100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Summary John R. Schemerhorn Management - Chapter 4 - External Environment & Organizational Change

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
3
Geüpload op
11-06-2018
Geschreven in
2016/2017

John R. Schemerhorn Management - Chapter 4 - External Environment & Organizational Change









Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
Chapter 4
Geüpload op
11 juni 2018
Aantal pagina's
3
Geschreven in
2016/2017
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Management Chapter 4 External Environment & Organizational Culture


The general and macro environment

Economic conditions
 The overall health of the economy
 Economic growth, job outlook,
 Demographics (statistics, GDP etc..)
 Disposable income (how much a household has available for spending
and saving after tax)
 Offshoring/re-shoring (outsourcing jobs to foreign locations)

Legal political conditions
 Patents & Intellectual property
 Laws and regulations per country differ, what business forms, political
trends?
 Internet censorship - deliberate blockage of public access to information
posted
 Future laws, so who is running the country now and who will be running
the country, will laws change?  how will this effect me

Sociocultural conditions
 Look at demographics relation to education, health/nutrition values,
birthrates, equal pay etc..
 Generational cohorts -- people born within a few years of one another and
who experience somewhat similar life events during their formative years
(gen. x, boomers, millennial etc..)

Technological conditions
 IT systems/infrastructure, internet access
 Advertising method (social media, FB, twitter, Instagram etc..)
 Technological hypes
 Work-life balance could become a problem as technology is everywhere
now a days

Natural environment conditions
 “green” values
 recycling infrastructure
 oil-spills, hurricanes, nuclear plant failure

The specific or task environment
 Actual organizations, groups, and persons with whom an organization
interacts and conducts business

Stakeholders and value creation
 Stakeholder is anyone who is affected by the operations of an
organization (competitor, owner, customer, distributor, future
generations etc…)
 Organization tries to create value

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
fienritter Hogeschool Zuyd
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
18
Lid sinds
7 jaar
Aantal volgers
15
Documenten
35
Laatst verkocht
3 jaar geleden

4,5

2 beoordelingen

5
1
4
1
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen