100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

SOLUTION MANUAL Operations and Supply Chain Management, 16th Edition by F. Robert Jacobs and Richard Chase Chapters 1 - 22

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
365
Cijfer
A+
Geüpload op
27-03-2025
Geschreven in
2024/2025

SOLUTION MANUAL Operations and Supply Chain Management, 16th Edition by F. Robert Jacobs and Richard Chase Chapters 1 - 22

Instelling
Operations And Supply Chain Manage
Vak
Operations and Supply Chain Manage











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Instelling
Operations and Supply Chain Manage
Vak
Operations and Supply Chain Manage

Documentinformatie

Geüpload op
27 maart 2025
Aantal pagina's
365
Geschreven in
2024/2025
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

SOLUTION MANUAL
Operations and Supply Chain Management, 16th Edition
by F. Robert Jacobs and Richard Chase
Chapters 1 - 22 | Complete




1-1

, • TABLE OF CONTENTS
R R




ChapterR1:RIntroduction

ChapterR2:RStrategy

ChapterR3:RDesignRofRProductsRandRServices

ChapterR4:RProjects

ChapterR5:RStrategicRCapacityRManagement

ChapterR6:RLearningRCurves

ChapterR7:RManufacturingRProcesses

ChapterR8:RFacilityRLayout

ChapterR9:RServiceRProcesses

ChapterR10:RWaitingRLineRAnalysisRandRSimulation

ChapterR11:RProcessRDesignRandRAnalysis

ChapterR12:RQualityRManagement

ChapterR13:RStatisticalRQualityRControl

ChapterR14:RLeanRSupplyRChains

ChapterR15:RLogisticsRandRDistributionRManagement

ChapterR16:RGlobalRSourcingRandRProcurement

ChapterR17:RTheRInternetRofRThingsRandRERP

ChapterR18:RForecasting

ChapterR19:RSalesRandROperationsRPlanning

ChapterR20:RInventoryRManagement

ChapterR21:RMaterialRRequirementsRPlanning

ChapterR22:RWorkcenterRScheduling
1-2

,CHAPTER 1 R




OPERATIONS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
R R R R




DiscussionRQuestions
1. UsingRExhibitR1.3RasRaRmodel,RdescribeRtheRsource-make-deliver-
returnRrelationshipsRinRtheRfollowingRsystems:

a. AnRairline
Source:R AircraftRmanufacturer,Rin-flightRfood,RrepairRparts,RcomputerRsystems
Make:RAircraftRandRflightRcrewRscheduling,RgroundRservicesRprovidedRatRairports,Raircraf
tRmaintenanceRandRrepair
Deliver:ROutboundRandRarrivingRpassengerRservice,RbaggageRhandlingRRe
turn:RResolveRanyRpost-serviceRissuesRsuchRasRlostRorRdamagedRluggage

b. AnRautomobileRmanufacturer
Source:R SuppliersRofRcomponentsRandRrawRmaterials
Make:RManufacturingRofRvehiclesRandRcomponentsRorRsubassembliesRtoRbeRsoldRasRspare
Rparts

Deliver:RDeliveryRtoRandRsalesRfromRdealerships,RdeliveryRofRspareRpartsRtoRtheRwholesal
eRsystem
Return:R WarrantyRandRrecallRrepairs,Rtrade-ins

c. ARhospital
Source:RMedicalRsupplies,RcleaningRservices,RdisposalRservices,RfoodRservices,RqualifiedRpe
rsonnel
Make:R InpatientRrooms,RoutpatientRclinics,RemergencyRroom,RoperatingRrooms
Deliver:RSchedulingRpatients,RprovidingRtreatment,RambulanceRservice,RfamilyRcounselin
gRReturn:RBillingRerrors,RfollowRupRvisits

d. AnRinsuranceRcompany
Source:R SuppliesRneededRforRtheRoffice,Runderwriters,RlegalRauthorityRtoRoperate




1-3

, Make:REstablishRpolicyRguidelinesRandRpricing,RfieldRagent/representativeRandRfacilityRn
etwork,RdevelopRInternetRserviceRcapabilities,RestablishRpreferredRvehicleRrepairRserviceR
network
Deliver:RMeetRwithRandRadviseRclients,RwriteRpolicies,RprocessRandRpayRclaim
sRReturn:R refundRofRoverpayments


2. DefineRtheRserviceRpackageRofRyourRcollegeRorRuniversity.RWhatRisRitsRstrongestRelement?RWhatRisRi
tsRweakestRone?

TheRcategoriesRwithRexamplesRare:
SupportingRfacilityR-
Rlocation,Rbuildings,Rlabs,RparkingRFacilitatingRgoodsR–

RclassRschedules,Rcomputers,Rbooks,Rchalk

ExplicitRservicesR–
RclassesRwithRqualifiedRinstructors,RplacementRofficesRImplicitRservicesR

–RstatusRandRreputationR(e.g.,RIvyRLeagueRschools)

AtRIndianaRUniversityRandRtheRUniversityRofRSouthernRCalifornia,RamongRtheirRstrongestRelem
entsRareRtheirRbusinessRschoolsRandRtheirROperationsRManagementRprogramsR(ofRcourse).RBot
hRalsoRhaveRveryRdedicatedRalumniRnetworks.RARweakRelementRofRIndianaRUniversityRisRitsRwea
kRfootballRprogram;RforRUSC,RweakRelementsRareRon-campusRparkingRandRhousing.

3. WhatRserviceRindustryRhasRimpressedRyouRtheRmostRwithRitsRinnovativeness?

OurRvoteRgoesRtoRcruiseRlinesRwhichRhaveRintroducedRsuchRonboardRinnovationsRasRwaveRmac
hinesRforRbellyRboardingRandRrockRclimbingRwalls,RasRwellRasRallRsortsRofRotherRamenitiesRtoRkee
pRcruisersRinvolved.R TheRindustryRisRdoingRrecordRbusinessRasRwell.

SomeRofRtheRstandoutRcompaniesRinRlessRinnovativeRindustriesRareRBankRofRAmericaR(hasRaRform
alizedRresearchRprogramRtoRtryRoutRnewRcustomerRservices/amenitiesRsuchRasRvideoRscreensRinRn
extRtoRtellerRlines),RIntuitR(e.g.,RputtingRQuickenRmoneyRmanagementRsoftwareRonline),RIkea,RJet
BlueRAirlines,RandRProgressiveRInsuranceR(discussedRlaterRinRtheRbook).

4. WhatRisRproduct-serviceRbundlingRandRwhatRareRtheRbenefitsRtoRcustomers?

Product-serviceRbundlingRisRaddingRValue-
addedRservicesRtoRaRfirm’sRproductRofferingsRtoRcreateRmoreRvalueRforRtheRcustomer.RThisRprovid
esRbenefitsRinRtwoRareas.RFirst,RthisRdifferentiatesRtheRorganizationRfromRtheRcompetition.RSecon
dly,RtheseRservicesRtieRcustomersRtoRtheRorganizationRinRaRpositiveRway.RAlternatively,RbundlingR
canRalsoRinvolveRaddingRproductsRtoRaRservice,RforRexample,RaddingRtheRsaleRofRconvenienceRite
msRandRsnacksRatRaRhotel.

5. WhatRisRtheRdifferenceRbetweenRaRserviceRandRaRgood?

ARserviceRisRanRintangibleRprocessR(youRcan’tRholdRitRinRyourRhands),RwhileRaRgoodRisRtheRphysic
alRoutputRofRaRprocess.

6. LookRatRtheRjobRpostingsRatRhttp://www.indeed.comRandRevaluateRtheRopportunitiesRforRa
nROSMRmajorRwithRseveralRyearsRofRexperience.
1-4
€15,82
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten


Ook beschikbaar in voordeelbundel

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
KARCH Tutoring
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
53
Lid sinds
2 jaar
Aantal volgers
7
Documenten
271
Laatst verkocht
1 dag geleden

3,9

7 beoordelingen

5
4
4
1
3
0
2
1
1
1

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen