100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Project Management (YB0933) Samenvatting

Beoordeling
-
Verkocht
3
Pagina's
30
Geüpload op
28-12-2023
Geschreven in
2023/2024

Samenvatting Project Management. Deze samenvatting is gebaseerd op de lessen.

Instelling
Vak










Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
28 december 2023
Aantal pagina's
30
Geschreven in
2023/2024
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Project Management (YB0933 | 2023)
September 2023 – Januari 2024 (examen /2024)

Inhoudstafel
Waterval – concept................................................................................................................................1
The triple constraints model (projectcyclus)......................................................................................1
Wat is een project?.........................................................................................................................1
Wat is projectmanagement?..........................................................................................................2
Soorten projecten...........................................................................................................................2
Project triangle scope.........................................................................................................................3
Scope..............................................................................................................................................3
Time................................................................................................................................................3
Resources.......................................................................................................................................4
The project life cycle.......................................................................................................................4
Verschillende project methodologieën..............................................................................................5
Verschil “waterval” en “agile” methodes.......................................................................................5
Waterval.........................................................................................................................................5
Agile................................................................................................................................................5
Projectvoorstel of projectcharter.......................................................................................................6
Inhoud van project charter.............................................................................................................6
Wat kan er mislopen bij een charter?.............................................................................................7
Wat kan er mislopen bij een scope?...............................................................................................8
Waterval – Planning & organisatie.........................................................................................................9
Organisatie en het projectteam..........................................................................................................9
Projectomgeving en -functies.........................................................................................................9
Functionele indeling.......................................................................................................................9
Projectmanager/ projectleider.......................................................................................................9
Opzetten van een projectteam.....................................................................................................10
Werkovereenkomst......................................................................................................................10
Werkprocedures...........................................................................................................................10
Begeleiden van team....................................................................................................................11
Controlesysteem...........................................................................................................................11
Team development – Tuckman model.........................................................................................11
Projectplanning................................................................................................................................11
Belang projectplanning.................................................................................................................11
Planningsfases..............................................................................................................................11
Planningmethodes........................................................................................................................13
WBS voorbeeld – werkwoorden...................................................................................................13
Netwerkdiagram – Gannt chart....................................................................................................13
Critical path en milestone.............................................................................................................13

, Netwerkdiagram – Gannt chart....................................................................................................14
Verschillende tools.......................................................................................................................15
Wat kan er mislopen bij een WBS?...............................................................................................15
Wat kan er mislopen bij de planning?..........................................................................................15
Waterval – Implementatie, afsluiting en nazorg...................................................................................16
Implementatie – start.......................................................................................................................16
Implementatie – controle.................................................................................................................16
Controle van het project...............................................................................................................16
Voorbeeld status rapport (dashboard).........................................................................................16
Controle van het project – KPI’s...................................................................................................16
Voorbeeld project KPI’s................................................................................................................16
Controle van het project – PBSC...................................................................................................17
Implementatie – balans – scope, planning en middelen..................................................................17
Balans scope.................................................................................................................................17
Balans planning.............................................................................................................................17
Balans resources...........................................................................................................................18
Implementatie – kwaliteit.................................................................................................................18
Bewaken van kwaliteit..................................................................................................................18
Implementatie – bewaken van risico’s.............................................................................................18
Implementatiestappen.....................................................................................................................18
Afsluiting en nazorg..........................................................................................................................19
Afsluiting.......................................................................................................................................19
Afsluiting – voorbeeld “post mortem”..........................................................................................19
Nazorg..............................................................................................................................................19
Voorbeeldvragen..................................................................................................................................19
Agile – Scrum in actie deel 1.................................................................................................................21
Agile Manifesto (2001).................................................................................................................21
Welke principes delen die agile werkmethodes?.........................................................................21
3 belangrijke rollen.......................................................................................................................22
4 lijsten= belangrijke hulpmiddelen..............................................................................................23
Ceremonies: 4 meetings...............................................................................................................24
Stappenplan......................................................................................................................................24
Stap 1: product backlog – grote to do-lijst van het project...........................................................24
Stap 2: Maak inschattingen...........................................................................................................24
Stap 3: bepaal de verwachte output.............................................................................................25
Stap 4: bepaal de sprintplanning van de verschillende sprints.....................................................25
Stap 5: weekly stand-up : out-of-scope voor jullie case................................................................25
Stap 6: sprint review/ product demo: out-of-scope voor jullie case.............................................25
Stap 7: sprint retrospective..........................................................................................................25
Voordelen van scrum....................................................................................................................25
Valkuilen van scrum......................................................................................................................27

, Voordelen Scrum voor studenten.................................................................................................27
Voorbeeldvragen (juiste antw in fluo)..................................................................................................27
Belangrijk voor examen:...............................................................................................................27
€4,99
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten


Ook beschikbaar in voordeelbundel

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
femsv Universiteit Antwerpen
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
298
Lid sinds
5 jaar
Aantal volgers
128
Documenten
66
Laatst verkocht
2 weken geleden

Samenvattingen van de vakken uit mijn bachelor in Thomas More Mechelen in de richting bedrijfsmanagement (business&management). En van de vakken uit mijn schakeljaar & master aan de UA in de richting Organisatie&Management.

4,6

53 beoordelingen

5
35
4
15
3
2
2
0
1
1

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen