100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Begrippenlijst - Politiek & Beleid (geslaagd met 12/20)

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
90
Geüpload op
28-07-2025
Geschreven in
2024/2025

Ben jij student Sociaal Werk en worstel je met het vak Politiek en Beleid? Ik verkoop mijn uitgebreide en overzichtelijke begrippenlijst, samengesteld op basis van colleges, handboek en slides. Perfect als samenvatting of als voorbereiding op het examen! Deze lijst omvat alle belangrijke begrippen van H1- H11. - Duidelijke definities - Logische structuur per hoofdstuk/thema - Begrippen uitgelegd in eenvoudige taal - Gericht op inzicht én memorisatie - Direct bruikbaar voor het examen Ik was geslaagd met een 12/20 voor het mondelinge examen van Marijke Pruyt, maar kan zeker ook handig zijn voor het examen van Christophe Timbremont.

Meer zien Lees minder
Instelling
Vak











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
28 juli 2025
Aantal pagina's
90
Geschreven in
2024/2025
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Politiek en beleid
begrippenlijst

H1: Het politieke intercatieproces
1. DE MEERVOUDIGE CONTEXT VAN POLITIEK EN BELEID
1. Geografische context
 Ruimtelijke situatie,
 Territorium
 Voor elk bestuurssysteem

2. Demografische context
 =Rekening houden met demografische kenmerken van maatschappij
 Bevolkingsgrootte
 Bevolkingssamenstelling
 Migratie
 Vergrijzing

3. Sociaal culturele context
 (bewegen op langere termijn)
 Levensbeschouwelijke opvattingen
 Processen van ontzuiling en ontkerkelijking
 Veranderen waarden en opvattingen binnen de samenleving

4. Technologische context
 =technologische ontwikkelingen
 Kan de verhouding wijzigen tussen politici en burgers

5. Economische context
 (Economische omstandigheden hebben een directe invloed)
 Wordt sterk internationaal bepaald

 BBP
 Belangrijke indicator voor de economische situatie

6. Juridische context
 Rechtmatig handelen,
 Evenwicht tussen wetgevende,
 Uitvoerende en rechterlijke macht
 Macht van de staat begrenzen tegenover de burgers



2

,7. Situationele context
 Situatie en tijdsgebonden
 Bij radicale verschuivingen collectieve stress beheersen


8. Historische context
 Veranderingen roepen verzet op
 Veranderingen uit het verleden die blijvende indruk hebben

9. Politieke context
 Geheel van politieke visies,
 Opvattingen
 Machtsverhoudingen




2. DE BELEIDSCYCLUS




2

,10. Beleidscyclus
 = model om politieke besluitvorming te analyseren

 Wat is hierbij betrokken?
 Uitvoerende macht en wetgevende macht
 Media
 civil society
 Argumenten Healy

 In de realiteit is er niet zo een strakke opvolging

11. Gepolitiseerd (politiseren)
 Belangrijk probleem
 De kwestie is rijp om door de politiek aangepakt te worden


De 3 types agenda------------------------------------------------------------------------------------PPB
12. 1) publieke agenda
 Onderwerpen die volgens de publieke opinie de aandacht van de politici moeten
krijgen

13. 2) politieke agenda
 Onderwerpen die de aandacht van de politici en bestuurders hebben

14. 3) beleidsagenda
 Onderwerpen waarvoor de beleidsactoren bezig zijn om maatregelen voor te
bereiden of in te voeren


De drie selectiemechanismen----------------------------------------------------------------------------
15. Selectiemechanismen
 Mechanismen die bepalen welke problemen er uiteindelijk op het beleidsagenda
komen

16. 1) Culturele selectie
 Heersende tijdsgeest en dominante ideologieën
 Problemen die passen binnen het maatschappelijk denkkader komen sneller in de
agenda

17. 2) Selectie/ agendavorming van bovenaf
 Politieke actoren die zelf thema’s op de agenda zetten
 Partijen die themacongressen doen


2

,  Ministers die uitspraken doen over belangrijke kwesties
 Rechters die vonnissen over nieuwe kwesties uitspreken


18. 3) selectie/ agendavorming van onderuit
 Mensen die via onderuit die moeite doen om problemen te signaleren
 Burgers
 Actiegroepen
 Onderzoekers
 Journalisten
 Individuele burgers

 Zaken die een rol spelen in het al dan niet belangstelling krijgen:
 1) grote publieke steun
 Groot aantal burgers signaleren het

 2) goede strategie
 Wijze waarop het gesignaleerd wordt
o Media, loobbywerk, incidenten,…

 3) toeval
 Kwesties die door events in het agenda komen door onze steesds
meer gemediatiseerde maatschappij
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
19. Ontvetting van de overheid
 Minder levensdomeinen die op de schouders van de politiek vallen
 Vb.: gezondheidszorg
 Jeugdbeleid
 …

20. Position paper
 Wordt opgesteld en zet men in welke stijl men de beslisser zal benaderen en welke
timing men zal hanteren
 Draagvlak
 Actie
 Met media of niet
 In coalitie met anderen of niet
 Flexibel/ harde aanpak
De 2 manieren om naar beleidsvoorbereiding te kijken-------------------------------------------
21. Inhoud (Wat wordt voorgesteld of onderzocht?)
 Standpunten (programma’s politieke partijen)
 Voorstellen (groepen uit het middenveld

 => brengen cijfermateriaal, analyses, mogelijke oplossingen aan



2
€10,76
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
lolabayens

Ook beschikbaar in voordeelbundel

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
lolabayens Arteveldehogeschool
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
4
Lid sinds
1 jaar
Aantal volgers
0
Documenten
9
Laatst verkocht
3 weken geleden
Sociaal werk SOS

0,0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen