begrippenlijst
H1: Het politieke intercatieproces
1. DE MEERVOUDIGE CONTEXT VAN POLITIEK EN BELEID
1. Geografische context
Ruimtelijke situatie,
Territorium
Voor elk bestuurssysteem
2. Demografische context
=Rekening houden met demografische kenmerken van maatschappij
Bevolkingsgrootte
Bevolkingssamenstelling
Migratie
Vergrijzing
3. Sociaal culturele context
(bewegen op langere termijn)
Levensbeschouwelijke opvattingen
Processen van ontzuiling en ontkerkelijking
Veranderen waarden en opvattingen binnen de samenleving
4. Technologische context
=technologische ontwikkelingen
Kan de verhouding wijzigen tussen politici en burgers
5. Economische context
(Economische omstandigheden hebben een directe invloed)
Wordt sterk internationaal bepaald
BBP
Belangrijke indicator voor de economische situatie
6. Juridische context
Rechtmatig handelen,
Evenwicht tussen wetgevende,
Uitvoerende en rechterlijke macht
Macht van de staat begrenzen tegenover de burgers
2
,7. Situationele context
Situatie en tijdsgebonden
Bij radicale verschuivingen collectieve stress beheersen
8. Historische context
Veranderingen roepen verzet op
Veranderingen uit het verleden die blijvende indruk hebben
9. Politieke context
Geheel van politieke visies,
Opvattingen
Machtsverhoudingen
2. DE BELEIDSCYCLUS
2
,10. Beleidscyclus
= model om politieke besluitvorming te analyseren
Wat is hierbij betrokken?
Uitvoerende macht en wetgevende macht
Media
civil society
Argumenten Healy
In de realiteit is er niet zo een strakke opvolging
11. Gepolitiseerd (politiseren)
Belangrijk probleem
De kwestie is rijp om door de politiek aangepakt te worden
De 3 types agenda------------------------------------------------------------------------------------PPB
12. 1) publieke agenda
Onderwerpen die volgens de publieke opinie de aandacht van de politici moeten
krijgen
13. 2) politieke agenda
Onderwerpen die de aandacht van de politici en bestuurders hebben
14. 3) beleidsagenda
Onderwerpen waarvoor de beleidsactoren bezig zijn om maatregelen voor te
bereiden of in te voeren
De drie selectiemechanismen----------------------------------------------------------------------------
15. Selectiemechanismen
Mechanismen die bepalen welke problemen er uiteindelijk op het beleidsagenda
komen
16. 1) Culturele selectie
Heersende tijdsgeest en dominante ideologieën
Problemen die passen binnen het maatschappelijk denkkader komen sneller in de
agenda
17. 2) Selectie/ agendavorming van bovenaf
Politieke actoren die zelf thema’s op de agenda zetten
Partijen die themacongressen doen
2
, Ministers die uitspraken doen over belangrijke kwesties
Rechters die vonnissen over nieuwe kwesties uitspreken
18. 3) selectie/ agendavorming van onderuit
Mensen die via onderuit die moeite doen om problemen te signaleren
Burgers
Actiegroepen
Onderzoekers
Journalisten
Individuele burgers
Zaken die een rol spelen in het al dan niet belangstelling krijgen:
1) grote publieke steun
Groot aantal burgers signaleren het
2) goede strategie
Wijze waarop het gesignaleerd wordt
o Media, loobbywerk, incidenten,…
3) toeval
Kwesties die door events in het agenda komen door onze steesds
meer gemediatiseerde maatschappij
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
19. Ontvetting van de overheid
Minder levensdomeinen die op de schouders van de politiek vallen
Vb.: gezondheidszorg
Jeugdbeleid
…
20. Position paper
Wordt opgesteld en zet men in welke stijl men de beslisser zal benaderen en welke
timing men zal hanteren
Draagvlak
Actie
Met media of niet
In coalitie met anderen of niet
Flexibel/ harde aanpak
De 2 manieren om naar beleidsvoorbereiding te kijken-------------------------------------------
21. Inhoud (Wat wordt voorgesteld of onderzocht?)
Standpunten (programma’s politieke partijen)
Voorstellen (groepen uit het middenveld
=> brengen cijfermateriaal, analyses, mogelijke oplossingen aan
2