International HRM
Noordhof uitgevers
Door Maike de Bot
Bronvermelding
Titel: International HRM
Druk: 1e druk
Auteur: Maike de Bot
Uitgever: Noordhoff Uitgevers
ISBN (boek): 9789001881955
Aantal hoofdstukken: 7
Aantal pagina’s: 221
Aantal pagina’s samenvatting: 44
,Inhoud
Hoofdstuk 1 international business ........................................................................................................ 4
1.2 economic models .......................................................................................................................... 4
1.3 Going abroad ................................................................................................................................. 5
1.4 Entry strategies.............................................................................................................................. 6
1.5 Capital ............................................................................................................................................ 7
1.6 Corporation ................................................................................................................................... 7
1.7 Management ................................................................................................................................. 8
1.8 International business approaches ............................................................................................... 8
1.9 Expatriates ................................................................................................................................... 10
Hoofdstuk 2 HRM policy ........................................................................................................................ 11
2.1 Approach ..................................................................................................................................... 11
2.2 Fit ................................................................................................................................................. 12
2.3 international fit............................................................................................................................ 12
2.4 Vaststellen van HR-beleid............................................................................................................ 13
2.5 Extended responsibility ............................................................................................................... 13
Hoofdstuk 3 Culture of countries .......................................................................................................... 14
3.1 Culture defined ............................................................................................................................ 14
3.2 National culture ........................................................................................................................... 15
3.3 Trompenaars ............................................................................................................................... 15
3.4 Hall............................................................................................................................................... 17
3.5 Hofstede ...................................................................................................................................... 18
3.6 Other factors ............................................................................................................................... 21
3.7 Culture of the Netherlands .......................................................................................................... 21
Hoofdstuk 4 Employee relations ........................................................................................................... 23
4.1 Area of employee relations ......................................................................................................... 23
4.2 Labor Union ................................................................................................................................. 23
4.3 Work councils .............................................................................................................................. 25
Hoofdstuk 5 Recruitment, selection and onboarding ........................................................................... 26
5.1 Competences ............................................................................................................................... 26
5.2 Labour market ............................................................................................................................. 28
5.3 Equal opportunities ..................................................................................................................... 29
5.4 Recruitment methods.................................................................................................................. 29
5.5 Selection ...................................................................................................................................... 29
5.6 onboarding .................................................................................................................................. 31
Hoofdstuk 6. Labour conditions & rewards........................................................................................... 33
2
, 6.1 labour conditions......................................................................................................................... 33
6.2 Types of labor contracts .............................................................................................................. 33
6.3 Time ............................................................................................................................................. 34
6.4 Appraisal ...................................................................................................................................... 35
6.5 Rewards ....................................................................................................................................... 36
6.6 Fixed wages ................................................................................................................................. 36
6.7 Pay structures for fixed wage ...................................................................................................... 37
6.8 Performance pay ......................................................................................................................... 38
6.9 Income tax ................................................................................................................................... 39
6.10 benefits ...................................................................................................................................... 39
6.11 Pay gap ...................................................................................................................................... 39
6.12 Expat compensation .................................................................................................................. 40
Hoofdstuk 7: Mobility ............................................................................................................................ 42
7.1 mobility........................................................................................................................................ 42
7.2 Global talent management.......................................................................................................... 42
7.3 Expats adjustment & failure ........................................................................................................ 43
7.4 Repatriation (terugkeren)............................................................................................................ 45
7.5 Termination ................................................................................................................................. 46
3
, Hoofdstuk 1 international business
Het boek ‘International HRM’ focust zich op bedrijven die zijn bedrijfsvoer doorzetten in het
buitenland. Deze verandering gaat meestal gepaard met nieuwe HRM problemen. Het is belangrijk
om kennis te hebben van de lokale wetsvoorschriften, belastingregelingen en de gebruiken/cultuur
van het land.
Internationalization = Internationalisatie
Wanneer een bedrijf actief is in (al) één land naast zijn land van origine. Internationalisatie geeft
daarnaast ook aan dat een organisatie zich wil uitbreiden in andere landen.
Globalization = globalisatie
In de volksmond betekent dit vaak hetzelfde als internationalisatie. Maar het betekent: de invloed
van het buitenland op het bedrijf/de organisatie.
Global industry = wereldwijde industrie
Grotere bedrijven die in meerdere delen van de wereld een groot aandeel heeft op een bepaalde
markt.
Global player = wereldwijde speler
Een bedrijf die zijn verdiensten voornamelijk in andere landen dan zijn thuisland maakt.
Multi domestic industry = bedrijf met meerdere thuislanden
Een bedrijf met een marktpositie die onafhankelijk is van zijn marktpositie in een ander land.
Bijvoorbeeld verzekeringsmaatschappijen.
Volgens Ebbers (2016) worden steeds meer bedrijven beïnvloed door globalisatie.
Factoren die bijdragen aan globalisatie in bedrijven zijn:
1. Sterke/grote bedrijven die globale spelers worden.
2. Relatief kleine markt in het thuisland
3. BRIC-landen die economische leiders worden (bric: BRAZIL, RUSSIA, INDIA, CHINA)
4. De toegankelijkheid van het internet
5. Afgenomen kosten van transport
6. Afgenomen belemmeringen bij handel en bij het verplaatsen van mensen
De komst van steeds meer globalisatie maakt het voor kleine bedrijven die enkel handel in het
thuisland willen voeren steeds lastiger om qua prijs en kwaliteit op te spelen tegen de grote
internationale bedrijven.
Gross domestic product = bruto binnenlandsproduct
Het bruto binnenlands product (bbp) is de totale geldwaarde van alle in een land geproduceerde
goederen en diensten gedurende een bepaalde periode (meestal een jaar).
Bric landen laten de grootste groei zien qua bbp.
1.2 economic models
Vanuit bedrijfsperspectief maakt het een groot verschil met wat voor een overheid je te maken hebt.
Om beter vast te kunnen stellen waar het belang in het regeren van het land voor de overheid ligt
zijn er twee kapitalistische economie modellen gemaakt:
4
Noordhof uitgevers
Door Maike de Bot
Bronvermelding
Titel: International HRM
Druk: 1e druk
Auteur: Maike de Bot
Uitgever: Noordhoff Uitgevers
ISBN (boek): 9789001881955
Aantal hoofdstukken: 7
Aantal pagina’s: 221
Aantal pagina’s samenvatting: 44
,Inhoud
Hoofdstuk 1 international business ........................................................................................................ 4
1.2 economic models .......................................................................................................................... 4
1.3 Going abroad ................................................................................................................................. 5
1.4 Entry strategies.............................................................................................................................. 6
1.5 Capital ............................................................................................................................................ 7
1.6 Corporation ................................................................................................................................... 7
1.7 Management ................................................................................................................................. 8
1.8 International business approaches ............................................................................................... 8
1.9 Expatriates ................................................................................................................................... 10
Hoofdstuk 2 HRM policy ........................................................................................................................ 11
2.1 Approach ..................................................................................................................................... 11
2.2 Fit ................................................................................................................................................. 12
2.3 international fit............................................................................................................................ 12
2.4 Vaststellen van HR-beleid............................................................................................................ 13
2.5 Extended responsibility ............................................................................................................... 13
Hoofdstuk 3 Culture of countries .......................................................................................................... 14
3.1 Culture defined ............................................................................................................................ 14
3.2 National culture ........................................................................................................................... 15
3.3 Trompenaars ............................................................................................................................... 15
3.4 Hall............................................................................................................................................... 17
3.5 Hofstede ...................................................................................................................................... 18
3.6 Other factors ............................................................................................................................... 21
3.7 Culture of the Netherlands .......................................................................................................... 21
Hoofdstuk 4 Employee relations ........................................................................................................... 23
4.1 Area of employee relations ......................................................................................................... 23
4.2 Labor Union ................................................................................................................................. 23
4.3 Work councils .............................................................................................................................. 25
Hoofdstuk 5 Recruitment, selection and onboarding ........................................................................... 26
5.1 Competences ............................................................................................................................... 26
5.2 Labour market ............................................................................................................................. 28
5.3 Equal opportunities ..................................................................................................................... 29
5.4 Recruitment methods.................................................................................................................. 29
5.5 Selection ...................................................................................................................................... 29
5.6 onboarding .................................................................................................................................. 31
Hoofdstuk 6. Labour conditions & rewards........................................................................................... 33
2
, 6.1 labour conditions......................................................................................................................... 33
6.2 Types of labor contracts .............................................................................................................. 33
6.3 Time ............................................................................................................................................. 34
6.4 Appraisal ...................................................................................................................................... 35
6.5 Rewards ....................................................................................................................................... 36
6.6 Fixed wages ................................................................................................................................. 36
6.7 Pay structures for fixed wage ...................................................................................................... 37
6.8 Performance pay ......................................................................................................................... 38
6.9 Income tax ................................................................................................................................... 39
6.10 benefits ...................................................................................................................................... 39
6.11 Pay gap ...................................................................................................................................... 39
6.12 Expat compensation .................................................................................................................. 40
Hoofdstuk 7: Mobility ............................................................................................................................ 42
7.1 mobility........................................................................................................................................ 42
7.2 Global talent management.......................................................................................................... 42
7.3 Expats adjustment & failure ........................................................................................................ 43
7.4 Repatriation (terugkeren)............................................................................................................ 45
7.5 Termination ................................................................................................................................. 46
3
, Hoofdstuk 1 international business
Het boek ‘International HRM’ focust zich op bedrijven die zijn bedrijfsvoer doorzetten in het
buitenland. Deze verandering gaat meestal gepaard met nieuwe HRM problemen. Het is belangrijk
om kennis te hebben van de lokale wetsvoorschriften, belastingregelingen en de gebruiken/cultuur
van het land.
Internationalization = Internationalisatie
Wanneer een bedrijf actief is in (al) één land naast zijn land van origine. Internationalisatie geeft
daarnaast ook aan dat een organisatie zich wil uitbreiden in andere landen.
Globalization = globalisatie
In de volksmond betekent dit vaak hetzelfde als internationalisatie. Maar het betekent: de invloed
van het buitenland op het bedrijf/de organisatie.
Global industry = wereldwijde industrie
Grotere bedrijven die in meerdere delen van de wereld een groot aandeel heeft op een bepaalde
markt.
Global player = wereldwijde speler
Een bedrijf die zijn verdiensten voornamelijk in andere landen dan zijn thuisland maakt.
Multi domestic industry = bedrijf met meerdere thuislanden
Een bedrijf met een marktpositie die onafhankelijk is van zijn marktpositie in een ander land.
Bijvoorbeeld verzekeringsmaatschappijen.
Volgens Ebbers (2016) worden steeds meer bedrijven beïnvloed door globalisatie.
Factoren die bijdragen aan globalisatie in bedrijven zijn:
1. Sterke/grote bedrijven die globale spelers worden.
2. Relatief kleine markt in het thuisland
3. BRIC-landen die economische leiders worden (bric: BRAZIL, RUSSIA, INDIA, CHINA)
4. De toegankelijkheid van het internet
5. Afgenomen kosten van transport
6. Afgenomen belemmeringen bij handel en bij het verplaatsen van mensen
De komst van steeds meer globalisatie maakt het voor kleine bedrijven die enkel handel in het
thuisland willen voeren steeds lastiger om qua prijs en kwaliteit op te spelen tegen de grote
internationale bedrijven.
Gross domestic product = bruto binnenlandsproduct
Het bruto binnenlands product (bbp) is de totale geldwaarde van alle in een land geproduceerde
goederen en diensten gedurende een bepaalde periode (meestal een jaar).
Bric landen laten de grootste groei zien qua bbp.
1.2 economic models
Vanuit bedrijfsperspectief maakt het een groot verschil met wat voor een overheid je te maken hebt.
Om beter vast te kunnen stellen waar het belang in het regeren van het land voor de overheid ligt
zijn er twee kapitalistische economie modellen gemaakt:
4
