100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Overig

Oefenvragen Inleiding in de Conflictanalyse en -management

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
14
Geüpload op
26-03-2024
Geschreven in
2023/2024

Oefenvragen of oefentoets van Inleiding in de Conflictanalyse en -management. De vragen zijn gebaseerd op stof die is behandeld in de colleges en samenvattingen van de studievereniging.










Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
26 maart 2024
Aantal pagina's
14
Geschreven in
2023/2024
Type
Overig
Persoon
Onbekend

Voorbeeld van de inhoud

Oefentoets Inleiding in de Conflictanalyse en -management

Welke van de volgende definities beschrijft conflict het meest accuraat?

A) Een situatie waarin twee partijen volledig met elkaar instemmen.

B) Een situatie waarin twee of meer partijen tegengestelde belangen of doelen hebben.

C) Een situatie waarin één partij volledige controle heeft over de andere partijen.

D) Een situatie waarin twee partijen volledig geïsoleerd zijn van elkaar.

Antwoord: B) Een situatie waarin twee of meer partijen tegengestelde belangen of doelen hebben.



Wat is een belangrijk kenmerk van destructieve conflicten?

A) Ze leiden vaak tot innovatie en creativiteit.

B) Ze versterken de relaties tussen de betrokken partijen.

C) Ze resulteren meestal in verlies-verlies uitkomsten.

D) Ze bevorderen effectieve communicatie en begrip.

Antwoord: C) Ze resulteren meestal in verlies-verlies uitkomsten.



Welke van de volgende is geen strategie voor conflictbeheersing?

A) Vermijding

B) Competitie

C) Samenwerking

D) Assimilatie

Antwoord: D) Assimilatie



Wat is een belangrijk doel van conflictmanagement?

A) Het maximaliseren van winst voor één partij.

B) Het elimineren van alle conflicten in een organisatie.

C) Het transformeren van conflicten naar constructieve uitkomsten.

D) Het onderdrukken van de meningsverschillen tussen partijen.

Antwoord: C) Het transformeren van conflicten naar constructieve uitkomsten.

, Wat is een voorbeeld van een integratieve conflictbenadering?

A) Compromis sluiten tussen beide partijen.

B) Vermijden van conflicten om escalatie te voorkomen.

C) Samenwerken om gezamenlijke belangen te bevorderen.

D) Macht gebruiken om de andere partij te domineren.

Antwoord: C) Samenwerken om gezamenlijke belangen te bevorderen.



Welk type conflict heeft betrekking op tegenstrijdige doelen en belangen tussen individuen of groepen?

A) Interpersoonlijk conflict

B) Intragroepsconflict

C) Intergroepsconflict

D) Organisatorisch conflict

Antwoord: A) Interpersoonlijk conflict



Wat is een veelvoorkomende oorzaak van conflict binnen organisaties?

A) Een gebrek aan structuur en beleid

B) Overmatige samenwerking tussen medewerkers

C) Een overvloed aan open communicatiekanalen

D) Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden

Antwoord: A) Een gebrek aan structuur en beleid



Welke term verwijst naar een conflict waarbij de ene partij de andere partij domineert?

A) Integratief conflict

B) Competitief conflict

C) Compromis conflict

D) Vermijdend conflict

Antwoord: B) Competitief conflict



Welke stap komt eerst in het proces van conflictanalyse en -management?
€5,98
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
timblom1
2,0
(1)

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
timblom1 Radboud Universiteit Nijmegen
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
6
Lid sinds
1 jaar
Aantal volgers
2
Documenten
8
Laatst verkocht
1 jaar geleden

2,0

1 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
1
1
0

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen