ÉCONOMIE - CONCURRENCE IMPARFAITE
ET ÉCONOMIE DE LA FIRME
La concurrence monopolistique
LES OLIGOPOLES
L’oligopole est une situation de marché où le nombre de producteurs est suffisamment
restreint pour que les décisions de l’un influencent celles des autres. La variable stratégique
essentielle est soit le prix, quand les produits sont différenciés, soit la quantité produite,
quand le produit est homogène.
L’oligopole correspond à la structure de marché suivante :
● Nombre limité de grands producteurs
● Parfaite homogénéité des produits
● Barrières à l’entrée empêchant de nouvelles entrées sur le marché
● Information parfaite
● Parfaite mobilité des facteurs de production
Causes des barrières à l’entrée dans les oligopoles :
● Barrières institutionnelles (ministère de La Défense, producteurs d’électricité...)
● La Technologie avec présence de rendements d’échelle élevant la taille critique
minimale (industrie aéronautique)
● Différentiels absolus de coûts (intégration verticale, réseau efficace
d’approvisionnement et de distribution…)
● Différentiation des produits et des stratégies des entreprises (gamme de produits,
niches ...).
Un marché est considéré comme un oligopole lorsqu’il comprend un petit nombre de
vendeurs. Exemples : secteurs de l’automobile, agroalimentaire, électronique, ciment etc.
Par rapport au monopole, il faut prendre en compte un élément supplémentaire, le
comportement des concurrents. Chaque entreprise doit anticiper les actions des autres et
adopter un comportement stratégique, qui peut être coopératif ou conflictuel.
Quand les entreprises en situation d’oligopole s’entendent entre elles, on parle alors
d’entente oligopolistique. Exemple, un cartel est un ensemble de producteurs, créant des
produits similaires, qui s’entendent pour augmenter les prix et/ou réduire la quantité produite
(souvent illégale ! ).
Si les entreprises d’un oligopole s’entendent pour maximiser leur profit collectif, elles
adoptent les prix et les niveaux de production d’un monopole, obtenant ainsi des profits
similaires à ceux d’un monopole.
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, Note de cours - 08/03/2016
Quand les entreprises en situation d’oligopole ne s’entendent pas, il y a un équilibre non
coopératif. Contrairement au monopole, il devient difficile de caractériser l’équilibre de
marché. Un changement de production par une entreprise modifie les profits de ses
concurrents, qui vont réagir en conséquence.
La stratégie optimale d’une entreprise dépend des stratégies des concurrents,
menant à de nombreuses combinaisons d’équilibres possibles.
LE DUOPOLE
Le duopole est le cas le plus simple de concurrence oligopolistique, avec deux producteurs
et des barrières à l’entrée.
Les principaux équilibres de duopole :
● L’équilibre de Cournot : Concurrence en quantités.
● L’équilibre de Bertrand : Concurrence en prix
● L’équilibre de Stackelberg : Entreprise dominante
LE DUOPOLE DE COURNOT
C’est l’équilibre de duopole le plus simple. Chaque firme considère la protection de son
concurrent comme donnée. Les entreprises choisissent simultanément ce qu’elles vont
produire en prenant le niveau de production de l’autre comme acquis.
L’existence et la stabilité d’un équilibre de marché en oligopole dépendent des anticipations
des entreprises concernant les stratégies de leurs concurrents. Plusieurs équilibres sont
possibles en fonction des situations et des stratégies envisageables. Les outils de
l’économie classique ne permettent souvent pas de déterminer les solutions d’équilibre.
C’est pour répondre à ce problème que la théorie des jeux s’est développée.
LA CONCURRENCE MONOPOLISTIQUE
La concurrence monopolistique désigne une situation où un grand nombre d’entreprises
concurrentes réussissent à obtenir un certain pouvoir de monopole. Cela signifie qu’elles
bénéficient d’une demande à la firme parfaitement élastique grâce à la différentiation de
leurs produits.
Les entreprises peuvent développer une concurrence hors prix en se concentrant sur les
autres caractéristiques de leurs produits. Cette approche vise à différencier leur produit de
ceux des concurrents, afin de convaincre les clients de son caractère unique. Si cette
stratégie réussit, l’entreprise obtient une sorte de monopole sur son produit.
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