Kernconcepten - AIDR
Bestuurlijke aanpak van criminaliteit
Dit concept verwijst naar de rol van lokale overheden, met name gemeenten, in de aanpak van
criminaliteit. Het omvat:
Integrale benadering: Samenwerking tussen verschillende partijen zoals gemeente,
politie, en andere relevante instanties.
Preventieve maatregelen: Focus op het voorkomen van criminaliteit door bijvoorbeeld
vergunningverlening en handhaving.
Informatie-uitwisseling: Delen van relevante informatie tussen verschillende partijen om
criminaliteit effectiever aan te pakken.
Institutionele logica
Dit concept beschrijft de onderliggende principes en overtuigingen die het gedrag van
organisaties en individuen binnen die organisaties sturen.
Verschillende logica's: Bijvoorbeeld, de logica van de politie kan verschillen van die van
de gemeente.
Conflicten: Spanningen die kunnen ontstaan wanneer verschillende logica's botsen.
Invloed op samenwerking: Hoe verschillende logica's de samenwerking tussen
organisaties kunnen beïnvloeden.
Abstracte politie
Een theorie die de veranderingen in de politieorganisatie beschrijft:
Centralisatie: Verschuiving naar meer gecentraliseerde besluitvorming.
Digitalisering: Toenemend gebruik van technologie in politiewerk.
Afstand tot burgers: Mogelijk gevolg van centralisatie en digitalisering.
Ethisch leiderschap
Dit concept richt zich op de morele aspecten van leiderschap, met name bij burgemeesters:
Integriteit: Het belang van eerlijk en oprecht handelen.
Voorbeeldfunctie: De rol van leiders in het stellen van ethische normen.
Besluitvorming: Het maken van ethische keuzes in complexe situaties.
Verantwoordingsplicht (Accountability)
Dit betreft de verplichting van leiders om verantwoording af te leggen over hun acties:
Transparantie: Het openbaar maken van beslissingen en de redenen erachter.
'Perverted accountability': Situaties waarin verantwoordingsplicht leidt tot ongewenste
effecten.
Witwassen en georganiseerde misdaad
Deze concepten betreffen de rol van criminele organisaties in de economie:
Ondermijning: Hoe georganiseerde misdaad de legale economie en maatschappij
ondermijnt.
, Rol van ondernemers: De betrokkenheid van legitieme bedrijven bij het witwassen van
crimineel geld.
Preventie: Maatregelen om witwassen te voorkomen en te bestrijden.
Publiek-private samenwerking
Dit concept beschrijft de samenwerking tussen overheidsinstanties en private partijen:
Private beveiliging: De rol van particuliere beveiligingsbedrijven in handhaving.
Informatie-uitwisseling: Samenwerking tussen publieke en private partijen in het delen
van informatie.
Complementaire rollen: Hoe private partijen de taken van publieke instanties kunnen
aanvullen.
Verbanden
Bestuurlijke aanpak en institutionele logica
De bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit hangt nauw samen met het concept van
institutionele logica. Gemeenten en politie moeten samenwerken, maar hebben vaak verschillende
onderliggende principes en overtuigingen:
De gemeente hanteert een bestuurlijke logica gericht op preventie en het gebruik van
bestuurlijke instrumenten.
De politie volgt een meer strafrechtelijke logica gericht op opsporing en handhaving.
Deze botsende logica's kunnen leiden tot spanningen in de samenwerking, wat de effectiviteit van de
bestuurlijke aanpak kan beïnvloeden
Ethisch leiderschap en verantwoordingsplicht
Er is een duidelijk verband tussen ethisch leiderschap en verantwoordingsplicht, vooral bij
burgemeesters:
Ethisch leiderschap vereist transparantie en het afleggen van verantwoording over
beslissingen
Tegelijkertijd kan een te sterke focus op verantwoording leiden tot 'perverted
accountability', waarbij leiders risicomijdend gedrag vertonen uit angst voor kritiek
Dit spanningsveld vraagt om een zorgvuldige balans tussen ethisch handelen en het nemen van
noodzakelijke beslissingen in complexe situaties.
Abstracte politie en publiek-private samenwerking
De theorie van de 'abstracte politie' heeft implicaties voor de publiek-private samenwerking:
Centralisatie en digitalisering van de politie kunnen leiden tot een grotere afstand tot
burgers en lokale problematiek
Dit creëert ruimte voor private beveiligingsbedrijven om een grotere rol te spelen in lokale
veiligheid
Publiek-private samenwerking wordt daardoor belangrijker, maar vereist ook duidelijke
afspraken over rollen en verantwoordelijkheden
Bestuurlijke aanpak en witwassen
,De bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit heeft een directe link met de aanpak van
witwassen:
Gemeenten gebruiken bestuurlijke instrumenten zoals de Wet BIBOB om te voorkomen
dat criminelen legale structuren misbruiken voor witwassen
Dit vereist samenwerking tussen gemeenten, politie, en andere partners zoals de RIEC's
om informatie te delen en gezamenlijk op te treden
Ethisch leiderschap en institutionele logica
Ethisch leiderschap speelt een cruciale rol bij het overbruggen van verschillende institutionele logica's:
Leiders moeten in staat zijn om verschillende perspectieven te begrijpen en te verenigen
Ze moeten een gezamenlijke visie creëren die recht doet aan zowel bestuurlijke als
strafrechtelijke benaderingen van criminaliteitsbestrijding
Deze verbanden tonen aan hoe complex en verweven de verschillende concepten en theorieën zijn in
de praktijk van criminaliteitsbestrijding en bestuurlijk optreden. Het vereist een geïntegreerde aanpak
waarbij leiders in staat zijn om over de grenzen van hun eigen institutionele logica heen te kijken en
effectief samen te werken met diverse partners.
voorbeeldvragen
Analyseer de spanningen tussen verschillende institutionele logica's in de
bestuurlijke aanpak van criminaliteit. Hoe kunnen deze spanningen de effectiviteit van
de aanpak beïnvloeden?
De bestuurlijke aanpak van criminaliteit brengt verschillende actoren samen, elk met hun eigen
institutionele logica. De gemeente hanteert een bestuurlijke logica gericht op preventie en het
gebruik van bestuurlijke instrumenten, terwijl de politie een meer strafrechtelijke logica volgt gericht op
opsporing en handhaving. Deze verschillende logica's kunnen leiden tot spanningen in de
samenwerking:
Prioriteitstelling: Gemeenten kunnen focussen op lokale overlast, terwijl de politie zich
richt op grotere criminele netwerken.
Informatie-uitwisseling: Verschillende opvattingen over wat gedeeld kan worden en hoe
informatie gebruikt mag worden.
Tijdsperspectieven: Gemeenten kunnen snelle resultaten willen zien, terwijl
politieonderzoeken langere tijd in beslag nemen.
Deze spanningen kunnen de effectiviteit van de aanpak beïnvloeden door:
Vertraging in besluitvorming en actie
Suboptimale informatie-uitwisseling
Gemiste kansen voor integrale interventies
Om deze spanningen te overbruggen is het cruciaal dat er:
Duidelijke afspraken worden gemaakt over rollen en verantwoordelijkheden
Regelmatig overleg plaatsvindt om elkaars perspectieven te begrijpen
Gezamenlijke doelstellingen worden geformuleerd die recht doen aan beide logica's
Hoe kan het concept van 'abstracte politie' de publiek-private samenwerking in
veiligheid beïnvloeden? Geef concrete voorbeelden van mogelijke gevolgen.
, Het concept van 'abstracte politie' verwijst naar de trend van centralisatie en digitalisering binnen de
politieorganisatie. Dit kan de publiek-private samenwerking op verschillende manieren beïnvloeden:
1. Afstand tot lokale problematiek:
Gevolg: Verminderd inzicht in specifieke lokale veiligheidsissues
Voorbeeld: Een gecentraliseerde politie-eenheid mist kennis over lokale criminele
netwerken, waardoor private beveiligers deze leemte kunnen vullen
2. Ruimte voor private partijen:
Gevolg: Meer kansen voor private beveiligingsbedrijven om taken over te nemen
Voorbeeld: Beveiliging van winkelcentra of evenementen wordt vaker uitbesteed
aan private partijen
3. Veranderende informatie-uitwisseling:
Gevolg: Nieuwe uitdagingen en kansen in het delen van informatie tussen politie
en private partijen
Voorbeeld: Ontwikkeling van digitale platforms waar politie en private beveiligers
real-time informatie kunnen delen over incidenten
4. Complementaire rollen:
Gevolg: Herdefiniëring van de rolverdeling tussen politie en private beveiliging
Voorbeeld: Private beveiligers nemen een grotere rol in preventie en surveillance,
terwijl de politie zich meer richt op opsporing en interventie
5. Technologische innovatie:
Gevolg: Toenemende behoefte aan technologische oplossingen in
veiligheidsmanagement
Voorbeeld: Gezamenlijke investeringen van politie en private partijen in
geavanceerde camerasystemen of predictive policing tools
Om deze veranderingen effectief te managen, is het belangrijk dat:
Er duidelijke kaders worden geschept voor de samenwerking tussen politie en private
partijen
Er regelmatig evaluaties plaatsvinden van de effectiviteit en legitimiteit van de
samenwerking
Er aandacht blijft voor lokale kennis en contacten, ondanks de centralisatie
Bespreek de rol van ethisch leiderschap bij burgemeesters in de context van de
bestuurlijke aanpak van criminaliteit. Hoe kan dit bijdragen aan het overbruggen van
verschillende institutionele logica's?
Ethisch leiderschap bij burgemeesters speelt een cruciale rol in de bestuurlijke aanpak van
criminaliteit en kan bijdragen aan het overbruggen van verschillende institutionele logica's:
1. Integriteit en voorbeeldfunctie:
Burgemeesters moeten onberispelijk handelen om het vertrouwen van alle
betrokken partijen te waarborgen
Voorbeeld: Een burgemeester die transparant communiceert over besluitvorming
kan het vertrouwen tussen gemeente en politie versterken
Bestuurlijke aanpak van criminaliteit
Dit concept verwijst naar de rol van lokale overheden, met name gemeenten, in de aanpak van
criminaliteit. Het omvat:
Integrale benadering: Samenwerking tussen verschillende partijen zoals gemeente,
politie, en andere relevante instanties.
Preventieve maatregelen: Focus op het voorkomen van criminaliteit door bijvoorbeeld
vergunningverlening en handhaving.
Informatie-uitwisseling: Delen van relevante informatie tussen verschillende partijen om
criminaliteit effectiever aan te pakken.
Institutionele logica
Dit concept beschrijft de onderliggende principes en overtuigingen die het gedrag van
organisaties en individuen binnen die organisaties sturen.
Verschillende logica's: Bijvoorbeeld, de logica van de politie kan verschillen van die van
de gemeente.
Conflicten: Spanningen die kunnen ontstaan wanneer verschillende logica's botsen.
Invloed op samenwerking: Hoe verschillende logica's de samenwerking tussen
organisaties kunnen beïnvloeden.
Abstracte politie
Een theorie die de veranderingen in de politieorganisatie beschrijft:
Centralisatie: Verschuiving naar meer gecentraliseerde besluitvorming.
Digitalisering: Toenemend gebruik van technologie in politiewerk.
Afstand tot burgers: Mogelijk gevolg van centralisatie en digitalisering.
Ethisch leiderschap
Dit concept richt zich op de morele aspecten van leiderschap, met name bij burgemeesters:
Integriteit: Het belang van eerlijk en oprecht handelen.
Voorbeeldfunctie: De rol van leiders in het stellen van ethische normen.
Besluitvorming: Het maken van ethische keuzes in complexe situaties.
Verantwoordingsplicht (Accountability)
Dit betreft de verplichting van leiders om verantwoording af te leggen over hun acties:
Transparantie: Het openbaar maken van beslissingen en de redenen erachter.
'Perverted accountability': Situaties waarin verantwoordingsplicht leidt tot ongewenste
effecten.
Witwassen en georganiseerde misdaad
Deze concepten betreffen de rol van criminele organisaties in de economie:
Ondermijning: Hoe georganiseerde misdaad de legale economie en maatschappij
ondermijnt.
, Rol van ondernemers: De betrokkenheid van legitieme bedrijven bij het witwassen van
crimineel geld.
Preventie: Maatregelen om witwassen te voorkomen en te bestrijden.
Publiek-private samenwerking
Dit concept beschrijft de samenwerking tussen overheidsinstanties en private partijen:
Private beveiliging: De rol van particuliere beveiligingsbedrijven in handhaving.
Informatie-uitwisseling: Samenwerking tussen publieke en private partijen in het delen
van informatie.
Complementaire rollen: Hoe private partijen de taken van publieke instanties kunnen
aanvullen.
Verbanden
Bestuurlijke aanpak en institutionele logica
De bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit hangt nauw samen met het concept van
institutionele logica. Gemeenten en politie moeten samenwerken, maar hebben vaak verschillende
onderliggende principes en overtuigingen:
De gemeente hanteert een bestuurlijke logica gericht op preventie en het gebruik van
bestuurlijke instrumenten.
De politie volgt een meer strafrechtelijke logica gericht op opsporing en handhaving.
Deze botsende logica's kunnen leiden tot spanningen in de samenwerking, wat de effectiviteit van de
bestuurlijke aanpak kan beïnvloeden
Ethisch leiderschap en verantwoordingsplicht
Er is een duidelijk verband tussen ethisch leiderschap en verantwoordingsplicht, vooral bij
burgemeesters:
Ethisch leiderschap vereist transparantie en het afleggen van verantwoording over
beslissingen
Tegelijkertijd kan een te sterke focus op verantwoording leiden tot 'perverted
accountability', waarbij leiders risicomijdend gedrag vertonen uit angst voor kritiek
Dit spanningsveld vraagt om een zorgvuldige balans tussen ethisch handelen en het nemen van
noodzakelijke beslissingen in complexe situaties.
Abstracte politie en publiek-private samenwerking
De theorie van de 'abstracte politie' heeft implicaties voor de publiek-private samenwerking:
Centralisatie en digitalisering van de politie kunnen leiden tot een grotere afstand tot
burgers en lokale problematiek
Dit creëert ruimte voor private beveiligingsbedrijven om een grotere rol te spelen in lokale
veiligheid
Publiek-private samenwerking wordt daardoor belangrijker, maar vereist ook duidelijke
afspraken over rollen en verantwoordelijkheden
Bestuurlijke aanpak en witwassen
,De bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit heeft een directe link met de aanpak van
witwassen:
Gemeenten gebruiken bestuurlijke instrumenten zoals de Wet BIBOB om te voorkomen
dat criminelen legale structuren misbruiken voor witwassen
Dit vereist samenwerking tussen gemeenten, politie, en andere partners zoals de RIEC's
om informatie te delen en gezamenlijk op te treden
Ethisch leiderschap en institutionele logica
Ethisch leiderschap speelt een cruciale rol bij het overbruggen van verschillende institutionele logica's:
Leiders moeten in staat zijn om verschillende perspectieven te begrijpen en te verenigen
Ze moeten een gezamenlijke visie creëren die recht doet aan zowel bestuurlijke als
strafrechtelijke benaderingen van criminaliteitsbestrijding
Deze verbanden tonen aan hoe complex en verweven de verschillende concepten en theorieën zijn in
de praktijk van criminaliteitsbestrijding en bestuurlijk optreden. Het vereist een geïntegreerde aanpak
waarbij leiders in staat zijn om over de grenzen van hun eigen institutionele logica heen te kijken en
effectief samen te werken met diverse partners.
voorbeeldvragen
Analyseer de spanningen tussen verschillende institutionele logica's in de
bestuurlijke aanpak van criminaliteit. Hoe kunnen deze spanningen de effectiviteit van
de aanpak beïnvloeden?
De bestuurlijke aanpak van criminaliteit brengt verschillende actoren samen, elk met hun eigen
institutionele logica. De gemeente hanteert een bestuurlijke logica gericht op preventie en het
gebruik van bestuurlijke instrumenten, terwijl de politie een meer strafrechtelijke logica volgt gericht op
opsporing en handhaving. Deze verschillende logica's kunnen leiden tot spanningen in de
samenwerking:
Prioriteitstelling: Gemeenten kunnen focussen op lokale overlast, terwijl de politie zich
richt op grotere criminele netwerken.
Informatie-uitwisseling: Verschillende opvattingen over wat gedeeld kan worden en hoe
informatie gebruikt mag worden.
Tijdsperspectieven: Gemeenten kunnen snelle resultaten willen zien, terwijl
politieonderzoeken langere tijd in beslag nemen.
Deze spanningen kunnen de effectiviteit van de aanpak beïnvloeden door:
Vertraging in besluitvorming en actie
Suboptimale informatie-uitwisseling
Gemiste kansen voor integrale interventies
Om deze spanningen te overbruggen is het cruciaal dat er:
Duidelijke afspraken worden gemaakt over rollen en verantwoordelijkheden
Regelmatig overleg plaatsvindt om elkaars perspectieven te begrijpen
Gezamenlijke doelstellingen worden geformuleerd die recht doen aan beide logica's
Hoe kan het concept van 'abstracte politie' de publiek-private samenwerking in
veiligheid beïnvloeden? Geef concrete voorbeelden van mogelijke gevolgen.
, Het concept van 'abstracte politie' verwijst naar de trend van centralisatie en digitalisering binnen de
politieorganisatie. Dit kan de publiek-private samenwerking op verschillende manieren beïnvloeden:
1. Afstand tot lokale problematiek:
Gevolg: Verminderd inzicht in specifieke lokale veiligheidsissues
Voorbeeld: Een gecentraliseerde politie-eenheid mist kennis over lokale criminele
netwerken, waardoor private beveiligers deze leemte kunnen vullen
2. Ruimte voor private partijen:
Gevolg: Meer kansen voor private beveiligingsbedrijven om taken over te nemen
Voorbeeld: Beveiliging van winkelcentra of evenementen wordt vaker uitbesteed
aan private partijen
3. Veranderende informatie-uitwisseling:
Gevolg: Nieuwe uitdagingen en kansen in het delen van informatie tussen politie
en private partijen
Voorbeeld: Ontwikkeling van digitale platforms waar politie en private beveiligers
real-time informatie kunnen delen over incidenten
4. Complementaire rollen:
Gevolg: Herdefiniëring van de rolverdeling tussen politie en private beveiliging
Voorbeeld: Private beveiligers nemen een grotere rol in preventie en surveillance,
terwijl de politie zich meer richt op opsporing en interventie
5. Technologische innovatie:
Gevolg: Toenemende behoefte aan technologische oplossingen in
veiligheidsmanagement
Voorbeeld: Gezamenlijke investeringen van politie en private partijen in
geavanceerde camerasystemen of predictive policing tools
Om deze veranderingen effectief te managen, is het belangrijk dat:
Er duidelijke kaders worden geschept voor de samenwerking tussen politie en private
partijen
Er regelmatig evaluaties plaatsvinden van de effectiviteit en legitimiteit van de
samenwerking
Er aandacht blijft voor lokale kennis en contacten, ondanks de centralisatie
Bespreek de rol van ethisch leiderschap bij burgemeesters in de context van de
bestuurlijke aanpak van criminaliteit. Hoe kan dit bijdragen aan het overbruggen van
verschillende institutionele logica's?
Ethisch leiderschap bij burgemeesters speelt een cruciale rol in de bestuurlijke aanpak van
criminaliteit en kan bijdragen aan het overbruggen van verschillende institutionele logica's:
1. Integriteit en voorbeeldfunctie:
Burgemeesters moeten onberispelijk handelen om het vertrouwen van alle
betrokken partijen te waarborgen
Voorbeeld: Een burgemeester die transparant communiceert over besluitvorming
kan het vertrouwen tussen gemeente en politie versterken
