Theorie: Adviseren deel 1 en inventariseren
Adviseren: erg belangrijk om te kijken of degene die advies van je krijgt er ook daadwerkelijk
wat aan heeft.
Wat is adviseren? Gericht op adviezen geven aan een instelling, populatie of individu
waarbij je heel erg hebt geluisterd naar wat de vraag is maar ook wat de vraag achter de vraag
is.
Een goed advies is gericht op iets wat iemand echt nodig heeft, maar ook wat jezelf toevoegt
aan een persoon.
Adviseren is altijd gericht op de occupational performance
Ergotherapeutisch adviesmodel:
Fase I-vraagverheldering en analyse
, Stap 1: Verhelderen adviesvraag
Stap 2: Vaststellen samenwerking (sovereenkomst)
Stap 3: Analyseren van de advies en handelingsvraag
Stap 4: Definiëren van de advies- en handelingsvraag
Inventarisatie en analyse:
• De ergotherapeutische inventarisatie en evaluatie is gebaseerd op de uitgangspunten van de
ergotherapie
Persoon en zijn systeem staan centraal
Gericht op handelen
Vindt zo veel mogelijk plaats op de plek van de handelingsvraag
Gebruikt evidence based assessments
Eerst kijk je naar het narratief. Daarna ga je je bezighouden met assessment en evaluatie. Op
basis daarvan kies je interventies om het doel te behalen, en daaruit komt een resultaat.
Observeren: als ergotherapeut observeer je heel veel. Je hebt daarbij een stukje algemene
observatie. Bij het observeren heb je 2 soorten observatie. Participerend observeren en niet-
participerend observeren:
Participerend observeren
de therapeut neemt deel aan de activiteit of situatie waarbinnen geobserveerd
zal worden
Objectiviteit? In hoeverre beïnvloed jij de observatie.
Aandacht verdelen.
Niet-participerend observeren
de therapeut heeft alleen maar aandacht voor het handelen van de cliënt
Sfeer voor de cliënt?
Vervolgens kies je voor de volgende observaties:
Dagelijkse observatie
Bewust en met een bepaalde bedoeling