Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
Overig

CBCI EXAM STUDY GUIDE

Document preview thumbnail
Voorbeeld 1 van de 4 pagina's

CBCI EXAM STUDY GUIDE

Voorbeeld van de inhoud

CBCI EXAM STUDY GUIDE


Initial BIA Objectives - Answer -Develop framework for further analysis
Clarify BCM Program scope

(may combine strategic, tactical, and operational BIA tasks)

Strategic BIA Objective - Answer -Identify and prioritize organization's products and
services
Determine org's MTPDs (recovery timescales) and MBCOs (disruption tolerance levels)
Clarify/review BCM program scope (re: products/services)

Tactical BIA Objective - Answer -Determine process(es) required for delivering most
urgent products/services
Access impact of disruption to required processes

Operational BIA Objective - Answer -Identify and prioritize activities (at operational
level) that contribute to the identified processes for delivering most urgent
products/services
Determine resources required for activity continuity/recovery
Collect detailed resource requirements (may be higher than normal to cope with
backlog)--inc. supplier dependencies

Tactical BIA Process - Answer -For processes (i.e. often cuts across many
departments/business units)

Identify process owner
Determine BIA scope (product/service group under consideration)
Identify dependencies for processes delivering most urgent products/services
Quantify each process' MTPD (using those of the group as a guide)
Establish RTOs and RPOs
Process owner approves accuracy
Obtain support from Top Mgmt
Publish results

Operational BIA Process - Answer -Similar to Tactical BIA, BUT focus is on individual
activities
Could be at the departmental or single business unit level

Identify/prioritize activities
Quantify required resources
Account for extra required activity generated by interruption (people, premises,
resources, suppliers)
Process owner approves

Documentinformatie

Geüpload op
8 november 2025
Aantal pagina's
4
Geschreven in
2025/2026
Type
Overig
Persoon
Onbekend
€11,53

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Greaterheights
4,0
(222)
Verkocht
1160
Volgers
882
Items
20569
Laatst verkocht
5 dagen geleden

Echte notities, van echte studenten
Elk document op Stuvia is geschreven door een medestudent die hetzelfde vak deed. Zo leer je van iemand die het al heeft gehaald.


Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen