Oefentoets Bedrijfseconomische aspecten
Datum: 28 juni 2024
Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur
Deze oefentoets bestaat uit 6 pagina’s.
De opbouw van het examen is als volgt:
- 3 cases met in totaal 15 open vragen (maximaal 100
punten)
Als bij een vraag een motivatie of berekening vereist is, worden aan het antwoord geen
punten toegekend als deze motivatie of berekening ontbreekt.
Geef niet meer antwoorden dan er worden gevraagd. Als er drie redenen worden
gevraagd en u geeft er meer dan drie, dan worden alleen de eerste drie in de beoordeling
meegeteld.
De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd
examenpapier. Schrijf duidelijk leesbaar.
Toegestane hulpmiddelen:
- Niet-programmeerbare rekenmachine- Formulekaart
Wij wensen u veel succes!
We hebben als studiegroep nog 55 oefenvragen en 60 kernbegrippen toegevoegd, antwoorden staan
erbij laatste paginas. Op basis colleges nog eens 7 extra lastige aan het einde maar zonder
antwoorden, lekker zelf uitvogelen.
,
, Case 1: Productiebedrijf Van Dijk NV
(29 punten )
Productiebedrijf Van Dijk NV ontwikkelt en verkoopt een breed assortiment bureautafels. Voor de
productie van het model "Nova" bedragen de vaste kosten € 30.000,- per maand.
De verkoopprijs van het model "Nova" is vastgesteld op € 200,- per stuk. De break-evenomzet voor dit
model bedraagt € 75.000,- per maand. De variabele kosten per tafel zijn evenredig en dragen bij aan de
totale kostprijs.
Op maandbasis produceert en verkoopt Van Dijk NV 600 tafels van het type "Nova."
Het management van Van Dijk NV heeft onlangs een vergadering gehouden over de implementatie van
een nieuwe technologie voor voorraadbeheer. De doelen van deze innovatie zijn het minimaliseren van
verspilling en het verhogen van de operationele efficiëntie.
Tijdens de vergadering is afgesproken dat het besluitvormingsproces zorgvuldig zal worden uitgevoerd
volgens een vast vijfstappenplan. Het management begrijpt dat deze verandering ingrijpende gevolgen
zal hebben voor zowel de interne processen als de medewerkers.
Bij Van Dijk NV werken diverse financiële professionals. Karin houdt zich voornamelijk bezig met het
registreren en controleren van financiële gegevens in haar rol als administrateur. Haar collega Joost
ondersteunt de managers en afdelingshoofden bij het maken van strategische beslissingen en het
beheren van budgetten.
Voor de afdeling Logistiek is er voor het jaar 2025 een budget toegewezen. Dit budget is gebaseerd op
het vaste budget van 2024, met een verhoging voor investeringen in training en logistieke software. Uit
de balans van Van Dijk NV op 1 januari 2024 blijkt dat de post Debiteuren € 180.000,- bedraagt.
Op 31 december 2024 is deze post met € 70.000,- gestegen. Uit de resultatenrekening van 2024 blijkt
dat de totale omzet € 2.100.000,- bedroeg, waarvan 95% op rekening werd verkocht.
Vragen bij de casus:
1. Hoeveel bedraagt de contributiemarge per verkochte tafel van het model "Nova"? Toon uw
berekening. (8 punten)
2. Noem de vijf stappen van het besluitvormingsproces voor de implementatie van het nieuwe
voorraadbeheersysteem. (5 punten)
3. Wat is de functiebenaming van Joost binnen Van Dijk NV? (2 punten)
4. Hoe wordt het budget voor de afdeling Logistiek van 2025 genoemd? Licht uw antwoord toe. (6
punten)
5. Hoeveel dagen bedraagt het aantal debiteurendagen van Van Dijk NV in 2024? Rond het
antwoord naar boven af op hele dagen en toon uw berekening. (8 punten)
Datum: 28 juni 2024
Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur
Deze oefentoets bestaat uit 6 pagina’s.
De opbouw van het examen is als volgt:
- 3 cases met in totaal 15 open vragen (maximaal 100
punten)
Als bij een vraag een motivatie of berekening vereist is, worden aan het antwoord geen
punten toegekend als deze motivatie of berekening ontbreekt.
Geef niet meer antwoorden dan er worden gevraagd. Als er drie redenen worden
gevraagd en u geeft er meer dan drie, dan worden alleen de eerste drie in de beoordeling
meegeteld.
De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd
examenpapier. Schrijf duidelijk leesbaar.
Toegestane hulpmiddelen:
- Niet-programmeerbare rekenmachine- Formulekaart
Wij wensen u veel succes!
We hebben als studiegroep nog 55 oefenvragen en 60 kernbegrippen toegevoegd, antwoorden staan
erbij laatste paginas. Op basis colleges nog eens 7 extra lastige aan het einde maar zonder
antwoorden, lekker zelf uitvogelen.
,
, Case 1: Productiebedrijf Van Dijk NV
(29 punten )
Productiebedrijf Van Dijk NV ontwikkelt en verkoopt een breed assortiment bureautafels. Voor de
productie van het model "Nova" bedragen de vaste kosten € 30.000,- per maand.
De verkoopprijs van het model "Nova" is vastgesteld op € 200,- per stuk. De break-evenomzet voor dit
model bedraagt € 75.000,- per maand. De variabele kosten per tafel zijn evenredig en dragen bij aan de
totale kostprijs.
Op maandbasis produceert en verkoopt Van Dijk NV 600 tafels van het type "Nova."
Het management van Van Dijk NV heeft onlangs een vergadering gehouden over de implementatie van
een nieuwe technologie voor voorraadbeheer. De doelen van deze innovatie zijn het minimaliseren van
verspilling en het verhogen van de operationele efficiëntie.
Tijdens de vergadering is afgesproken dat het besluitvormingsproces zorgvuldig zal worden uitgevoerd
volgens een vast vijfstappenplan. Het management begrijpt dat deze verandering ingrijpende gevolgen
zal hebben voor zowel de interne processen als de medewerkers.
Bij Van Dijk NV werken diverse financiële professionals. Karin houdt zich voornamelijk bezig met het
registreren en controleren van financiële gegevens in haar rol als administrateur. Haar collega Joost
ondersteunt de managers en afdelingshoofden bij het maken van strategische beslissingen en het
beheren van budgetten.
Voor de afdeling Logistiek is er voor het jaar 2025 een budget toegewezen. Dit budget is gebaseerd op
het vaste budget van 2024, met een verhoging voor investeringen in training en logistieke software. Uit
de balans van Van Dijk NV op 1 januari 2024 blijkt dat de post Debiteuren € 180.000,- bedraagt.
Op 31 december 2024 is deze post met € 70.000,- gestegen. Uit de resultatenrekening van 2024 blijkt
dat de totale omzet € 2.100.000,- bedroeg, waarvan 95% op rekening werd verkocht.
Vragen bij de casus:
1. Hoeveel bedraagt de contributiemarge per verkochte tafel van het model "Nova"? Toon uw
berekening. (8 punten)
2. Noem de vijf stappen van het besluitvormingsproces voor de implementatie van het nieuwe
voorraadbeheersysteem. (5 punten)
3. Wat is de functiebenaming van Joost binnen Van Dijk NV? (2 punten)
4. Hoe wordt het budget voor de afdeling Logistiek van 2025 genoemd? Licht uw antwoord toe. (6
punten)
5. Hoeveel dagen bedraagt het aantal debiteurendagen van Van Dijk NV in 2024? Rond het
antwoord naar boven af op hele dagen en toon uw berekening. (8 punten)
