H1: HET FINANCIEEL PLAN
i.1 IDEE IN CIJFERS
ondernemingsplan
1) projectvoorstelling
2) omgevingsanalyse
3) commercieelplan (product,prijs,plaats,promotie)
4) financieel plan
↳ managementrol , accountant (niet verplicht!!) , persoonlijke input om je te
onderscheiden
↳ Verplicht bij notaris bewaren!
↳ Beperkte aansprakelijkheid: hierbij komen ze niet aan het privévermogen, maar is
het enkel de inbreng die je kan verliezen.
Je kan een vennootschap vestigen. Dit biedt voordelen en geeft extra bescherming. Bij een
vennootschap wordt een rechtspersoon opgericht die alles op zich neemt.
Als startende zelfstandige kan je: - vestigen als natuurlijk persoon (risico’s inbegrepen)
- een vennootschap oprichten voor extra bescherming
↳ besloten vennootschap: hierbij is er geen
minimumkapitaal verplicht. De inbreng kan geld, natura
(huizen) of arbeid zijn. Gesloten vennootschap enkel
grote bedrijven
- eigen naam iets opstarten = eenmanszaak
Omdat men niet zou profiteren van de beperkte aansprakelijkheid is er
oprichtersaansprakelijkheid. Hierbij gaat de rechtbank na of je wel beschikt over een
toereikend aanvangsvermogen. Hierbij wordt er bedoeld dat je de komende 2 werkjaren
kan voldoen. Indien dit, door roekloosheid of dergelijke, niet juist gebeurd is, kan de
rechtbank schuldgeld eisen van jouw privévermogen.
CBN: commisie voor boekhoudkundige normen WVV: wetboek van vennootschap +
verenigingen
Opbouw financieel plan
I. beschrijving bedrijvigheid
II. financieringsbronnen + zekerheden
III. openingsbalans en geprojecteerde balans
IV. resultatenrekening 12/24 maand
V. begroting inkomsten en uitgaven van 2 jaar
VI. beschrijving hypotheses voor omzet/rendabiliteit
VII. naam externe deskundige
Het moet eruitzien volgens een micromodel van een jaarrekening. Een vast sjabloon met
gegevens van elk jaar => boekjaar: kan langer of korter zijn dan jaar. Eénmanszaken
moeten geen financieel plan hebben, het is wel aangeraden.Een financieel plan moet
niet winstgevend zijn, maar moet een overzicht geven over de eerste levensjaren van
het bedrijf met de bedoeling dat je na 2 jaar toch uit de kosten geraakt.
, EENMANSZAAK VENNOOTSCHAP
EIGEN BAAS GEZAMENLIJKE
VERANTWOORDELIJKHEID
EENVOUDIG OPSTART/ADMINISTRATIE BEPERKTE AANSPRAKELIJKHEID
(INBRENG)
VEREENVOUDIGDE BOEKHOUDING LAGERE VENNOOTSCHAPBELASTING
OP WINST
EIGEN KEUZE WINST ZAAK BESTAAT NA VENNOOT WEG
VERANTWOORDELIJKHEID VEEL ADMINISTRATIE + WETGEVING
ONBEPERKTE AANSPRAKELIJKHEID DUBBELE BOEKHOUDING
HOGERE BELASTING OP WINST OVERLEG VENNOTEN
H2: DE BALANS
NACEBEL-codes: Deze code stelt je in staat cijfers van bedrijven uit dezelfde sector te
vergelijken met jouw financieel plan. Deze code krijg je als je ondernemingsnr aanvraagt bij
KBO= kruispuntbank van ondernemingen. (soms ook nodig voor subisidies te krijgen)
Het aanvangsvermogen bestaat uit eigen inbreng (geld, natura, knowhow/arbeid) en
externe financiëringsmiddelen (bijvoorbeeld leningen).
Ook zekerheden vindt de wet van belang. Dit is bv. een hypotheek, borg staan,… Dit kan
helpen bij het beslissen of vermogen toereikend genoeg was als je failliet gaat
Het aanvangsvermogen bestaat niet uit je eigen spaargeld, maar dus ook uit leningen etc.
2.2 WAT IS EEN BALANS?
Een balans is een momentopname van de bezittingen en schulden van een onderneming.
Het zegt niets over de rendabiliteit(winstgevendheid). Aankopen en verkopen worden niet
opgenomen. De balans vertelt ons wat er gekocht werd en met welke middelen dit werd
gedaan.
Er zijn 3 verplichte momentopnames in het financieel plan:
i. openingsbalans (aanvangsactiviteit, is het realistisch?)
ii. geprojecteerde balans 12 maanden
iii. geprojecteerde balans 24 maanden reflectie
Een balans vormt ook een verplicht onderdeel van de jaarrekening na elk boekjaar. Dit dient
elk jaar ingediend te worden bij de Nationale Bank van België (NBB).
Boekjaar mag langer of korter zijn dan kalenderjaar. Minstens 2 geprojecteerde balansen
die samen 24 maanden benutten.
, ACTIVA/PASSIVA
Activa: werkmiddelen of bezittingen
Passiva: financiëringsmiddelen om activa aan te kopen
De balans is altijd in evenwicht! Alles wat je aankoopt en dus bezit, werd gefinancierd.
ACTIVA
oprichtingskosten
Meestal horen deze niet bij een balans, want het zijn kosten dus theoretisch gezien zouden
deze eerder bij een resultatenrekeningstaan. Bijzonder aan oprichtingskosten is dat je deze
bewust niet in de resultatenrekening moet steken (winst of verlies).
Je kan deze als kosten zien en dus toch in de resultatenrekening zetten of je kan ze tijdelijk
helemaal bovenaan de balans zetten op de actieve zijde. Je schrijft ze dan elk jaar af.
(afschrijving)
Dit fenomeen noemen we ‘activeren van kosten’.
Vaste activa
Werkmiddelen die je minstens 12 maanden gebruikt. = investeringen
ii. Immateriële vaste activa
Voorbeeld: waarde van patent, ontwerpwaarde logo
Of je koopt een bebrijf over en je betaalt extra voor de goede naam van het bedrijf! Dit
fenomeen heet Goodwill of drempelgeld, je betaalt meer dan dat het waard is.
iii. Materiële vaste activa
Gekochte middelen die dus tastbaar zijn en niet verhuurd. LET OP! Leasingscontracten
met optie tot aankoop bekijken we alsof dit eigen bezit is. Deze investeringen krijgen
een aanschafwaarde in de balans. In de balans zal dit elk jaar zakken in waarde
aangezien het verslijt. (afschrijving)
iv. Financiële vaste activa
Aandelen van andere ondernemers die je bezit = verbonden ondernemingen
Elke aandeel die je bezit en besluit om er niets anders mee te doen dan in je
portemonee laten zitten is FVA.
Voorbeeld: huurwaarborg (3 maanden huur) staat op geblokeerde rekening die wordt
vrijgegeven na afloop huur. Omdat het geld zolang vast staat spreken we over FVA
Stelling: Het jaarlijks onderhoud van een website is geen IVA! De website zelf wel, maar de
onderhoud is een kost en staat dus in de resultatenrekening.
Vlottende activa
Werkmiddelen die max 1 jaar meegaan.
i. Voorraden
Dit wordt op het einde van het jaar bekeken. Bij de inventarisatie bekijk je hoeveel
stuks onverkocht zijn. Deze stuks worden uit de kosten gehaald.
i.1 IDEE IN CIJFERS
ondernemingsplan
1) projectvoorstelling
2) omgevingsanalyse
3) commercieelplan (product,prijs,plaats,promotie)
4) financieel plan
↳ managementrol , accountant (niet verplicht!!) , persoonlijke input om je te
onderscheiden
↳ Verplicht bij notaris bewaren!
↳ Beperkte aansprakelijkheid: hierbij komen ze niet aan het privévermogen, maar is
het enkel de inbreng die je kan verliezen.
Je kan een vennootschap vestigen. Dit biedt voordelen en geeft extra bescherming. Bij een
vennootschap wordt een rechtspersoon opgericht die alles op zich neemt.
Als startende zelfstandige kan je: - vestigen als natuurlijk persoon (risico’s inbegrepen)
- een vennootschap oprichten voor extra bescherming
↳ besloten vennootschap: hierbij is er geen
minimumkapitaal verplicht. De inbreng kan geld, natura
(huizen) of arbeid zijn. Gesloten vennootschap enkel
grote bedrijven
- eigen naam iets opstarten = eenmanszaak
Omdat men niet zou profiteren van de beperkte aansprakelijkheid is er
oprichtersaansprakelijkheid. Hierbij gaat de rechtbank na of je wel beschikt over een
toereikend aanvangsvermogen. Hierbij wordt er bedoeld dat je de komende 2 werkjaren
kan voldoen. Indien dit, door roekloosheid of dergelijke, niet juist gebeurd is, kan de
rechtbank schuldgeld eisen van jouw privévermogen.
CBN: commisie voor boekhoudkundige normen WVV: wetboek van vennootschap +
verenigingen
Opbouw financieel plan
I. beschrijving bedrijvigheid
II. financieringsbronnen + zekerheden
III. openingsbalans en geprojecteerde balans
IV. resultatenrekening 12/24 maand
V. begroting inkomsten en uitgaven van 2 jaar
VI. beschrijving hypotheses voor omzet/rendabiliteit
VII. naam externe deskundige
Het moet eruitzien volgens een micromodel van een jaarrekening. Een vast sjabloon met
gegevens van elk jaar => boekjaar: kan langer of korter zijn dan jaar. Eénmanszaken
moeten geen financieel plan hebben, het is wel aangeraden.Een financieel plan moet
niet winstgevend zijn, maar moet een overzicht geven over de eerste levensjaren van
het bedrijf met de bedoeling dat je na 2 jaar toch uit de kosten geraakt.
, EENMANSZAAK VENNOOTSCHAP
EIGEN BAAS GEZAMENLIJKE
VERANTWOORDELIJKHEID
EENVOUDIG OPSTART/ADMINISTRATIE BEPERKTE AANSPRAKELIJKHEID
(INBRENG)
VEREENVOUDIGDE BOEKHOUDING LAGERE VENNOOTSCHAPBELASTING
OP WINST
EIGEN KEUZE WINST ZAAK BESTAAT NA VENNOOT WEG
VERANTWOORDELIJKHEID VEEL ADMINISTRATIE + WETGEVING
ONBEPERKTE AANSPRAKELIJKHEID DUBBELE BOEKHOUDING
HOGERE BELASTING OP WINST OVERLEG VENNOTEN
H2: DE BALANS
NACEBEL-codes: Deze code stelt je in staat cijfers van bedrijven uit dezelfde sector te
vergelijken met jouw financieel plan. Deze code krijg je als je ondernemingsnr aanvraagt bij
KBO= kruispuntbank van ondernemingen. (soms ook nodig voor subisidies te krijgen)
Het aanvangsvermogen bestaat uit eigen inbreng (geld, natura, knowhow/arbeid) en
externe financiëringsmiddelen (bijvoorbeeld leningen).
Ook zekerheden vindt de wet van belang. Dit is bv. een hypotheek, borg staan,… Dit kan
helpen bij het beslissen of vermogen toereikend genoeg was als je failliet gaat
Het aanvangsvermogen bestaat niet uit je eigen spaargeld, maar dus ook uit leningen etc.
2.2 WAT IS EEN BALANS?
Een balans is een momentopname van de bezittingen en schulden van een onderneming.
Het zegt niets over de rendabiliteit(winstgevendheid). Aankopen en verkopen worden niet
opgenomen. De balans vertelt ons wat er gekocht werd en met welke middelen dit werd
gedaan.
Er zijn 3 verplichte momentopnames in het financieel plan:
i. openingsbalans (aanvangsactiviteit, is het realistisch?)
ii. geprojecteerde balans 12 maanden
iii. geprojecteerde balans 24 maanden reflectie
Een balans vormt ook een verplicht onderdeel van de jaarrekening na elk boekjaar. Dit dient
elk jaar ingediend te worden bij de Nationale Bank van België (NBB).
Boekjaar mag langer of korter zijn dan kalenderjaar. Minstens 2 geprojecteerde balansen
die samen 24 maanden benutten.
, ACTIVA/PASSIVA
Activa: werkmiddelen of bezittingen
Passiva: financiëringsmiddelen om activa aan te kopen
De balans is altijd in evenwicht! Alles wat je aankoopt en dus bezit, werd gefinancierd.
ACTIVA
oprichtingskosten
Meestal horen deze niet bij een balans, want het zijn kosten dus theoretisch gezien zouden
deze eerder bij een resultatenrekeningstaan. Bijzonder aan oprichtingskosten is dat je deze
bewust niet in de resultatenrekening moet steken (winst of verlies).
Je kan deze als kosten zien en dus toch in de resultatenrekening zetten of je kan ze tijdelijk
helemaal bovenaan de balans zetten op de actieve zijde. Je schrijft ze dan elk jaar af.
(afschrijving)
Dit fenomeen noemen we ‘activeren van kosten’.
Vaste activa
Werkmiddelen die je minstens 12 maanden gebruikt. = investeringen
ii. Immateriële vaste activa
Voorbeeld: waarde van patent, ontwerpwaarde logo
Of je koopt een bebrijf over en je betaalt extra voor de goede naam van het bedrijf! Dit
fenomeen heet Goodwill of drempelgeld, je betaalt meer dan dat het waard is.
iii. Materiële vaste activa
Gekochte middelen die dus tastbaar zijn en niet verhuurd. LET OP! Leasingscontracten
met optie tot aankoop bekijken we alsof dit eigen bezit is. Deze investeringen krijgen
een aanschafwaarde in de balans. In de balans zal dit elk jaar zakken in waarde
aangezien het verslijt. (afschrijving)
iv. Financiële vaste activa
Aandelen van andere ondernemers die je bezit = verbonden ondernemingen
Elke aandeel die je bezit en besluit om er niets anders mee te doen dan in je
portemonee laten zitten is FVA.
Voorbeeld: huurwaarborg (3 maanden huur) staat op geblokeerde rekening die wordt
vrijgegeven na afloop huur. Omdat het geld zolang vast staat spreken we over FVA
Stelling: Het jaarlijks onderhoud van een website is geen IVA! De website zelf wel, maar de
onderhoud is een kost en staat dus in de resultatenrekening.
Vlottende activa
Werkmiddelen die max 1 jaar meegaan.
i. Voorraden
Dit wordt op het einde van het jaar bekeken. Bij de inventarisatie bekijk je hoeveel
stuks onverkocht zijn. Deze stuks worden uit de kosten gehaald.
