Module opdracht
Cloud Computing
Naam
nr 123456789
NCOI HBO Bachelor Informatica
Docent: R. Molenaar
Datum: 01-06-2020
, Voorwoord
Dit document betreft de moduleopdracht van Naam, student binnen de opleiding Informatica Software
Engineering en Development van het NCOI. Als Technisch Applicatiebeheerder ben ik werkzaam
binnen de Organisatie XXXX, Locatie XXX. Vanuit mijn huidige functie binnen de organisatie mocht ik
deze Bachelor opleiding doen waar deze module Cloud computing onderdeel van is.
Het document beschrijft de invulling en uitwerking voor deze moduleopdracht in de vorm van een
adviesplan die ingaat op de governance van de Cloud.
Dit document is mede tot stand gekomen door input van mijn collega’s en begeleiding van NCOI
Docent, Rick Molenaar.
Ik wil graag iedereen bedanken voor alle hulp en ondersteuning, wat er toe heeft kunnen leiden, voor
het schrijven van dit voorstel.
Tevens wil ik mijn gezin bedanken voor de support en steun in de vorm van tijd en rust om deze
opleiding te kunnen volgen.
Naam | nr 123456789 NCOI HBO Bachelor Informatica Docent: R. Molenaar
, Samenvatting
Het XXXX heeft haar servers momenteel in- house in eigen beheer. Flexibiliteit, interoperabiliteit en
het financiële plaatje spelen een steeds grotere rol binnen de zorg, waarbij het organisatie nu met een
bepaalde applicatie tegen beperkingen aanloopt. De organisatie wil snel aan bovengenoemde vraag
en de gewenste/ benodigde capaciteit voldoen, om op de huidige en toekomstige markt te kunnen
blijven meedraaien. Een overstap naar Cloud computing kan hierbij op korte termijn een oplossing
bieden, zonder hoge kosten te hoeven maken. Gezien de omgang van patiënt gevoelige data en de
snelle/ complexe groei binnen de applicatie en zijn onderdelen/ modules, kan hierbij het beste
gekozen worden voor een SaaS oplossing binnen een Private Cloud. Voor het incidentenbeheer zal
voor de afdeling MICT hier weinig aan veranderen. Echter de aard van de incidenten zal nu anders
afgehandeld moeten worden, aangezien een derde partij nu eindverantwoordelijk is voor deze
omgeving. Middels een SLA (Service Level Agreement) zal men dan ook goede en duidelijke
afspraken moeten vastleggen met betrekking tot service- en- dienstverlening.
De business performance zal door een overstap naar de Cloud een positieve wending ervaren, daar
de kosten welke normaliter nodig waren voor de benodigde infrastructuur, nu geïnvesteerd kunnen
worden in innovaties binnen de zorg. Tevens zal het opschalen van capaciteit en performance
makkelijk en sneller gerealiseerd kunnen worden, waardoor de zorg en dienstverlening vrijwel
onverhinderd hun doorgang kunnen blijven behouden.
Als men kijkt naar de beveiliging bij een inrichting in de Cloud, kan de organisatie hier extra
maatregelen tegen nemen zoals bijvoorbeeld two-fact authenticatie, een extra ACL (Acces Control
List) en data encryptie. Two-fact authenticatie en een ACL gekoppeld aan de Active Directory zal geen
extra beheerslasten en werkzaamheden met zich meebrengen daar dit voor enkele afdelingen binnen
het organisatie reeds gerealiseerd is.
Om de verdere continuïteit binnen de Cloud oplossing te borgen dienen hier ook goede en heldere
afspraken over gemaakt te worden. Dit kan mede vastgelegd worden binnen de SLA. Ook het gebied
met betrekking tot regel en wetgeving dienen de nodige aandacht te krijgen, waarbij de Cloud provider
zich aan diverse normen en wetten binnen de EU dient te conformeren. De belangrijkste hierin zijn:
AVG
WGBO
ISO 27001
NEN 7510
ISAE 3402
Tevens is het van belang om als organisatie ook zelf rapportages en overzichten te kunnen genereren
met betrekking tot bijvoorbeeld SLA, performance en risico’s. Hiermee kan de kans op een Vendor
Lock- in worden verkleind. Om verder enige leiding en regie te behouden met betrekking tot
performance en risico’s dient het organisatie gebruik te maken van een governance framework. In de
huidige situatie maakt de organisatie reeds gebruik van het ITIL model. Bij een overstap naar een
Cloud oplossing kan men ook dit model gebruiken. Dit biedt als voordeel, dat geen nieuwe ‘taal’
geleerd hoeft te worden en een goede basis voor dit model reeds opgesteld is. Hiermee kan dus meer
tijd en aandacht besteedt worden aan het inrichten van nieuwe processen met een goede SLA als
zwaartepunt binnen Cloud computing.
Naam | nr 123456789 NCOI HBO Bachelor Informatica Docent: R. Molenaar
Cloud Computing
Naam
nr 123456789
NCOI HBO Bachelor Informatica
Docent: R. Molenaar
Datum: 01-06-2020
, Voorwoord
Dit document betreft de moduleopdracht van Naam, student binnen de opleiding Informatica Software
Engineering en Development van het NCOI. Als Technisch Applicatiebeheerder ben ik werkzaam
binnen de Organisatie XXXX, Locatie XXX. Vanuit mijn huidige functie binnen de organisatie mocht ik
deze Bachelor opleiding doen waar deze module Cloud computing onderdeel van is.
Het document beschrijft de invulling en uitwerking voor deze moduleopdracht in de vorm van een
adviesplan die ingaat op de governance van de Cloud.
Dit document is mede tot stand gekomen door input van mijn collega’s en begeleiding van NCOI
Docent, Rick Molenaar.
Ik wil graag iedereen bedanken voor alle hulp en ondersteuning, wat er toe heeft kunnen leiden, voor
het schrijven van dit voorstel.
Tevens wil ik mijn gezin bedanken voor de support en steun in de vorm van tijd en rust om deze
opleiding te kunnen volgen.
Naam | nr 123456789 NCOI HBO Bachelor Informatica Docent: R. Molenaar
, Samenvatting
Het XXXX heeft haar servers momenteel in- house in eigen beheer. Flexibiliteit, interoperabiliteit en
het financiële plaatje spelen een steeds grotere rol binnen de zorg, waarbij het organisatie nu met een
bepaalde applicatie tegen beperkingen aanloopt. De organisatie wil snel aan bovengenoemde vraag
en de gewenste/ benodigde capaciteit voldoen, om op de huidige en toekomstige markt te kunnen
blijven meedraaien. Een overstap naar Cloud computing kan hierbij op korte termijn een oplossing
bieden, zonder hoge kosten te hoeven maken. Gezien de omgang van patiënt gevoelige data en de
snelle/ complexe groei binnen de applicatie en zijn onderdelen/ modules, kan hierbij het beste
gekozen worden voor een SaaS oplossing binnen een Private Cloud. Voor het incidentenbeheer zal
voor de afdeling MICT hier weinig aan veranderen. Echter de aard van de incidenten zal nu anders
afgehandeld moeten worden, aangezien een derde partij nu eindverantwoordelijk is voor deze
omgeving. Middels een SLA (Service Level Agreement) zal men dan ook goede en duidelijke
afspraken moeten vastleggen met betrekking tot service- en- dienstverlening.
De business performance zal door een overstap naar de Cloud een positieve wending ervaren, daar
de kosten welke normaliter nodig waren voor de benodigde infrastructuur, nu geïnvesteerd kunnen
worden in innovaties binnen de zorg. Tevens zal het opschalen van capaciteit en performance
makkelijk en sneller gerealiseerd kunnen worden, waardoor de zorg en dienstverlening vrijwel
onverhinderd hun doorgang kunnen blijven behouden.
Als men kijkt naar de beveiliging bij een inrichting in de Cloud, kan de organisatie hier extra
maatregelen tegen nemen zoals bijvoorbeeld two-fact authenticatie, een extra ACL (Acces Control
List) en data encryptie. Two-fact authenticatie en een ACL gekoppeld aan de Active Directory zal geen
extra beheerslasten en werkzaamheden met zich meebrengen daar dit voor enkele afdelingen binnen
het organisatie reeds gerealiseerd is.
Om de verdere continuïteit binnen de Cloud oplossing te borgen dienen hier ook goede en heldere
afspraken over gemaakt te worden. Dit kan mede vastgelegd worden binnen de SLA. Ook het gebied
met betrekking tot regel en wetgeving dienen de nodige aandacht te krijgen, waarbij de Cloud provider
zich aan diverse normen en wetten binnen de EU dient te conformeren. De belangrijkste hierin zijn:
AVG
WGBO
ISO 27001
NEN 7510
ISAE 3402
Tevens is het van belang om als organisatie ook zelf rapportages en overzichten te kunnen genereren
met betrekking tot bijvoorbeeld SLA, performance en risico’s. Hiermee kan de kans op een Vendor
Lock- in worden verkleind. Om verder enige leiding en regie te behouden met betrekking tot
performance en risico’s dient het organisatie gebruik te maken van een governance framework. In de
huidige situatie maakt de organisatie reeds gebruik van het ITIL model. Bij een overstap naar een
Cloud oplossing kan men ook dit model gebruiken. Dit biedt als voordeel, dat geen nieuwe ‘taal’
geleerd hoeft te worden en een goede basis voor dit model reeds opgesteld is. Hiermee kan dus meer
tijd en aandacht besteedt worden aan het inrichten van nieuwe processen met een goede SLA als
zwaartepunt binnen Cloud computing.
Naam | nr 123456789 NCOI HBO Bachelor Informatica Docent: R. Molenaar
