Samenvatting BIV 2.1
Inhoud
Samenvatting BIV 2.1..............................................................................................................................1
Organisatie.........................................................................................................................................2
Missie.................................................................................................................................................2
Visie....................................................................................................................................................2
Informatie...........................................................................................................................................2
Administratieve organisatie................................................................................................................3
Inkoop.................................................................................................................................................4
Voorraad.............................................................................................................................................4
Registratie methoden.....................................................................................................................4
Prijs systemen.................................................................................................................................4
Inventarisatie methodes.................................................................................................................4
Verkoop B2B.......................................................................................................................................5
Verkoopproces in stappen..............................................................................................................5
AO-risico’s verkoop.........................................................................................................................5
Preventieve maatregelen verkoop.................................................................................................5
Repressieve maatregelen Verkoop.................................................................................................5
Verbandcontroles verkoop.............................................................................................................5
Typologie........................................................................................................................................6
Massaproductie..................................................................................................................................6
Verbandcontrole.............................................................................................................................6
Vier ogenprincipe...........................................................................................................................7
Controle technische functiescheiding.............................................................................................8
Productontwerp.............................................................................................................................8
AO bij massaproductie....................................................................................................................8
Productierapport............................................................................................................................9
Verschillenanalyse..........................................................................................................................9
Stukproductie.....................................................................................................................................9
Verkoopproces stukproductie........................................................................................................9
Financieel proces..............................................................................................................................10
Automatisering.................................................................................................................................10
, Organisatie
De betekenis van het woord ‘’organisatie’’ is in het boek: Een samenwerkingsverband van mensen
die met behulp van middelen (input) een goed of dienst leveren (output) om daarmee een gesteld
doel te halen.
Om een output te genereren is altijd een input nodig.
De 4 soorten input zijn:
Geld
Goederen
Mensen
Informatie
Missie
Dit is een beknopte verklaring waarin de bestaansrechten van de organisatie worden uitgelegd. Er
wordt antwoord gegeven op de onderstaande vragen.
Waarom bestaat de onderneming?
Wat is de primaire doelstelling van de activiteiten?
Wat zijn de richtlijnen voor werknemers?
Hoe gaat de organisatie met concurrentie om?
Hoe biedt deze organisatie waarde aan hun klanten?
Visie
Dit is de volgende stap naar het ontwikkelen van een toekomstvisie, de missie wordt vertaald naar
een visie. Deze visie geldt voor lange termijn is extern en marktgericht.
Voor het formuleren van doelen en plannen gebruiken we het SMART systeem, ‘’Specifiek,
Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden’’.
Informatie
Binnen de opleiding moet informatie altijd voldoen aan 3 voorwaarden:
- Juistheid, de informatie moet waarheid zijn en van een betrouwbare bron komen.
- Volledigheid, de informatie moet in behoefte van de vrager voldoen.
- Tijdigheid, de informatie moet op het juiste moment komen.
Deze informatie wordt gebruikt voor het besturen, doen functioneren, beheersen en afleggen van
verantwoording binnen de organisatie.
Informatie kan worden opgedeeld in 3 lagen:
Inhoud
Samenvatting BIV 2.1..............................................................................................................................1
Organisatie.........................................................................................................................................2
Missie.................................................................................................................................................2
Visie....................................................................................................................................................2
Informatie...........................................................................................................................................2
Administratieve organisatie................................................................................................................3
Inkoop.................................................................................................................................................4
Voorraad.............................................................................................................................................4
Registratie methoden.....................................................................................................................4
Prijs systemen.................................................................................................................................4
Inventarisatie methodes.................................................................................................................4
Verkoop B2B.......................................................................................................................................5
Verkoopproces in stappen..............................................................................................................5
AO-risico’s verkoop.........................................................................................................................5
Preventieve maatregelen verkoop.................................................................................................5
Repressieve maatregelen Verkoop.................................................................................................5
Verbandcontroles verkoop.............................................................................................................5
Typologie........................................................................................................................................6
Massaproductie..................................................................................................................................6
Verbandcontrole.............................................................................................................................6
Vier ogenprincipe...........................................................................................................................7
Controle technische functiescheiding.............................................................................................8
Productontwerp.............................................................................................................................8
AO bij massaproductie....................................................................................................................8
Productierapport............................................................................................................................9
Verschillenanalyse..........................................................................................................................9
Stukproductie.....................................................................................................................................9
Verkoopproces stukproductie........................................................................................................9
Financieel proces..............................................................................................................................10
Automatisering.................................................................................................................................10
, Organisatie
De betekenis van het woord ‘’organisatie’’ is in het boek: Een samenwerkingsverband van mensen
die met behulp van middelen (input) een goed of dienst leveren (output) om daarmee een gesteld
doel te halen.
Om een output te genereren is altijd een input nodig.
De 4 soorten input zijn:
Geld
Goederen
Mensen
Informatie
Missie
Dit is een beknopte verklaring waarin de bestaansrechten van de organisatie worden uitgelegd. Er
wordt antwoord gegeven op de onderstaande vragen.
Waarom bestaat de onderneming?
Wat is de primaire doelstelling van de activiteiten?
Wat zijn de richtlijnen voor werknemers?
Hoe gaat de organisatie met concurrentie om?
Hoe biedt deze organisatie waarde aan hun klanten?
Visie
Dit is de volgende stap naar het ontwikkelen van een toekomstvisie, de missie wordt vertaald naar
een visie. Deze visie geldt voor lange termijn is extern en marktgericht.
Voor het formuleren van doelen en plannen gebruiken we het SMART systeem, ‘’Specifiek,
Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden’’.
Informatie
Binnen de opleiding moet informatie altijd voldoen aan 3 voorwaarden:
- Juistheid, de informatie moet waarheid zijn en van een betrouwbare bron komen.
- Volledigheid, de informatie moet in behoefte van de vrager voldoen.
- Tijdigheid, de informatie moet op het juiste moment komen.
Deze informatie wordt gebruikt voor het besturen, doen functioneren, beheersen en afleggen van
verantwoording binnen de organisatie.
Informatie kan worden opgedeeld in 3 lagen:
