BIM hoorcollege 5 College traditionele bestekken
Indeling college
• Ontstaan bestek systematieken in de bouwketen
• Inbedding traditioneel bestek in de bouwketen
• Opbouw en kenmerken traditioneel bestek
Leerdoelen
• Plek van een traditioneel bestek in bouwland
• Kenmerken van een bestek
• Functie van een contract/ bestek
• Gebruik van een contract/ bestek
• Keuzes in bestekkenland
Bestek systematieken
Bestekken zijn afspraken in de bouw. Het is eigenlijk een middel waarin je deze afspraken vastlegt.
Bestekken hebben zich de laatste tijd hard ontwikkelt. Een beter en algemener woord voor bestek is
‘contract’. Een contract tussen meerdere partijen zodat die partijen weten wat van ze verwacht wordt. Ook
gaat het vaak niet om de verdeling van wat er gebouwd moet worden maar op de verdeling van de risico’s.
‘Zo een contract is er dus voor om eerlijke afspraken met elkaar te maken over wat je van elkaar verwacht.
En de risico’s zo te verdelen dat de partij die het risico het beste kan beïnvloeden/ beheersen ook
verantwoordelijk wordt voor het risico.
‘Een contract/ bestek is een opsomming van afspraken die aangeven waar de risico’s liggen zodat de
contract partij die het risico gekregen heeft zich erop kan voorbereiden zodat het risico niet ontstaat.
Bv bij het transport van zware onderdelen heeft de opdrachtgever hier niet veel invloed op maar de
aannemer zelf wel. Hij kan bv kleinere vrachtwagens gebruiken. Het risico moet dus bij de aannemer
liggen.
Tot 1960 -1970 in Nederland schreef je op wat je wilde hebben, iedereen schreef voor zichzelf. Als je als
aannemer al deze stukken tekst kreeg moest je elke keer kijken wat er nou stond. Dit koste heel veel
moeite.
Toen besloten de opdrachtgevers en Brancheorganisaties afspraken te maken over de indeling van een
bestek, ‘normalisering’. De volgende 5 onderwerpen staan erin,
• Risico verdeling
• Aansprakelijkheid
• Verzekering
• Garantie
• Taken. Bevoegdheden en verantwoordelijkheden
, Toepassingsgebied
Een project heeft allerlei verschillende fases.
Oplevering
en
Het is gek dat de bouw zicht niet echt bezig houdt met de sloop. overdracht
Bv een opdrachtgever krijgt de taak om een tunnel te ontwerpen, bouwen en exploiteren. De eis voor de
exploitatie is 20 jaar. Maar na deze 20 jaar zou je denken dat de aannemer de tunnel weer moet slopen
maar dat gebeurd niet. De aannemer houdt dus niet rekening met de sloop van een gebouw of van
infrastructuur omdat hij of zij dit niet zelf hoeft te doen. Als hij of zei dit zelf zou moeten doen dan zou er
rekening gehouden worden met welke materialen er worden gebruikt en vaak resulteert dit in makkelijk
uit elkaar haalbare materialen.
Verdeling van wat je moet doen in welke fase.
Aanbestedingsmoment bij een traditioneel bestek zit bij de
blauwe pijl.
RAW= rationalisatie en Automatisering van grond, water en
wegen bouw. Vormt de basis voor het maken van infra-
Gevolgen van het feit dat we in de bestekken volgens een gestandaardiseerde
Europese Unie zitten. Staat op methode.
volgorde van belangrijkheid/
grootheid. Tekst staat altijd boven STABU= Stichting STABU Bouw breed Informatiesysteem.
tekeningen. Het is een samenwerkingsverband tussen verschillende
partijen in de bouw.
Als je kijkt naar een traditioneel bestek dan ga je de aanbesteding op een bepaald moment doen. Dus de
aanbesteding wordt bekend gemaakt terwijl er nog gedetailleerd wordt. Het bouwen door de aannemer is
dan ook niet meer dan de logistiek regelen, zorgen dat de omgeving niet te veel hinder heeft en dat er
goed gebouwd wordt.
Indeling college
• Ontstaan bestek systematieken in de bouwketen
• Inbedding traditioneel bestek in de bouwketen
• Opbouw en kenmerken traditioneel bestek
Leerdoelen
• Plek van een traditioneel bestek in bouwland
• Kenmerken van een bestek
• Functie van een contract/ bestek
• Gebruik van een contract/ bestek
• Keuzes in bestekkenland
Bestek systematieken
Bestekken zijn afspraken in de bouw. Het is eigenlijk een middel waarin je deze afspraken vastlegt.
Bestekken hebben zich de laatste tijd hard ontwikkelt. Een beter en algemener woord voor bestek is
‘contract’. Een contract tussen meerdere partijen zodat die partijen weten wat van ze verwacht wordt. Ook
gaat het vaak niet om de verdeling van wat er gebouwd moet worden maar op de verdeling van de risico’s.
‘Zo een contract is er dus voor om eerlijke afspraken met elkaar te maken over wat je van elkaar verwacht.
En de risico’s zo te verdelen dat de partij die het risico het beste kan beïnvloeden/ beheersen ook
verantwoordelijk wordt voor het risico.
‘Een contract/ bestek is een opsomming van afspraken die aangeven waar de risico’s liggen zodat de
contract partij die het risico gekregen heeft zich erop kan voorbereiden zodat het risico niet ontstaat.
Bv bij het transport van zware onderdelen heeft de opdrachtgever hier niet veel invloed op maar de
aannemer zelf wel. Hij kan bv kleinere vrachtwagens gebruiken. Het risico moet dus bij de aannemer
liggen.
Tot 1960 -1970 in Nederland schreef je op wat je wilde hebben, iedereen schreef voor zichzelf. Als je als
aannemer al deze stukken tekst kreeg moest je elke keer kijken wat er nou stond. Dit koste heel veel
moeite.
Toen besloten de opdrachtgevers en Brancheorganisaties afspraken te maken over de indeling van een
bestek, ‘normalisering’. De volgende 5 onderwerpen staan erin,
• Risico verdeling
• Aansprakelijkheid
• Verzekering
• Garantie
• Taken. Bevoegdheden en verantwoordelijkheden
, Toepassingsgebied
Een project heeft allerlei verschillende fases.
Oplevering
en
Het is gek dat de bouw zicht niet echt bezig houdt met de sloop. overdracht
Bv een opdrachtgever krijgt de taak om een tunnel te ontwerpen, bouwen en exploiteren. De eis voor de
exploitatie is 20 jaar. Maar na deze 20 jaar zou je denken dat de aannemer de tunnel weer moet slopen
maar dat gebeurd niet. De aannemer houdt dus niet rekening met de sloop van een gebouw of van
infrastructuur omdat hij of zij dit niet zelf hoeft te doen. Als hij of zei dit zelf zou moeten doen dan zou er
rekening gehouden worden met welke materialen er worden gebruikt en vaak resulteert dit in makkelijk
uit elkaar haalbare materialen.
Verdeling van wat je moet doen in welke fase.
Aanbestedingsmoment bij een traditioneel bestek zit bij de
blauwe pijl.
RAW= rationalisatie en Automatisering van grond, water en
wegen bouw. Vormt de basis voor het maken van infra-
Gevolgen van het feit dat we in de bestekken volgens een gestandaardiseerde
Europese Unie zitten. Staat op methode.
volgorde van belangrijkheid/
grootheid. Tekst staat altijd boven STABU= Stichting STABU Bouw breed Informatiesysteem.
tekeningen. Het is een samenwerkingsverband tussen verschillende
partijen in de bouw.
Als je kijkt naar een traditioneel bestek dan ga je de aanbesteding op een bepaald moment doen. Dus de
aanbesteding wordt bekend gemaakt terwijl er nog gedetailleerd wordt. Het bouwen door de aannemer is
dan ook niet meer dan de logistiek regelen, zorgen dat de omgeving niet te veel hinder heeft en dat er
goed gebouwd wordt.
