100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

management Intermezzo 1 samenvatting

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
6
Geüpload op
31-05-2025
Geschreven in
2024/2025

Dit is een samenvatting van de les "Intermezzo 1" van management gegeven door Lorenzo Van Tornhaut.

Instelling
Vak









Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
31 mei 2025
Aantal pagina's
6
Geschreven in
2024/2025
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Management: Intermezzo 1
OPTIMALISERINGSOEFENING:
1. Verdieping en oefening Definieer in de productietabel: Productie Totale kost Totale baten
(EUR) (EUR, verkoop)
1.1 Structurele vs marginale beslissing • Het optimum
1 stuk 4 10
Op1maliseringsoefening • De structurele beslissingen
2 stuks 9 19
Definieer in de produc1etabel:
3 stuks 15 27
- het op1mum
4 stuks 22 34
- de structurele beslissingen.
5 stuks 30 40

6 stuks 39 45
Op1mum
7 stuks 49 49
Vanaf wanneer maak je het meeste winst? Tot wanneer is
8 stuks 60 52
het interessant om te blijven bijproduceren? Bekijk hoeveel
extra kosten je hebt per extra stuk. Als je een stuk meer verkoopt, wat is dan de extra
winst? Vanaf wanneer worden kosten roter dan opbrengsten?
OPTIMALISERINGSOEFENING:
4 Architectuur, Management, Markt en Economie




Definieer in de productietabel: Productie Totale kost Totale baten
(EUR) (EUR, verkoop)
• Het optimum
1 stuk 4 10 W=6
• De structurele beslissingen
2 stuks 9 +5 19 +9 W=10

Het optimum ligt op 3 stuks. 3 stuks 15 +6 27 +8 W=12
4 stuks 22 +7 34 +7 W=12
Immers:
de productie van elk bijkomend stuk 5 stuks 30 +8 40 +6 W=10
geeft marginale kosten die even hoog
of hoger zijn dan de marginale baten 6 stuks 39 +9 45 +5 W=6
7 stuks 49 +10 49 +4 W=0
Bij 3 stuks is de winst per stuk het
hoogst (4/stuk), bij 4 slechts 3/stuk. 8 stuks 60 +11 52 +3 W=-8


We zien bv bij stap 4 dat de winst maar 7 euro is terwijl de kosten ook 7 euro zijn.
5
Waarom zou je dan de moeite in produc1e steken als het toch niets opbrengt? à Architectuur, Management, Markt en Economie



verloren moeite. Daarom stoppen we hier bij 3.

Structurele beslissing
= Tot wanneer maak ik winst? Vanaf 8 maak je verlies, vanaf 7 is de winst 0 (ize tabel
hierboven).

è constante zoektocht naar het goede overhouden en te maximaliseren. Dat extra risico dat
je neemt, is dat het waard of niet?

1.2 Wijzijgingen in de vraag- en aanbodcurve
voorbeeld: bier
BEPAAL DE EVENWICHTSPRIJS EN -HOEVEELHEID
Vb. prijs van pint op caféavond
Vraag - aanbodcurve
2.5
Prijs Vraag Aanbod
2.25
1,25 euro 250 150
2
1,50 euro 225 175
1.75
1,75 euro 200 200
1.5
2,00 euro 175 225
1.25
2,25 euro 150 250

1
150 175 200 225 250
De evenwichtsprijs is 1,75 euro met Vraag Aanbod
een hoeveelheid van 200 stuks

10 Architectuur, Management, Markt en Economie




1

, Management: Intermezzo 1

INVLOED VAN PRIJSVERHOGING VAN 0,50 EURO
Vb. prijs van pint op caféavond
Vraag - aanbodcurve
Stel dat men de prijs verhoogt, hebben
Prijs Vraag Aanbod
2.75


2.5
we een ver1cale verschuiving van de
1,75 euro 200 150
2.25
aanbodcurve. Dan kijk je wat de invloed is
2,00 euro 175 175
2 op het snijpunt, hier: minder verkoop.
2,25 euro 150 200 1.75
Stel bv dat er minder studenten bier
2,50 euro 125 225
komen consumeren, dan zal de
1.5


2,75 euro 100 250 1.25


1
150 175 200 225 250
vraagcurve naar links verschuiven en
De evenwichtsprijs is 2,00 euro met
een hoeveelheid van 175 stuks
Vraag oude aanbod Aanbod
hebben we een ander soort verschuiving.
11 Architectuur, Management, Markt en Economie



NVLOED VAN MAATREGELEN
Voorbeeld: HUIZENMARKT
huizenmarkt krijgt hogere rente

Hogere rente?
Vraag: lagere
ontleencapaciteit dus verticale
verschuiving over prijs-as.

Aanbod: minder projecten
worden haalbaar en dus
horizontale verschuiving over
hoeveelheid-as




NVLOED VAN MAATREGELEN HUIZENMARKT
Voorbeeld: huizenmarkt krijgt herinvoering van de algemene 6% btw op sloop en heropbouw
Herinvoering algemene 6%
Architectuur, Management, Markt en Economie
BTW op sloop en heropbouw?

Vraag: hogere
ontleencapaciteit dus verticale
verschuiving over prijs-as.

Aanbod: meer projecten
worden haalbaar en dus
horizontale verschuiving over
hoeveelheid-as




Andere voorbeelden maatregelen in de huizenmarkt:
6 Architectuur, Management, Markt en Economie


• Daling registra1erechten à ver1cale verschuiving vraagcurve naar boven
• Borgstelling overheid hypothecaire leningen à ver1cale verschuiving vraagcurve naar
……… boven
• Hypothecaire belas1ngsa[rek à ver1cale verschuiving vraagcurve naar boven
• Plaffoneren huurprijzen à horizontale verschuiving aanbodcurve naar links
• Bouwstops/strengere regelgeving à horizontale verschuiving aanbodcurve naar links
• Bouwtaksen à ver1cale verschuiving aanbodcurve naar boven
•…




2
€4,99
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten


Ook beschikbaar in voordeelbundel

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
architectuurstundent31 Katholieke Universiteit Leuven
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
65
Lid sinds
3 jaar
Aantal volgers
30
Documenten
53
Laatst verkocht
3 dagen geleden

Ik ben een masterstudent Interieurarchitectuur aan KU Leuven, en zit na 4 jaar nog steeds op modeltraject dankzij de samenvattingen die ik maak van onze cursussen. Hopelijk vind je de nodige samenvattingen of oefeningen op mijn profiel terug, bij vragen mag je mij zeker steeds contacteren! Vergeet zeker niet een beoordeling achter te laten, zodat ik de samenvattingen kan aanpassen voor volgende studenten! :)

3,4

27 beoordelingen

5
3
4
10
3
11
2
2
1
1

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen