100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Handboek Ruimtelijke Ordening en Bouw

Beoordeling
3,9
(10)
Verkocht
13
Pagina's
45
Geüpload op
25-03-2020
Geschreven in
2019/2020

Uitgebreide Samenvatting van het Handboek Ruimtelijke Ordening en Bouw voor het vak planningstelselvraagstukken. Hoofdstukken volledig samengevat zijn: 1, 3 & 13. Van hoofdstuk vier zijn alle paragrafen samengevat tot en met paragraaf 4.2.9.11., exclusief de paragrafen 4.2.6 en 4.2.8. Ook de paragraaf 5.6 is verplichte literatuur en is samengevat. van der Schoot, T., & Hof, J. V. D. (2017). Handboek ruimtelijke ordening & bouw (6de editie). Zaltbommel, Nederland: Van Haren Publishing.

Meer zien Lees minder











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
H1, h3 & h13 en paragraaf 5.6. h4 deels, zie de beschrijving
Geüpload op
25 maart 2020
Aantal pagina's
45
Geschreven in
2019/2020
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Handboek ruimtelijke Ordening en Bouw
Hoofdstuk 1.1

Ruimtelijke ordening betekent compromissen sluiten en prioriteiten stellen.

Mede bepalen en invulling geven aan andermans eigendomsrecht om het algemeen belang voorop
stellen (i.p.v. individueel belang). Dit is een overheidstaak.

Compromis tussen verschillende ‘klanten’(initiatiefnemers en tegenstanders)  burgerinitiatief van
nieuwe klant. Deze handelen vanuit eigen belang, maar hebben wel motivering.

Ruimtelijke ordening: het zoeken en tot stand brengen van best denkbare wederkerige aanpassing
van ruimte en samenleving, ter wille van de samenleving.

Tot 2008 vooral denken over nieuwbouw en nieuwe ideeën. Toen kwam de crisis en ging het fout en
moest het anders met als gevolg de komst van de Omgevingswet.

1.2 Ruimtelijke kwaliteit, ruimtelijke relevantie en een goede ruimtelijke ordening

Sector en facet  Een sector kan ook een facet worden. Dit hangt af van het belang dat eraan wordt
gegeven en van de schaarste.

Ruimtelijke relevantie: de ruimtelijke aspecten van maatschappelijke (sectorale) processen.

Ruimtelijke kwaliteit: ruim begrip  eisen worden steeds hoger. Het gaat erom de meest gewenste
ruimtelijke structuur te vinden en daarvoor heeft de RO een eigenwaarde.

1.3 Geschiedenis

1.3.1 woningwet 1901 en herziening daarvan

Ontstaan uit de volkshuisvesting en reactie op de I.R.

Verplichting gemeente om meer dan 10.000 inw om uitbreidingsplan te hebben.
Moest eerst met stratenplan, mocht later meer algemeen.
Vaststellen bestemminsplan verplicht.
Na WO2 wederopbouwwet.

1.3.2 Wet op de Ruimtelijke Ordening (WRO)
Decentraal  rijk en provincie alleen indicatief  doorvertaling nodig voor gem  gebeurde vaak
niet.

Not in my backyard- instrumentarium  bepaalde ruimtelijke ordening (ro) kon worden
afgedwongen bij gemeente  coördinatie van besluitvorming over projecten van bovengemeentelijk
belang .
Nauwelijks toegepast, dus doorwerking bleef een probleem.
Compromissen kwamen pas tot stand na lang overleg.

Juridische complexiteit  bestemmingsplannen moesten door GS worden goed gekeurd.
Kan toekomst niet voorspellen en daarom is er flexibiliteit nodig. Dit gaat ten koste van de
rechtszekerheid.
Daarvoor waren de bestemmingsplannen heel gedetailleerd, maar waren daardoor al snel
verouderd/achterhaald (weinig flexibiliteit).

,Vrijstelling artikel 19 WRO procedure: manier om toch van bestemmingsplannen af te wijken  lege
besluiten  alles kon in werking worden gezet ook zonder bestemmingsplan. Dit was geen
toetsingskader als situatie ging veranderen.
Door deze procedure kwam het bestemmingsplan als sturend plan kwam niet tot zijn recht.

Geprobeerd bestemmingsplan sturende rol terug te geven  in globale lijnen  Beschrijving in
Hoofdlijnen (BIH)  Streefbepalingen.
Bleek echter vaak te vage normen te bevatten.

Kwamen nieuwe vrijstellingen  zelfstandige projectprocedure, vrijstelling voor door GS.
Aangewezen categorieën, vrijstelling voor door AMvB aangewezen gevallen en de zelfstandige
projectprocedure voor gebieden waarvan bestemmingsplan ouder is dan 10 jaar.
Werkte niet.
Bestemmingsplan zowel rol als sturend plan als juridisch toetsend kader verloren.

WRO voldeed niet meer  ruimtelijk planningsstelsel was te versnipperd  samenhang plannen en
projecten ontbrak.

Steeds meer projectontwikkelaars op de grondmarkt  grote concurrentie voor gemeente en die
bleven hierdoor achter met systeem dat niet functioneerde.
Vraag naar publiek-privaat instrument.

1.4 doelstellingen van de Wet Ruimtelijk Ordening (WRO)
1.4.1. oorspronkelijke doelstellingen

WRO gaat uit van het volgende:
1. Ontwikkelingsplanologie: gebiedsgericht en integraal. Overheid moet haar beleid actief
uitdragen en realiseren.
2. Scheiding tussen beleid en normstelling
3. Nieuwe sturingsfilosofie: ’decentraal wat kan, centraal wat moet’.
4. Gem regisseert overleg over bestemmingsplannen en projecten.
5. Verruiming reikwijdte van bestemmingsplan: bijv. ook milieunormen, kwaliteit of locatie
eisen.
6. Actuele bestemmingsplannen als centraal sturend instrument  bestemmingsplannen
mogen niet meer ouder zijn dan 10 jaar.
7. Nieuw hoofdstuk grondexploitatie (GREX): regeling kostenverhaal via overeenkomsten, als
niet lukt via het publiek-privatelijk stelsel.
8. Bevoegdheid om verbeterings-en moderniseringsgebieden aan te wijzen en de regeling van
de sloopvergunning.
9. Verruimde reikwijdte van het voorbereidingsbesluit: wijzingen in het gebruik kunnen worden
verboden.
10. Ruimere toepassing van de coördinatieregelen.

Decentraal stelsel behouden.
Vanuit gegaan andere belangen worden meegenomen (milieu, werk-privé, etc)
Gezorgd voor doorwerking vanuit hoge overheidsbeleid.

Wet moet tot meer daadkracht, besluitvaardigheid, doelmatigheid en helderheid bij
overheidsbesluiten leiden.

,1.4.2 Aanpassingen tussen 2008 en 2012
Na 2008 WRO verandert  veegwetten, veranderingen in sectorale wetgeving en door Crisis- en
herstelwet (Chw) en wet algemene bepaling omgevingswet (Wabo).

Vervallen van tussentijdse inspanningsplicht van projectbesluiten.

Regels vergunningen en ontheffingen uit WRO en in de Wabo.
Wabo: besluitvorming omtrent omgevingsvergunning en handhaving daarvan (en van andere
wetten).

1.4.3 De Grondexploitatiewet
Reguleert het kostenverhaal.
Is een publiekrechtelijk instrumentarium als stok achter de deur  kosten die gemaakt worden
ten behoeve van de exploitatie van bouwlocatie ten last worden gelegd aan degene die ervan
profiteren.

Uitvoerbaarheidseisen in het bestemmingsplan opnemen daarmee kan worden gestuurd op
categorieën.

1.4.4. Het besluit ruimtelijke ordening
Dit is een AMvB en hierdoor kan Bro weer verder worden uitgewerkt.
Door dit besluit meer gelaagdheid.
Hierdoor dreigt een labyrint van regels te ontstaan, die de structuur van de wet kan aantasten.

Besluit geeft algemene regels onder bestemmingsplan die ook in het inpassingsplan zijn
inbegrepen.

1.4.5. Scheiding tussen beleid, normstelling en uitvoering
WRO  mogelijkheid om in PKB of in het streekplan concrete beleidsbeslissingen op te nemen.
Plan bevatte daardoor zowel beleid als normen hebben een verschillend karakter.

Beleid: bindend voor het vaststellend orgaan en dat hiervan binnen bepaalde marges kan
afwijken en is gericht op besturen.
Gebaat bij flexibiliteit  inspelen nieuwe ontwikkelingen en inzichten.

Normen: bindend voor iedereen en moeten voldoen eisen van het recht.
Moeten voor één uitleg vatbaar zijn en zekerheid bieden.

Concrete normen passen niet in beleidsmatige documenten.

Spanningsveld zekerheid- flexibiliteit

PKB en streekplan steeds meer inspraak-, toetsings- en rechtsbeschermingsprocedures
hierdoor ging het niet meer om inhoudelijke afwegingen, maar producerele
vormgevingselementen waren bepalend geworden.

Indicatief
Er is geen procedure voorgeschreven, tenzij dat wordt voorgeschreven door een
wetgeving/orgaan.

Structuurvisie: ruimtelijk ontwikkelingsbeeld voor bepaald gebied en communicatief krachtig
genoeg zijn om gedurende langere tijd als referentiekader te kunnen dienen en alle

, uitvoeringsmaatregelen te kunnen dragen . Moet duidelijk onderscheiden worden van een
uitvoeringsstrategie  uitvoering moet flexibel zijn zonder de visie geweld aan te doen.

Onderscheid beleid, normstelling en uitvoering zijn structuurbepalende elementen van de wet 
zijn structuurvisies  moet wel rekening houden met uitvoerbaarheid/realiteit.
Vraag is of er wel duidelijk onderscheid te maken is  beleid moet namelijk worden omgezet in
normen.

1.4.6 Sturingsfilosofie
WRO  decentraal, maar met sterk centrale elementen.
Gemeente
Provincie of rijk kan echter ook naar zich toe trekken door:
- Aansturing = instructies
- Directe regeling (bindende regels= instructieregels)
Overheidslagen zijn complementair.

Bevoegdheden rijk en provincie gekoppeld aan provinciaal of nationaal belang.

Provincie en rijk geven aanwijzingen.

Rijk en provincie zijn in staat hun beleid uitgevoerd te krijgen via andere bevoegdheden  is
doorzettingsmacht bij besluitvorming en uitvoeringsmacht bij beleidsuitvoering.

Sturingsfilosofie WRO:
 Verantwoordelijkheden en bevoegdheden liggen bij het meest geschikte bestuursorgaan
 In beginsel Gemeente
 Gem maakt burgers bindende regels
 In beleidsdocumenten staan geen normen. Als bindende werking gewenst is, moet dat via
andere bevoegdheden worden geregeld
 Rijk &Provincie beschikken over bevoegdheden om vooraf richting te geven aan en achteraf
in te grijpen bij gemeentelijke ruimtelijke besluiten

1.4.7. juridisering van de ruimtelijke praktijk
Door vage beleidsdocumenten zouden deze later door een rechter vorm worden gegeven.
Minister kon altijd corrigeren via AMvB.
In praktijk bleef vergaande juridisering uit en bleven een aantal AMvB beperkt.

Structuurvisies geven geen rechtsbescherming tenzij ze worden toegepast.
Uit jurisprudentie blijkt prominente rol rechter.

1.4.8 rol burger
Burgerparticipatie belangrijk  B&W en GS voeren anders te veel eigen koers. B&W= college van
burgermeesters en wethouders.

In WRO aantal momenten burgerparticipatie:
Publicatieplicht: plan aan burgers presenteren/ burgers al betrekken in vroege planvorming.
Kennisgeving: geeft aan op welke wijze burgers en maatschappelijke organisaties bij voorbereiding
ruimtelijke ontwikkeling worden betrokken.
Tijdens formele procedure mogelijkheid om zienswijze in te dienen.

Schenden inspraakverplichting geen gevolgen rechtmatigheid bestemmingsplan.

Beoordelingen van geverifieerde kopers

7 van 10 beoordelingen worden weergegeven
4 jaar geleden

4 jaar geleden

4 jaar geleden

5 jaar geleden

5 jaar geleden

5 jaar geleden

3 jaar geleden

3,9

10 beoordelingen

5
3
4
5
3
1
2
0
1
1
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
MMHermans Universiteit Utrecht
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
79
Lid sinds
5 jaar
Aantal volgers
68
Documenten
9
Laatst verkocht
3 jaar geleden

3,8

21 beoordelingen

5
5
4
11
3
3
2
0
1
2

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen