100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

Strategisches Management

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
7
Cijfer
A+
Geüpload op
01-11-2024
Geschreven in
2024/2025

Strategisches Management 2024 Leitbild Dokument, in dem ein Unternehmen seine Stakeholder v.a. über Zweck, Ziele, Märkte, Zielgruppen, Ressourcenbasis etc. seiner Geschäftstätigkeit sowie grundlegende Werthaltungen informiert BCG-Matrix Strategieinstrument zur Visualisierung und anschließenden Optimierung des Geschäftsfeldermixes eines Unternehmens 5-Forces-Modell von M. Porter entwickeltes Konzept zur systematischen Analyse der die Attraktivität einer Branche im Wesentlichen bestimmenden Wettbewerbskräfte Kernkompetenz eine wertvolle, seltene, schwer imitierbare und schwer substituierbare unternehmerische Fähigkeit BSC Modell, das die aus der Unternehmensstrategie abgeleiteten operativen Ziele in 4 Perspektiven kategorisiert, Zielvorgaben in Form von Kennzahlenausprägungen festlegt sowie konkrete Maßnahmen zur Zielerreichung definiert Produktlebenszyklus Beschreibung der Phasen (= Einführung, Wachstum, Reife, Sättigung, Degeneration), die eine Produkt im Zeitablauf absolviert Erfahrungskurveneffekt Sinken der realen Stückkosten um rd. 20 bis 30 Prozent mit jeder Verdoppelung der der kumulierten Produktionsmenge Question Mark (Nachwuchs-)Geschäftsfeld mit niedrigem Marktanteil in einem stark wachsenden Markt Star Geschäftsfeld mit hohem Marktanteil in einem stark wachsenden Markt Cash Cow Geschäftsfeld mit hohem Marktanteil in einem stagnierenden oder schrumpfenden Markt Poor Dog Geschäftsfeld mit niedrigem Marktanteil in einem stagnierenden oder schrumpfenden Markt Synergieeffekte Kosteneinsparungen oder Leistungsoptimierungen durch das gemeinsame Management von (z.B. technologisch) verwandten Geschäftsfeldern Winner`s Curse Phänomen, dass der Sieger einer Auktion einen zu hohen Preis für das erworbene Objekt bezahlt hat Joint Venture ein von zwei oder mehreren Unternehmen (z.B. im Rahmen einer F&E-Kooperation) gemeinschaftlich geführtes Unternehmen Differenzierungsstrategie Bemühen, eine aus Sicht der Kunden einzigartige Leistung anzubieten, um einen höheren Preis zu erzielen Kosten-/Preisführerschaftsstrategie Bemühen, ein Standardprodukt bzw. eine Standarddienstleistung preisgünstiger anbieten zu können als die Konkurrenz Outpacing-Strategie Bemühen, gleichzei

Meer zien Lees minder
Instelling
Strategisches Management
Vak
Strategisches Management









Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
Strategisches Management
Vak
Strategisches Management

Documentinformatie

Geüpload op
1 november 2024
Aantal pagina's
7
Geschreven in
2024/2025
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden

Onderwerpen

€9,42
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
ubuntu

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
ubuntu Teachme2-tutor
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
6
Lid sinds
3 jaar
Aantal volgers
2
Documenten
592
Laatst verkocht
1 week geleden

0,0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Populaire documenten

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen