COMMUNICATIE TOOLS ..................................................................................................................................... 15
2.6 JURIDISCHE ASPECTEN ....................................................................................................................................... 16
3 DRAAIBOEK ................................................................................................................................................ 17
3.1 STAPPENPLAN ................................................................................................................................................. 17
3.2 GANNT-CHART STAPPENPLAN ............................................................................................................................. 22
3.3 REACTIE ONDERNEMER ..................................................................................................................................... 22
BRONNENLIJST.............................................................................................................................................. 23

, 1 Inleiding
In dit hoofdstuk wordt als eerst de startup genaamd Thab Design ingeleid. Wie zijn ze, wat
doen ze en waar staan ze voor? Vervolgens wordt de nieuwe, rendabele activiteit uitgelegd
en onderbouwt. Vervolgens worden de resultaten van de nulmeting benoemd en wordt de
nieuwe activiteit ingeleid en uitgebreid uitgelegd.

1.1 Thab Design
Thab Design is een fullservice reclamebureau dat in de zomer van 2020 is opgericht door
twee ambitieuze studenten, genaamd Abel Abels en Thomas Kleverlaan. Vanuit hun passie
voor ontwerpen en hun creativiteit is Thab Design ontstaan.

Missie
Thab Design staat voor creativiteit, vernieuwing en verbetering. Van analoog tot digitaal,
Thab Design verzorgt het allemaal.

Visie
Binnen 5 jaar uitgroeien naar een Scale Up reclamebureau

Thab Design bevat een groot scala aan diensten, die hieronder worden opgesomd:
- Het ontwikkelen van een Wordpress website;
- Het ontwikkelen van een Woocommerce webshop;
- Het ontwerpen van webpagina’s;
- Het ontwerpen van logo’s;
- Het ontwerpen van huisstijlen;
- Het laten bedrukken van reclamemateriaal.

Naast bovenstaande diensten biedt Thab Design ook een startend ondernemerspakket aan.
Omdat veel startende ondernemers niet beschikken over een logo, een huisstijl, een
website/webshop en (nog) geen verstand hebben van de hosting en onderhoud van een
website, heeft Thab Design het startende ondernemerspakket samengesteld. Een pakket
special voor startende ondernemers, met alle eerdergenoemde elementen, tegen een
gereduceerde prijs.

1.2 Nulmeting
Voorafgaand aan dit marketingcommunicatieplan is er aan de hand van het Business Model
Canvas een nulmeting gemaakt van Thab Design. Dit ingevulde Business Model Canvas is te
zien in bijlage III. Uit de nulmeting is gebleken dat enkele aspecten van het bedrijf sterk zijn,
in het Business Model Canvas worden deze ook wel aangeduid als ‘gain’. Echter is ook
gebleken dat sommige aspecten van het bedrijf enigszins zwak zijn. Deze aspecten zijn in het
Business Model Canvas aangegeven als een ‘pain’.

Het doel van nulmeting is om de sterke punten van Thab Design sterker te maken en de
zwakke punten sterker te maken, met behulp van een nieuwe rendabele activiteit. In bijlage
IV is de tweede versie van het Business Model Canvas te zien, die is gemaakt met oog op de
nieuwe, rendabele activiteit. In paragraaf 1.3 wordt de bedachte, nieuwe rendabele activiteit



1