SCRUM
Samenvatting
Aimée Visser
S1128097
September 2019
, Scrum vs. Watervalmethode
Waarom Scrummen? Ontevredenheid over de watervalmethode
Watervalmethode
Watervalmethode vs. Agile
Zichtbaarheid Aanpassingsvermogen
Zichtbaarheid Aanpassingsvermogen
Bij waterval ga je lange Bij waterval ga je met
tijd ‘onderwater’ en kom requirements aan de slag
je pas aan het einde en hoe verder je in het
weer boven. Bij Agile proces bent, hoe minder
(Scrum) kom je goed je dingen nog kunt
regelmatig weer terug aanpassen. Bij Agile kun
bij de klant. je na elke Sprint
bijsturen.
Business waarde Risico Risico
Business waarde
Bij waterval lever je Bij waterval blijft het
alle business waarde in risico continu erg hoog,
1 keer op. Bij Agile totdat je alles hebt
lever je na elke Sprint opgeleverd. Bij Agile
waarde op en voeg je zo manage je de risico’s
elke keer een stukje eigenlijk continu,
toe. waardoor deze snel minder
worden.
Samenvatting
Aimée Visser
S1128097
September 2019
, Scrum vs. Watervalmethode
Waarom Scrummen? Ontevredenheid over de watervalmethode
Watervalmethode
Watervalmethode vs. Agile
Zichtbaarheid Aanpassingsvermogen
Zichtbaarheid Aanpassingsvermogen
Bij waterval ga je lange Bij waterval ga je met
tijd ‘onderwater’ en kom requirements aan de slag
je pas aan het einde en hoe verder je in het
weer boven. Bij Agile proces bent, hoe minder
(Scrum) kom je goed je dingen nog kunt
regelmatig weer terug aanpassen. Bij Agile kun
bij de klant. je na elke Sprint
bijsturen.
Business waarde Risico Risico
Business waarde
Bij waterval lever je Bij waterval blijft het
alle business waarde in risico continu erg hoog,
1 keer op. Bij Agile totdat je alles hebt
lever je na elke Sprint opgeleverd. Bij Agile
waarde op en voeg je zo manage je de risico’s
elke keer een stukje eigenlijk continu,
toe. waardoor deze snel minder
worden.
