Verdieping Assetmanagement Leerjaar 1 Built Environment (Cijfer 10)

SANITAS Gezondheidscentrum I




Prestaties 2024 III
• Exploitatiekosten (% van huur) 20,92 % 
• Direct rendement 1,72 % 
• Indirect rendement -4,60 % 
• Contract- vs. markthuur (per m2) 100,73 % ✓
• Leegstand
• Fysiek 50 % 
• Financieel 49,82 % 

Marktwaarde (31/12/2024) € 6.704.907


ASSETMANAGER
Kenmerken II
• Type asset Winkel
• Locatie Utrecht
• Oppervlakte 498 m² BVO
• Bouwperiode 1981 - 1990
• Onderhoud conditiescore Matig
• Energielabel E
• Aantal huurders 3
• Einde huurcontracten 31-1-2030


Risico’s
• Verlies aan huurinkomsten door leegstand
IV
• Daling van de marktwaarde
• Hoge exploitatiekosten

Scenario’s
• DCF-waarde ‘Doorexploiteren’: € 6.412.521

Advies:
• Renoveren 1

,Inhoudsopgave


I. ILLUSTRATIE ............................................................................................................................................ 3
OVEREENKOMENDE KENMERKEN .................................................................................................................................. 3
TOELICHTING OP HET GEBOUW ...................................................................................................................................... 3
BESTEMMINGSPLAN ......................................................................................................................................................... 5
II. KENMERKEN ............................................................................................................................................. 6
DE HUURDERS ................................................................................................................................................................... 6
DE STAKEHOLDERS........................................................................................................................................................... 8
III. PRESTATIES .............................................................................................................................................. 9
INDIRECT RENDEMENT .................................................................................................................................................... 9
DIRECT RENDEMENT ........................................................................................................................................................ 9
EXPLOITATIEKOSTEN ..................................................................................................................................................... 10
CONTRACT VS. MARKTHUUR ......................................................................................................................................... 10
LEEGSTAND...................................................................................................................................................................... 10
MARKTWAARDE 31 DECEMBER 2024 ....................................................................................................................... 11
IV. .................................................................................................................... 12
RISICO IDENTIFICATIE.................................................................................................................................................... 12
RISICO S ORDENEN ......................................................................................................................................................... 13
BEHEERSMAATREGELEN ............................................................................................................................................... 15
DCF - WAARDE ............................................................................................................................................................... 16
ALTERNATIEVE SCENARIO S.......................................................................................................................................... 18
ADVIES .............................................................................................................................................................................. 20




2

,I. Illustratie
Overeenkomende kenmerken

De overeenkomende kenmerken tussen het gebouw uit het bestand en het gebouw dat ik
heb gekozen zijn als volgt:

Type asset: Het gebouw heeft als functie, winkel (apotheek)
Bouwperiode: Het gebouw is gebouwd in de periode tussen 1981 1990
Energielabel: Het gebouw heeft een energielabel E

BRON Kenmerken:
Winkel Rotterdam | Zoek winkels te huur: Mathenesserlaan 540 3023 HL Rotterdam [funda
in business]. (z.d.). Funda.
https://www.fundainbusiness.nl/winkel/rotterdam/object-43691585-mathenesserlaan-540/



Toelichting op het gebouw

Dit gebouw spreekt mij aan omdat er een uitstekende balans tussen functionele
prestaties, technische specificaties en esthetische kwaliteiten is. De centrale ligging in
een stedelijke omgeving maakt het aantrekkelijk voor zowel zorgverleners als
commerciële partijen, wat het gebouw flexibel en toekomstbestendig maakt. Daarnaast
sluit de uitstraling van het gebouw goed aan bij de professionele en betrouwbare sfeer
die gezondheids- en commerciële functies vereisen.


Hier is een toelichting op het gebouw Sanitas Gezondheidszorg, op basis van de gekozen
prestatievelden en prestatie-indicatoren:

Functioneel Technisch Esthetisch
Bereikbaarheid Brandveiligheid Beeldkwaliteit
Veiligheid Duurzaamheid Representativiteit


1. Functionele prestaties

Bereikbaarheid:
Het gebouw staat aan de Mathenesserlaan in Rotterdam, een centrale locatie met goede
verbindingen naar de stad en omliggende wijken. De bereikbaarheid met de auto is redelijk,
er zijn parkeermogelijkheden in de nabije omgeving, maar er is voor het gebouw geen eigen
parkeerterrein. Daarnaast is de locatie goed bereikbaar met het openbaar vervoer, tram- en
bushaltes bevinden zich op loopafstand. Voor fietsers is er een goede toegankelijkheid
dankzij de fietspaden in de omgeving.




3

, Veiligheid:
Omdat het gebruik als gezondheidscentrum is veiligheid essentieel. Het gebouw is vanuit het
ontwerp en de functie goed ingericht voor bezoekers, met duidelijk gescheiden entree- en
uitgang routes. Het gebied rondom het gebouw is stedelijk en kan druk zijn, wat sociale
veiligheid verbeterd door zichtbaarheid en sociale controle. Aanvullende maatregelen zoals
een goed verlichte ingang en bewakingssystemen kunnen bijdragen aan een veilige ervaring
voor bezoekers en werknemers.


2. Technische prestaties

Brandveiligheid:
Als we kijken naar de functie van het gebouw, waarin medicijnen worden verkocht en waar
gezondheidszorg wordt verleend, zal de brandveiligheid moeten voldoen aan de wettelijke
eisen, zoals een brandmeldsysteem, voldoende vluchtroutes en brandwerende materialen.
De bouwkundige en installatietechnische maatregelen zijn op basis van de beschikbare
informatie niet volledig te beoordelen, maar als zorggebouw is het belangrijk dat hier veel
aandacht aan wordt besteed.

Duurzaamheid:
Hoewel er geen specifieke informatie over de duurzaamheidsmaatregelen van het gebouw
beschikbaar is, kunnen aspecten zoals isolatie, energiezuinige installaties en het gebruik van
duurzame materialen een rol spelen. Omdat het gebouw moeilijk te bereiken is met de auto
wordt het gebruik van openbaar vervoer en fietsen gestimuleerd. Het gebouw heeft ook een
duurzame upgrade nodig, hierbij kan er gedacht worden aan het installeren van
zonnepanelen, ledverlichting of een energie-efficiënte verwarmingsinstallatie.


3. Esthetische prestaties

Beeldkwaliteit:
Het gebouw heeft een rustige en klassieke uitstraling, passend bij de omgeving van de
Mathenesserlaan, die bekendstaat om haar historische panden. Dit versterkt het gevoel van
vertrouwen en professionaliteit dat belangrijk is voor een zorginstelling. De gevel is goed
onderhouden en draagt bij aan een positieve beleving van bezoekers.

Representativiteit:
Als zorggebouw is representativiteit heel belangrijk. Het straalt toegankelijkheid en
professionaliteit uit, wat bijdraagt aan het vertrouwen van bezoekers en patiënten. De
architectonische stijl sluit aan bij de wensen van cliënten die vaak op zoek zijn naar een
veilige en betrouwbare omgeving voor hun gezondheidszorg.

Door deze functionele, technische en esthetische aspecten in balans te houden, kan het
gebouw blijven voldoen aan de behoeften van zowel gebruikers als stakeholders.




4