Bedrijfsmanagement
en organisatie
, Introductie
Organisatie, bedrijf en onderneming
• Organisatie: alles Greenpeace, …
• Bedrijf: leveren goederen en
diensten museum, bib, …
• Onderneming: doel = geld maken Nike, Zara
Profit- vs non-profitorganisaties
• profit
- Gericht op winst
- Winstdoelstelling = voorwaarde voor continuïteit
• Non-profit
- Gericht op maatschappelijke doelen kunst, educatie, politiek,
onderzoek, ontwikkelingshulp
,History
Klassieke organisatietheorieën
1) Scientific managementtheorie
Smith (18e eeuw)
arbeidsdeling = opdelen van 1 taak in meerdere
Specialisatie
Be
Voordelen:
• toename snelheid & vaardigheid in taken
• < tijd nodig voor het wisselen van
gereedschappen
• > oog voor het verbeteren van
werkmethoden
Taylor (18e & 19e eeuw)
• standaardisatie
Bedrijven kunnen goedkoper produceren
·
&
Verhogen van efficiëntie door:
• toepassen van arbeidsanalyse:
- tijd- en bewegingsstudies
• Standaardisatie van onderdelen & gereedschap
• Prestatiebeloning
• Scheiding van planning en uitvoering in de fabriek
• doelmatigheid
Hij wou het max. Halen uit het productieproces
·
, 2) General managementtheorie
Weber (19e eeuw) Superieur = rationeel &
e Bureaucratie efficiënt. Iedereen gelijk
Meer lagen =
Ideaal door: meer
• Arbeidsdeling bureaucratie
• Hiërarchie van autoriteit
• Formele werving & selectie
• Promotie & beloning
• Onpersoonlijkheid Ied = nummer
• Oriëntatie op carrière
Fayol (19e eeuw)
• De 5 functies van management
1. Plannen
5. Controleren, 2. Organiseren
4. Coördineren 3. Opdrachten geven
3) Humansrelationstheorie
Mayo (19e eeuw)
Hawthorne-experimenten
Er werd ontdekt dat de productiviteit niet alleen werd
beïnvloed door financiële prikkels & fysieke
werkomstandigheden
en organisatie
, Introductie
Organisatie, bedrijf en onderneming
• Organisatie: alles Greenpeace, …
• Bedrijf: leveren goederen en
diensten museum, bib, …
• Onderneming: doel = geld maken Nike, Zara
Profit- vs non-profitorganisaties
• profit
- Gericht op winst
- Winstdoelstelling = voorwaarde voor continuïteit
• Non-profit
- Gericht op maatschappelijke doelen kunst, educatie, politiek,
onderzoek, ontwikkelingshulp
,History
Klassieke organisatietheorieën
1) Scientific managementtheorie
Smith (18e eeuw)
arbeidsdeling = opdelen van 1 taak in meerdere
Specialisatie
Be
Voordelen:
• toename snelheid & vaardigheid in taken
• < tijd nodig voor het wisselen van
gereedschappen
• > oog voor het verbeteren van
werkmethoden
Taylor (18e & 19e eeuw)
• standaardisatie
Bedrijven kunnen goedkoper produceren
·
&
Verhogen van efficiëntie door:
• toepassen van arbeidsanalyse:
- tijd- en bewegingsstudies
• Standaardisatie van onderdelen & gereedschap
• Prestatiebeloning
• Scheiding van planning en uitvoering in de fabriek
• doelmatigheid
Hij wou het max. Halen uit het productieproces
·
, 2) General managementtheorie
Weber (19e eeuw) Superieur = rationeel &
e Bureaucratie efficiënt. Iedereen gelijk
Meer lagen =
Ideaal door: meer
• Arbeidsdeling bureaucratie
• Hiërarchie van autoriteit
• Formele werving & selectie
• Promotie & beloning
• Onpersoonlijkheid Ied = nummer
• Oriëntatie op carrière
Fayol (19e eeuw)
• De 5 functies van management
1. Plannen
5. Controleren, 2. Organiseren
4. Coördineren 3. Opdrachten geven
3) Humansrelationstheorie
Mayo (19e eeuw)
Hawthorne-experimenten
Er werd ontdekt dat de productiviteit niet alleen werd
beïnvloed door financiële prikkels & fysieke
werkomstandigheden
