100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting week 4 verdieping VPB

Beoordeling
4,0
(1)
Verkocht
-
Pagina's
8
Geüpload op
11-09-2019
Geschreven in
2018/2019

Samenvatting hoor- en werkcolleges week 4










Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
11 september 2019
Aantal pagina's
8
Geschreven in
2018/2019
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting week 4 verdieping vennootschapsbelasting
(Fusies en interne reorganisaties)

Fusiefaciliteiten in de VPB
Bij fusies en overnames worden twee of meer ondernemingen onder een wezenlijke leiding
gebracht. Indien deze wezenlijke leiding in Nederland zit, dan hebben we hier mooie
faciliteiten voor. Anders is als de leiding wordt verplaatst naar het buitenland en Nederland
dus zijn heffingsrecht (claim) verliest, hier zijn maatregelen voor.

De fusiefaciliteiten in de VPB zijn:
- Aandelenfusie – art. 3.55 Wet IB 2001 -> Overgang onder bijzondere titel (verkoop)
- Bedrijfsfusie – art. 14 VPB -> Overgang onder bijzondere titel (verkoop)
- (Af)splitsing – art. 14a VPB. -> Overdracht onder algemene titel
- Juridische fusie – art. 14b VPB -> Overdracht onder algemene titel

Interne reorganisatie
Redenen:
- Juridisch: Verschuiven van de aansprakelijkheid
- Economisch: kostenbesparingen, marktallocatie
- Organisatorisch: zeggenschap wijzigen
- Fiscaal: Fiscaal voordeel behalen, verliesverrekening.

Voor een interne reorganisatie kan je net zo goed de fusiefaciliteiten gebruiken en daarnaast
ook nog de fiscale eenheid (art. 15 VPB). Het is met alle 5 de faciliteiten mogelijk om een
interne reorganisatie te laten plaatsvinden, in sommige situaties zouden meerdere opties
mogelijk zijn, het is hierbij belangrijk om afwegingen te maken welke fiscaal het gunstigst zal
zijn dus je moet ze met elkaar vergelijken.

Interne reorganisatie door aandelenruil
Het komt vaak voor dat een natuurlijk persoon aandeelhouder zijn aandelen in zijn
werkmaatschappij(en) wil onderbrengen in een holding. Het creëren van een
holdingstructuur is de meest voornaamste reden om een faciliteit toe te passen met het oog
op interne reorganisatie. Dividend wordt dan niet meteen belast en valt onder de dvs. Ook
het verkopen van de werkmaatschappij zal leiden tot een vrijgestelde deelnemingswinst en
niet tot een belast vervreemdingsvoordeel in de AB-sfeer.

Aandelen in de werkmaatschappij worden dan ‘verkocht’ aan de nieuw op te richten
holdingmaatschappij, met als vergoeding de uitreiking van eigen (holding) aandelen.

Degene met een fiscaal probleem is hier de aandeelhouder, niet de BV zelf want het enige
wat daarbij gebeurd is dat hij een nieuwe aandeelhouder krijgt. De aandeelhouder
daarentegen vervreemd zijn aandelen. In geval het een natuurlijk persoon is, kan hij 3.55
faciliteit gebruiken om het vervreemdingsvoordeel door te schuiven, maar aangezien we nu
bij VPB zitten kijken we naar het geval dat de aandeelhouder een vennootschap is.

Bij de aandeelhouder-vennootschap zal de vervreemding van aandelen in de
werkmaatschappij vaak onder de deelnemingsvrijstelling vallen, er is dus geen faciliteit voor

, nodig. Hij vervreemd zijn aandelen en krijgt als tegenprestatie andere aandelen terug. In de
bijzondere situaties dat de deelnemingsvrijstelling niet van toepassing is, dan kan via art. 8
VPB art. 3.55 worden ingeroepen. Dan wordt de vervreemding van de aandelen niet
aanwezig geacht en worden de verkrijgingsprijzen van de aandelen doorgeschoven. De claim
wordt door art. 13h behouden ingeval de nieuwe aandelen wel een deelneming vormen
waar de dvs voor zou gelden.

Interne reorganisatie door bedrijfsfusie, (af)splitsing en fiscale eenheid
Interne reorganisatie met het oog op het overdragen van vermogensbestanddelen aan een
andere vennootschap. Dit ziet dus op een activa/passiva transactie. Dit kan plaatsvinden
door een bedrijfsfusie (onderneming of een zelfstandig deel ervan overdragen), (af)splitsing
(activa/passiva onder algemene titel overdragen aan een andere vennootschap) of een
fiscale eenheid (binnen de FE vermogensbestanddelen verschuiven). Een juridische fusie is
hier niet mogelijk omdat er juist een verdwijnende vennootschap is, dit ziet dus op een net
iets andere situatie.

Het probleem ligt nu niet bij de aandeelhouder (zoals bij de aandelenruil) maar bij de
vennootschap zelf. Deze draagt nu namelijk vermogensbestanddelen over, waar een
belastingclaim op kan rusten.

Interne reorganisatie door juridische fusie
Bij een juridische fusie is er sprake van een verdwijnende vennootschap(pen). Ook hier
wordt alle activa en passiva overgedragen onder algemene titel. Vaak zal de dochter
verdwijnen. Hetgeen wat er niet overgaat met een juridische fusie = vergunningen.

Toepassingsbereik
Dus om vermogen van de moeder naar de dochter te krijgen gebruik je de bedrijfsfusie,
(af)splitsing, juridische fusie en de fiscale eenheid. Om vermogen van de dochter naar de
moeder te krijgen gebruik je de fiscale eenheid of de juridische fusie.

Voorwaarden bij een bedrijfsfusie, (af)splitsing en juridische fusie
- Binnenlandse en buitenlandse belastingplichtigen (wel EU)
- Hetzelfde winstregime
- Geen recht op verliesverrekening en andere vwd in lid 2.
o Indien er wel recht op is, dan kan de faciliteit alleen op verzoek goedgekeurd
worden en middels de standaardvoorwaarden.
- Latere heffing is verzekerd (indien en voor zover)
o Dit ziet erop dat de claim voor de Nederlandse fiscus behouden blijft. Indien
de claim verdwijnt dan is er geen recht op toepassing van de faciliteit
o Voorbeeld internationaal:
 Nederlandse BV draagt zijn A/P over aan een buitenlandse
onderneming, maar alles gaat toebehoren aan een Nederlandse v.i.
van dat buitenlandse bedrijf. Dan blijft de claim in Nederland dus geen
blokkade van de faciliteit
o Voorbeeld nationaal:
 Een stichting met een pand en een onderneming is VPB plichtig voor
zover hij een onderneming drijft. Indien de onderneming wordt

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
6 jaar geleden

4,0

1 beoordelingen

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
afgestudeerd Erasmus Universiteit Rotterdam
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
90
Lid sinds
8 jaar
Aantal volgers
44
Documenten
89
Laatst verkocht
4 jaar geleden

3,7

39 beoordelingen

5
5
4
20
3
12
2
1
1
1

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen