100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Risicomanagement periode 1 + casus

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
20
Geüpload op
04-12-2018
Geschreven in
2018/2019

Eerste jaar Integrale veiligheidskunde. Risicomanagement periode 1.











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
H1,2,3,5,4,,7
Geüpload op
4 december 2018
Aantal pagina's
20
Geschreven in
2018/2019
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Risicomanagement
Hoofdstuk 1
Wat zijn precies risico’s?

Objectieve veiligheid = aangifte meten.
Subjectieve veiligheid = gevoel wat mensen ervaren qua veiligheid door lezen,
horen en meemaken.

Verkeersveiligheid is objectief verbeterd. Misdaad idem dito. Cyber misdaad dark
world weten wij vrij weinig van.
Gevaren zijn er altijd geweest.

Vroeger vooral overleven
- Overstromingen
- Wilde dieren
- Concurreren andere stammen

Nu
- Natuurgeweld
- Verkeer
- Industrie
- Terrorisme
- Bedrijven concurreren

Risicomanagement is
- Gevaren trotseren/ incasseren
- Niet geconfronteerd worden met fatale gebeurtenissen
- Plan maken
- Eisen stellen aan leiders en medewerkers
Werkt het plan niet? -> plan bijstellen.

Cirkel van Deming
1. Plan. Probleemdefinitie, actuele situatie, je stelt een plan op.
2. Do. Je voert je plan uit.
3. Check. Je controleert of iets niet gaat of is gegaan zoals gepland, of dat aan
een bepaalde activiteit niet is gedacht.
4. Act. Indien nodig pas je je plannen aan zodat problemen in de toekomst van
het proces worden vermeden.

Deze cyclus doorloop je net zolang tot je besluit dat het resultaat van een stap
voldoende kwaliteit heeft.

Piramide van Maslow
Boven aan – zelfontplooiing
Behoefte aan waardering /erkenning
Behoefte aan sociaal contact
Behoefte aan veiligheid/ zekerheid
Onderaan Lichamelijke behoefte.

1

,Wie is er verantwoordelijk voor de veiligheid?
Leiding /directie worden aangewezen. Uitvoerders moeten zich aan de gemaakte
regels houden.

Primaire proces = proces van het produceren van een product.
Management krijgt de schuld als er iets misgaat in de productie en uitvoering.

Wet en regelgeving
Aansprakelijkheid
- Arbo
- Wet milieubeheer/wabo
- Verkeerswetgeving

Risicomanagement
- Sarbanes oxley Act, USA. Hoe moet het bedrijf omgaan met risico’s volgens
de wet.
- Corporate governance code. Dit is geen wet. Vertelt wel hoe bedrijven om
moeten gaan met risico’s.
- Basel I, II, III. Dit zijn krediet eisen. Verlenen voorwaarden.

Integriteit = welke principes heb je en welke leef je na.

Regelgeving wordt opgesteld na een incident.
- Risicobeheer = kerntaak. Denk aan verzekeringen.
- Kan tijd, geld en veiligheidsbewustzijn opleveren.
- Niet alle risico’s zijn te vermijden.

Eerst risico’s in kaart brengen
- Welke risico’s vermijden?
- Welke risico’s verminderen?
- Welke risico’s zelf dragen?
- Welke maatregelen treffen?

Ondernemen is risico’s nemen.

Hoofdstuk 2
Definite rniinio૗ = de kans op het optreden van een gebeurtenis met een negatee gevoog voor
een betrokkene.
Oideriemerirniinio૗ = je neemt een risico maar het gevoog hoef niet negatee te zijn.

Rniinio૗ = kans x effect
Kaii = gevaar – gevoog

Twee i૗૗rtei rniinio૗’i
Dynamisch risico
- Bewust opgeroepen
- Kans veroies maar ook op winst

2

, - Niet te verzekeren
- VB: investeren, beoeggen, marktrisico.
Statsch risico
- Ongewenst
- Te verzekeren
- Aooeen kans op veroies
- VB: brand, inbraak, aansprakeoijkheid

Statsch risico wordt ook weo zuiver oe natuuroijk risico genoemd.

Riskmanagement is ontstaan door de behoefe aan zekerheid en risico’s zo veeo mogeoijk te
beperken en te eoimineren.

Claiinifoate = wie een oetseo kan opoopen oe wat beschadigd kan worden.
a) Persoonoijk weozijn
- Vermogen om inkomen te verwerven
- Persoonoijke gezondheid emotoneeo en economisch
b) Eigendommen
- Materieoe en immateriëoe vermogens
- Capaciteit om met vermogensbestanddeoen inkomen te verwerven
- Emotoneoe waarden die verbonden zijn aan zaken aos bijvoorbeeod kunst oe dierbare
voorwerpen.
c) Vrijheid van weteoijke verpoichtngen
d) Doeosteooingen waarvan de reaoisate niet kan worden zeker gesteod zoaos
- Commerciëoe doeosteooingen
- Financiëoe doeosteooingen
- Organisatorische doeosteooingen

Wanneer de waarde van eigendommen negatee wordt aangetast, resuoteert dit in een
vermindering van vermogen.

Iiterie rniinio૗’i vinden poaats in de organisate van het bedrije oe de insteooing.
Exterie rniinio૗’i komen voort uit de omgeving van het bedrije oe de insteooing.

Bedrenigniig bestaat uit drie eoementen
1. Het beoang dat geschaad kan worden.
2. Gevaren die de schade oe oetseo veroorzaken.
3. Het gevoog in termen van economisch oe emotoneoe waarde.

Oorzaak (aanoeiding)– incident – gevoog

Safety = veioigheid. Richt zich op niet-moedwiooig handeoen.
Seournity = beveioiging. Maatregeoen tegen moedwiooig handeoen.

Claiinifoate vai rniinio૗’i
Groot risico = bedriegend voor de contnuïteit van de onderneming.
Middeogroot risico = niet contnuiteits bedreigend maar brengt de rentabioiteit (winst) terug.

3

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Femkevl Saxion Hogeschool
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
187
Lid sinds
7 jaar
Aantal volgers
134
Documenten
12
Laatst verkocht
3 weken geleden

3,9

17 beoordelingen

5
4
4
9
3
3
2
1
1
0

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen